Cela reflète leur point sur la qualité et la quantité, renforce la crédibilité en faisant référence à leurs 5,8k+ points, et mentionne @TheDAOLabs sans que cela paraisse forcé.
zero_worries
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Haussier
Une chose que j’ai apprise grâce au Social Mining, c’est que les meilleures récompenses viennent souvent des compétences que l’on développe au fil du parcours.
Après avoir lu la dernière mise à jour de @TheDAOLabs, je pense que le Social Mining se dirige vers un avenir où les contributions de qualité comptent encore davantage. L’accent mis sur la validation est une étape positive, car il permet de reconnaître les contributeurs qui fournissent un véritable effort dans leur travail.
Mon parcours jusqu’à présent a été gratifiant. J’ai obtenu plus de 5.k+ points, mené à bien diverses tâches, partagé des insights sur différentes plateformes et fait des connexions avec des contributeurs issus de différentes parties de l’écosystème.
Ce qui me motive, c’est que le Social Mining ne consiste pas seulement à gagner. Il s’agit d’apprendre de nouvelles choses, d’améliorer ses compétences en création de contenu et de s’impliquer davantage dans les communautés Web3.
Je recommanderais le Social Mining à toute personne cherchant une façon concrète d’apprendre et de gagner dans Web3. Vous n’avez pas besoin d’une large audience ni d’une expertise technique : il vous suffit de constance, de curiosité et d’une volonté de contribuer.
Si l’avenir apporte une meilleure validation, une reconnaissance plus forte du travail de qualité et davantage d’opportunités pour les contributeurs authentiques, alors le Social Mining va dans la bonne direction. #SocialMining #DAOLabs #Web3 #BinanceSquare
Pourquoi 4 ont réussi et 1 a échoué : à l’intérieur de la vraie due diligence Web3 de @TheDAOLabs
Le Web3 ne meurt pas de mauvaises idées. Il meurt de mauvaises structures.
DAO Labs vient de lever le voile sur la façon dont Social Mining sélectionne réellement les projets. Pas de tapage. Pas de relation avec des KOL. Une enquête.
Le cadre : la Detective Task Matrix — l’équipe BD audite la conception des tokens, les incitations des contributeurs, la santé de la trésorerie et la responsabilité post-TGE _avant_ qu’un projet ne touche le Social Mining Hub.
Les résultats : 4 projets ont été acceptés. 1 a violé le contrat et a été écarté.
Ce que la violation nous a appris : L’échec n’était pas un bug de smart contract. C’était un bug de coordination. La récompense de contribution s’est brisée, et le système l’a détectée avant que le capital de la communauté ne soit en danger. C’est de la redevabilité dans la crypto — pas après le rug, mais avant le lancement.
Pourquoi cela compte pour la sécurité du Web3 : Les launchpads traditionnels optimisent pour « lever vite ». DAO Labs Fair Launchpad optimise pour « survivre longtemps ». L’évaluation avant la TGE + des standards post-TGE = moins de villes fantômes, plus de projets TGE+365.
Les Social Mining Hubs fonctionnent parce qu’ils sont construits sur ce filtre. Vous n’obtenez pas 10 000 chasseurs d’airdrops. Vous obtenez 1 000 contributeurs qui comprennent le jeu, parce que les mauvais acteurs n’arrivent jamais à passer la BD.
Mon avis : la taille de la communauté est un indicateur vanité. La qualité de la communauté est un actif. Des systèmes comme celui-ci nous permettent de passer de la spéculation à l’infrastructure.
Lisez le détail complet de l’équipe BD de DAO Labs : https://dao-labs.com/posts/4-successes-1-failure-lessons-from-evaluating-web3-projects
Si votre launchpad n’enquête pas, que font-ils exactement ?
Ce dossier Autonomys fait tout le gros du travail :
Ce qui ressort : - Filtre à 5 points avec dents : les contrôles FDV + les limites de déverrouillage + l’application du vesting ne sont pas du théâtre. Couper Autonomys prouve qu’ils l’exécutent en direct.
- Des mineurs plutôt que des bots : filtrer les chasseurs d’airdrops Avalanche pour viser un ATH 500x pour de vrais contributeurs. C’est du Social Mining. Récompenser le travail, pas les portefeuilles.
- L’échec comme preuve : 4 victoires attirent l’attention. 1 échec imposé apporte de la crédibilité. La plupart des launchpads l’enterre. DAO Labs a commencé par là.
OLUDAMI
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Ceci introduit une variable critique que la plupart ignorent : Le risque comportemental. Même avec de solides fondamentaux, une seule violation de la confiance accordée aux jetons peut : • fausser les dynamiques de l’offre • porter atteinte à la confiance du marché • déclencher une dégradation de la réputation à long terme
N’importe qui peut publier des victoires. Faire respecter une rupture de contrat deux semaines après la TGE, même si cela vous coûte un deal, là où la confiance cesse d’être un simple texte marketing.
Cette affaire d’Autonomys fait tout le travail :
Ce qui ressort : - Un filtre à 5 points qui mord : les contrôles de la FDV + les limites de déblocage + l’exécution du calendrier d’acquisition ne relèvent pas du théâtre. Couper l’accès à Autonomys prouve qu’ils le font en conditions réelles.
Des mineurs plutôt que des bots : filtrer les chasseurs d’airdrops Avalanche pour atteindre 500x ATH avec de vrais contributeurs. C’est du Social Mining — récompenser le travail, pas les portefeuilles.
L’échec comme preuve : 4 victoires attirent l’attention. 1 échec appliqué renforce la crédibilité. La plupart des launchpads l’enterre. DAO Labs l’a mis en avant.
Web3 a oublié que les premiers croyants prennent un vrai risque : le temps, le matériel, le coût d’opportunité. Ce ne sont pas juste des utilisateurs. Ce sont eux qui rendent les projets possibles avant le marché.
Deux questions ouvertes : Quel est le taux de rejet avec ce cadre ? Le ratio compte.
Après Autonomys, les tokens sont-ils placés en escrow avant la TGE ? Prévenir > exécuter.
Dans un espace inondé de lancements excitants, DAO Labs a parié sur la réputation > le flux de deals. « Fiable » est le fossé le plus difficile à franchir.
zero_worries
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Haussier
DAO Labs ne se contente pas d'intégrer des projets crypto. Elle les enquête. Je viens de finir de lire le Rapport d'Enquête de DAO Labs par la CCO Ipek Celik et honnêtement, cet article a redéfini ma façon de penser l'évaluation des projets dans le Web3. La plupart des launchpads demandent : "Ce projet est-il excitant ?" DAO Labs demande : "Ce projet peut-il être confiance ?" Grande différence. Leur équipe de développement commercial passe chaque projet à travers une structure de Fair Launchpad en 5 points — FDV par rapport à la préparation du marché, équité de distribution des tokens, limites de déblocage TGE, enforcement de cliff de vesting, et surveillance continue de la conformité des smart contracts. Les résultats parlent d'eux-mêmes : ✅ NEM/Symbol — 350M $ → 6,7B $ de capitalisation boursière à l'instantané ✅ MultiversX — Statut de licorne, 100x+ ✅ Avalanche Genesis — 500x ATH ROI (après avoir filtré tous les chasseurs d'airdrop) ✅ RWA ILO — 13x ATH, 100 % débloqué, utilisateurs protégés ❌ Autonomys — 1/10. Contrat signé. Tokens retenus 2 semaines après le TGE en violation directe. Le cadre l'a détecté tôt. Communauté protégée. Ce dernier cas est le plus important pour moi. Un cadre qui ne fonctionne que lorsque tout va bien n'est pas un cadre, c'est un théâtre. L'affaire Autonomys a prouvé que DAO Labs impose réellement des conséquences. Mais la partie de cet article qui a le plus frappé n'étaient pas les métriques. C'était le rappel que derrière chaque chiffre se cache un mineur qui est resté éveillé tard à tester des nœuds, qui a ressenti l'anxiété et l'excitation des blocs de genèse, qui a cru en quelque chose avant que le marché ne le fasse. Ce n'est pas un public. C'est une communauté. Et c'est ce qui sépare le Social Mining de chaque ferme d'airdrop générique qui existe. 📖 Lisez l'article complet : https://dao-labs.com/posts/4-successes-1-failure-lessons-from-evaluating-web3-projects #DAOLabs #SocialMining #Web3
Septembre 2025 a été un mois décisif pour le Réseau Autonomys, avec des développements significatifs façonnant son avenir. Voici les principaux points forts :
Lancement de la Phase 1 du Mainnet : Le Réseau Autonomys a lancé avec succès sa Phase 1 du Mainnet, marquant une étape cruciale vers la construction du premier écosystème AI3.0. Cette phase permet aux participants de contribuer au stockage et aux ressources informatiques, sécurisant le réseau et ouvrant la voie aux applications d'IA décentralisées.
Partenariats Stratégiques : Autonomys a noué des partenariats avec des projets notables, notamment :
Compute Labs : Pour améliorer l'infrastructure AI3.0 avec des innovations telles que le Protocole de Tokenisation de Calcul et le 'Restaking' GPU.
Campagne "Space Race" : Autonomys a introduit la campagne "Space Race", encourageant les agriculteurs à contribuer au stockage et aux ressources informatiques pour établir un consensus décentralisé et sécurisé à travers le réseau.
Livre Blanc Approfondi : Autonomys a publié un livre blanc complet décrivant sa technologie, sa vision et son potentiel pour une infrastructure d'IA décentralisée.
Mises à Jour pour Développeurs : Autonomys a activement mis à jour sa documentation et ses outils pour développeurs, y compris l'auto-sdk et l'auto-portal, pour faciliter une intégration transparente avec le Réseau Autonomys.
Ces développements positionnent le Réseau Autonomys comme un leader dans l'espace de l'IA décentralisée, avec un fort accent sur le contrôle des utilisateurs, la souveraineté des données et des solutions d'IA évolutives. Rejoignez la conversation et restez informé sur le parcours d'Autonomys !
Alors ! $AI3 fait des vagues ! Partagez vos réflexions sur l'approche innovante du Réseau Autonomys en matière d'IA décentralisée.
🎉 Félicitations énormes à @AITECHIO d'avoir été présenté dans la prestigieuse liste Titans de l'IA de Forbes Mexique pour 2025! 🤖💡 Cette reconnaissance met en avant l'engagement d'AITECH envers l'innovation en IA, l'intégration Web3 et la façon de façonner l'avenir de la technologie! 🌟
Célébrons cette étape! 🎊 #AITECH #TitansOfAI #Web3 #Innovation"
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