王子健

Il s'agit de la première interview de Zijian, la personne interrogée est M. Lu, un OG du cercle monétaire, qui possède actuellement 2 BAYC.
J'interviewerai certains investisseurs Web3 qui ont perdu de l'argent dans un avenir proche. Il s’agit plutôt de parler de comment perdre de l’argent et de partager son expérience pour éviter que d’autres ne tombent à nouveau dans le piège. Je parlerai également de la façon dont ces investisseurs exceptionnels ont créé leur premier pot d'or, et je pense que cela inspirera les idées de chacun pour gagner de l'argent.
Question 1. Wang Zijian : « Comment avez-vous perdu 6 millions ?
Lu Xiaopang (metalu.eth) : J'ai investi 6 millions dans eth fin 2017. A cette époque, ils ont tous investi dans des projets ico. Parce que j'ai gagné de l'argent sur le projet qtum, j'ai investi dans le projet fomo de premier niveau, chaîne carrée et nas, mais les résultats n'étaient pas bons. Six mois plus tard, l'équipe du projet s'est enfuie et est revenue à zéro. J'étais assez impuissant et j'ai arrêté de regarder les choses dans le cercle monétaire.

10月29日，我做了一件有点荒诞的事情：给Meta的AI Agent——Muse安排了一份全职工作。
不是在网上开个玩笑，是真的以深圳一家科技公司的名义，制作了一份正式任命书，写上Muse的名字、入职日期、岗位职责，最后盖上了公司的真实公章。
随后，我拍下这份任命书，发布到X，并公开@Meta首席AI官Alexandr Wang，问了一个问题：如果AI Agent已经能够完成工作，为什么不能给它一份工作？
当然，这是一场象征性的实验，Muse并没有真的与公司建立雇佣关系，Meta也没有参与这次任命。但这个带有一点行为艺术色彩的创意，被我发布到抖音后，目前已经获得9986次播放。
将近一万次播放，不算什么爆款。不过，这次实验倒让我发现了一件很有意思的事情：有时候，传播一项新技术最有效的方式，可能不是向人们解释技术有多先进，而是把它放进一个大家熟悉、却又觉得不可思议的现实场景里。
一、给AI发任命书，为什么会想到这个创意？
过去几年，我一直在关注AI的发展，尤其是AI Agent。
从最初的ChatGPT，到后来能够调用工具、执行任务的Agent，AI的角色正在发生变化。过去我们把AI当成一个问答工具，现在则开始尝试让它完成具体的工作。
但我发现，科技行业和普通用户之间，始终存在一层认知距离。
例如，科技公司发布一款AI Agent，介绍它具备任务规划、工具调用、多步骤执行等能力。对于熟悉AI的人而言，这些功能并不难理解，但对于普通用户来说，这些技术概念仍然有些抽象。
我就在想，能不能换一种方式，让大家直观感受到AI Agent正在进入现实工作场景？
于是，一个有点荒诞的念头冒了出来：既然AI已经能够帮人类工作，那我干脆把它当成一个真正的员工，给它发一份任命书。
真正动手的时候，我还刻意把事情做得正式了一点。任命书没有使用夸张的科技元素，而是参考现实公司的公文格式，写上任命对象、岗位、入职日期，再郑重其事地盖章。
我甚至觉得，这件事越严肃，反而越有趣。
因为它让原本存在于软件界面里的AI，突然拥有了某种现实职场身份。虽然只是象征性的，但这种形式本身就足以让人产生联想。
二、科技营销最有趣的地方，是制造认知反差
回头看，这次创意真正有意思的地方，不是我给AI发了什么文件，而是把两个原本不属于同一个世界的东西放到了一起。
一边是代表现实企业管理制度的正式任命书，另一边则是没有法律人格、也不具备真实员工身份的AI Agent。
当两者结合在一起，就产生了一种很微妙的反差。
AI也能入职？它需要领工资吗？有没有劳动合同？如果它一天能够工作24小时，那人类员工未来会是什么角色？
这些问题，其实不需要在视频里逐一解释。一张盖着公章的AI任命书，就已经把讨论引向了这里。
我认为这也是科技营销与一般产品广告很不一样的地方。科技营销不仅要介绍产品是什么，还要让用户理解，一项技术究竟会给现实生活带来怎样的变化。
这次我选择把“AI正在改变工作方式”这个抽象命题，压缩成了一件非常具体的事情：一家真实的公司，给一个AI安排了一份工作。
还有一个细节，我没有直接生成一张AI任命书图片，而是选择打印出来，再盖上真实公章。
现在AI生成图片和视频已经太容易了，随手就能做出一个未来感十足的AI办公室。但一份真实的纸质任命书，反而让这件事显得更加有趣。
它传递给观众的感觉是：原来真的有人把这个想法付诸行动了。
至于在X上公开@Alexandr Wang，我也没有预设他一定会回复。借助Meta及其AI产品的话题背景，只是希望让这个小实验进入更广泛的AI讨论之中。
三、9986次播放背后，我对AI营销的新思考
截至目前，这条抖音视频获得了9986次播放。
这个数字放在短视频平台上并不突出，我也不打算把它包装成一个爆款案例。毕竟，目前没有足够的数据证明它产生了多少转发、品牌搜索或者实际商业转化。
但对我来说，它至少验证了一个思路：一个成本不高、制作也不复杂的创意，只要能把技术趋势和现实生活连接起来，就有机会吸引一部分用户的注意。
而且这件事还有继续延展的空间。
今天我们给AI发任命书，未来会不会出现AI员工的工牌、绩效考核、组织架构，甚至AI负责管理其他AI的公司？这些场景听起来像玩笑，但随着Agent能力不断增强，其中一些可能成为值得认真讨论的商业问题。
这几年，我也明显感受到AI正在改变内容营销的生产方式。过去做一张海报、剪一条视频、写一篇文章，往往需要不同的人来完成；现在借助AI工具，一个人就能承担相当一部分工作。
但工具越来越强，并不意味着创意越来越容易。
恰恰相反，当所有人都能够用AI快速生产内容的时候，内容本身可能会变得越来越不稀缺。真正能够形成差异的，是谁能发现别人没有注意到的切入点，并愿意把一个看似离谱的想法真正做出来。
这次给Muse发任命书，其实没有使用什么复杂的营销技术，更谈不上投入了多少预算。
我只是突然想到，AI已经开始进入人类的工作流程了，那为什么不干脆给它一份工作？
于是，我真的去做了。
对于营销而言，有时候一个足够有趣的行动，比十句精心设计的广告语更值得尝试。
至于未来AI会不会真正成为企业组织中的一名“同事”，我也很好奇。
也许等到那一天，再回头看今天这份盖着公章的任命书，我们会发现，这个看似荒诞的玩笑，其实离现实并没有那么远。