Not Ray Dalio

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There's a principle for everything, and the economy is a machine。

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Beaucoup d’entre vous m’ont contacté en disant que donner un feedback critique est l’un de leurs plus grands défis. Voici quelques principes fondamentaux qui m’ont aidé à le gérer tout au long de ma carrière. #principleoftheday

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Tout le monde échoue.

N’importe qui que vous voyez réussir ne fait que réussir dans les choses sur lesquelles vous portez votre attention — je vous le garantis : ils échouent aussi, en même temps, à beaucoup d’autres choses. Les personnes que je respecte le plus sont celles qui échouent bien. Je les respecte même plus que celles qui réussissent. #principleoftheday

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The most common mistake smart investors make is not having a clear game plan.

To build a solid strategy, write down your criteria for making a decision, then stress-test it against history. Every time you make a decision, go back and ask: “If I made that decision under these circumstances in the past, how would it have worked?”

Knowing the track record of your decision-making criteria gives you a much deeper understanding of how things actually work.

Credit: Sam Parr, Shaan Puri, and My First Million

#Investing #Principles #RayDalio #FinancialWisdom

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L’une des choses les plus difficiles pour les gens est de se regarder objectivement de haut en bas, dans leurs circonstances (c.-à-d. leur machine), afin d’agir comme le concepteur et le gestionnaire de cette machine.

La plupart des gens restent bloqués dans la perspective d’être un travailleur au sein de la machine.

Si vous pouvez reconnaître les différences entre ces rôles et comprendre qu’il est bien plus important que vous soyez un bon concepteur/gestionnaire de votre vie plutôt qu’un bon travailleur dans celle-ci, vous êtes sur la bonne voie. #principleoftheday

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Si cela ne vous dérange pas d’avoir tort en chemin vers la justesse, vous apprendrez beaucoup — et vous gagnerez en efficacité.

Mais si vous ne pouvez pas tolérer d’avoir tort, vous ne progresserez pas : vous vous rendrez malheureux, ainsi que tout le monde autour de vous, et votre environnement de travail sera marqué par des petites remarques médisantes et des piques malveillantes, plutôt que par une recherche saine et honnête de la vérité. #principleoftheday

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Ce processus d’évaluation et d’amélioration reproduit exactement le processus évolutif que je décrivais plus tôt. Cela signifie examiner comment améliorer ou modifier la conception ou les personnes afin d’atteindre vos objectifs. Schématiquement, le processus est une boucle de rétroaction, comme illustré dans le diagramme ici. #principleoftheday

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Parfois, des personnes confondent la générosité avec le fait de ne pas être juste.

Par exemple, lorsque Bridgewater a organisé un service de bus pour transporter les personnes qui vivent à New York vers notre bureau du Connecticut, un employé a demandé : « Il semblerait que ce serait juste d’indemniser également ceux d’entre nous qui dépensent des centaines de dollars en essence chaque mois, en particulier à la lumière du bus reliant la ville de New York. »

Cette manière de raisonner confond un acte de générosité envers certains avec une revendication, pour tous. #principleoftheday

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Le crédit est la partie la plus importante de l’économie—et probablement la moins comprise. C’est la plus grande et la plus volatile.

Lorsque les emprunteurs reçoivent du crédit, ils augmentent leurs dépenses. Comme les dépenses d’une personne correspondent au revenu d’une autre, l’augmentation des dépenses fait avancer l’économie et crée un schéma d’évolution économique auto-renforcé.

Comprendre le fonctionnement du crédit est essentiel pour comprendre les cycles économiques.

#RayDalio #Économie #Crédit #Finance

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Vous avez vos objectifs.

J’appelle la manière dont vous allez opérer pour atteindre vos objectifs votre machine. Elle se compose d’une conception (les choses qui doivent être faites) et des personnes (qui feront les choses qui doivent être accomplies). Ces personnes, c’est vous et celles qui vous aident. #principleoftheday

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Tout le monde fait des erreurs. La principale différence, c’est que les personnes qui réussissent apprennent de leurs erreurs, tandis que les personnes qui ne réussissent pas ne le font pas.

En créant un environnement où il est possible de faire des erreurs en toute sécurité afin que chacun puisse en tirer des leçons, vous verrez des progrès rapides et moins d’erreurs importantes. Cela est particulièrement vrai dans les organisations où la créativité et la pensée indépendante sont essentielles, car la réussite exigera inévitablement d’accepter l’échec comme faisant partie du processus.

Comme Thomas Edison l’a déjà dit : « Je n’ai pas échoué. J’ai seulement trouvé dix mille façons qui ne fonctionnent pas. » #principleoftheday

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Notre capacité unique et proprement humaine à regarder depuis un niveau supérieur ne s’applique pas seulement à la compréhension de la réalité et des relations cause-effet qui la sous-tendent ; elle s’applique aussi au fait de se regarder, soi et les autres, avec recul.

J’appelle cette capacité à dépasser vos propres circonstances et celles des autres, et à les observer de façon objective, une « pensée à niveau supérieur ». #principeDuJour

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Voici le Saint Graal de l’investissement : trouver 15 flux de rendement différents, non corrélés.

Si vous examinez les mathématiques de la diversification, le fait d’aller jusqu’à 15 flux non corrélés vous permet de réduire environ 80 % de votre risque sans réduire votre rendement. Cela augmente votre ratio rendement/risque d’un facteur cinq—ce qui vous donne le potentiel à la hausse sans les inconvénients.

Crédit : Sam Parr, Shaan Puri, et @myfirstmilpod

#RayDalio #Investing #Diversification #FinancialWisdom

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Par exemple, la plupart des gens vont agir d’une manière qui maximise la somme d’argent qu’ils vont obtenir et qui minimise le travail qu’ils doivent fournir pour l’obtenir.

Pour s’en rendre compte, il suffit de laisser quelqu’un sans surveillance et de lui permettre de vous facturer ce qu’il a fait.

Méfiez-vous tout particulièrement de ce conflit d’intérêts lorsque des personnes vous conseillent sur des sujets qui influenceront la quantité d’argent qu’elles gagneront—comme l’avocat qui passe beaucoup d’heures facturables à vous conseiller, ou le vendeur qui vous conseille quoi acheter tout en percevant une commission sur le montant que vous dépensez. #principleoftheday

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Pour l’essentiel, la vie vous donne tellement de décisions à prendre et tellement d’occasions de vous remettre de vos erreurs que, si vous les gérez bien, vous pouvez avoir une vie formidable.

Bien sûr, parfois, des influences majeures sur la qualité de nos vies échappent à notre contrôle : les circonstances dans lesquelles nous naissons, les accidents et les maladies, etc. Mais pour l’essentiel, même les pires circonstances peuvent être améliorées avec la bonne approche. #principleoftheday

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Les relations les plus significatives se construisent lorsque vous et les autres pouvez parler ouvertement de tout ce qui compte, apprendre ensemble et comprendre la nécessité de vous tenir mutuellement responsables afin d’être aussi excellents que possible.

Lorsque vous entretenez de telles relations avec les personnes avec qui vous travaillez, vous vous portez mutuellement pendant les moments difficiles ; en même temps, le fait de partager un travail exigeant vous rapproche et renforce vos relations.

Ce cycle vertueux auto-renforçant crée la réussite qui vous permet de viser des objectifs de plus en plus ambitieux. #principleoftheday

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En reconnaissant les conséquences de niveau supérieur que la nature optimise, j’en suis venu à comprendre que les personnes qui accordent trop d’importance aux conséquences du premier ordre de leurs décisions et ignorent les effets des conséquences du second ordre et des ordres suivants atteignent rarement leurs objectifs.

Cela s’explique par le fait que les conséquences du premier ordre ont souvent des désirs opposés à ceux des conséquences du second ordre, ce qui entraîne de grandes erreurs dans la prise de décision. #principleoftheday

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La ligne, c’est ce qui est juste, approprié ou requis, distinct de ce qui est généreux, compte tenu du rapport de contrepartie défini entre les parties. #principleoftheday

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Dans ma propre vie, ce que je veux offrir aux gens, avant tout à ceux que j’aime, c’est le pouvoir d’affronter la réalité pour obtenir ce qu’ils veulent.

En poursuivant mon objectif de leur donner de la force, je leur refuserai souvent ce qu’ils « veulent », parce que cela leur donnera l’occasion de lutter afin de développer la force nécessaire pour obtenir eux-mêmes ce qu’ils veulent.

Cela peut être difficile sur le plan émotionnel, même si les gens comprennent intellectuellement que les difficultés sont l’exercice dont ils ont besoin pour devenir plus forts et que simplement leur donner ce qu’ils veulent les affaiblira et, à terme, les conduira à avoir besoin de davantage d’aide. #principleoftheday

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Quand nous n’étions qu’un petit nombre, nos relations avaient un vrai sens, parce que nous nous connaissions et nous appréciaient.

Quand nous sommes passés à une cinquantaine à une centaine de personnes, nous avions une communauté ; quand nous avons dépassé ce seuil, le sentiment de communauté a commencé à s’effriter, parce que nous ne nous connaissions pas tous de la même façon.

C’est à ce moment-là que j’ai réalisé que constituer des groupes (des départements) d’environ une centaine (à peu près, disons une cinquantaine de plus ou de moins), liés collectivement par notre mission commune, était la meilleure façon de faire évoluer une relation significative. Les entreprises plus grandes ont tendance à être plus impersonnelles, mais c’est simplement un autre défi qu’il faut apprendre à relever. #principeDuJour

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Prenons un moment pour réfléchir à un élément clé essentiel à la réussite :

Les personnes qui pensent différemment de vous—et que vous seriez peut-être habituellement enclin à trouver agaçantes—sont souvent celles qui viennent compléter vos points faibles. Trouver des personnes qui équilibrent vos forces et apportent des perspectives différentes est indispensable pour construire un partenariat ou une équipe qui réussit.

Je vous encourage à passer gratuitement l’évaluation de personnalité PrinciplesYou : https://bit.ly/3vzYY13

Crédit : Sam Parr, Shaan Puri et My First Million

#RayDalio #Teamwork #Perspective #PersonalGrowth

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