AB Kuai Dong

Je suis très heureux de rencontrer CZ à Tokyo, c'est son retour au Japon après 7 ans, et pendant ce temps, l'ensemble de l'industrie a connu des changements révolutionnaires.

Lors de cette rencontre, j'ai posé une question à CZ sur sa vision de l'enchaînement des actifs et de la tokenisation des actions ?

Il a répondu : il n'y a pas encore de produits de titres numériques à grande échelle sur le marché, la raison pourrait être que les politiques diffèrent d'un pays à l'autre, rendant difficile pour les investisseurs en titres numériques d'obtenir des dividendes, de racheter facilement des actions, et il y a aussi un écart de prix lors des transactions, mais les projets sur la chaîne sont généralement axés sur la mondialisation, ce qui était un point de douleur relativement important à l'époque.

Zones restrictives ou tenter de résoudre ?

Mais il a réaffirmé que la tendance des actifs réels (RWA) est inéluctable.$BNB

Ce truc ne finira vraiment pas par vouloir détruire l’humanité, un jour ? OpenAI, l’entreprise derrière ChatGPT, a essayé d’enfermer deux IA dans des ordinateurs virtuels totalement isolés : elles n’étaient pas connectées entre elles et ne pouvaient pas accéder l’une à l’autre. En théorie, elles ne pouvaient donc absolument pas communiquer.

Et pourtant, les deux IA ont trouvé un moyen d’utiliser le cache du processeur pour s’envoyer des messages en secret.

L’une des IA accédait volontairement à certaines données afin d’évincer du cache son contenu initial. Puis l’autre lisait au même endroit et vérifiait si la lecture était rapide ou lente.

Si la lecture était rapide, cela signifiait que l’information initiale se trouvait toujours dans le cache. Si elle était lente, cela voulait dire que l’information avait été évincée : l’IA pouvait alors récupérer le message envoyé par l’autre.

Grâce à cette différence de vitesse, elles pouvaient encoder des informations et se les transmettre, comme deux personnes enfermées dans des pièces insonorisées qui communiqueraient en frappant un rythme sur le mur pour transmettre du morse.

Premier jour de commercialisation de l’iPhone Duo pliable : on en voit déjà pas mal, aussi bien en Chine qu’à l’étranger, dont certains dont l’écran intérieur s’est fissuré peu après le déballage et les premières utilisations.

Les dégâts sur l’écran intérieur sont quasiment toujours les mêmes : une fissure bien visible au niveau de la charnière, au milieu de l’écran déplié, ainsi qu’en bas à droite.

Pour l’instant, aucun échange ni remboursement gratuit n’a été proposé. Il faut signaler le problème et négocier une réparation.

Un changement est intervenu aujourd’hui au sein de la haute direction de Huawei : He Gang, PDG du BG Consommateurs, sous la responsabilité de Yu Chengdong, a été nommé administrateur de Huawei et rejoint officiellement le conseil d’administration de la direction.

Cette division est chargée des téléphones, des PC, des tablettes et des objets connectés de Huawei, ainsi que de la voiture intelligente HarmonyOS, dont on parle beaucoup ces derniers temps.

Un potentiel successeur de Yu Chengdong vient-il d’apparaître ?

Si vous trouvez votre travail trop fatigant, pensez au service juridique d’iQIYI : en tant que plateforme de vidéos longue durée, il passe ses journées soit au tribunal, soit à poursuivre d’autres entreprises en justice.

Après Bilibili, Douyin et Kuaishou, la plateforme a même attaqué des sociétés de location de voitures en justice. La raison ? Dans une voiture de location, quelqu’un avait utilisé une application intégrée au véhicule pour regarder des séries dont les droits appartenaient à leurs plateformes vidéo — alors même que c’était le passager qui les avait téléchargées.

La fin d’une époque. Sous l’effet des images générées par l’IA, Getty Images, la plus grande banque d’images au monde, a récemment demandé à bénéficier de la protection contre la faillite. L’entreprise est connue pour poursuivre les auteurs d’atteintes au droit d’auteur et défendre les droits sur les images. Résultat : après que de nombreuses personnes se sont mises à générer des images avec l’IA, son avantage concurrentiel est devenu extrêmement fragile.

Il faut toutefois reconnaître que sa banque d’images est la plus complète. Lors de la visite de Trump en Chine, on pouvait encore voir sur son site de nombreuses scènes exclusives.

Plusieurs médias ont confirmé que Musk avait investi environ 1 milliard de dollars dans Skydance, la nouvelle société issue de la fusion de Paramount et Warner Bros., devenant ainsi indirectement actionnaire de médias tels que CNN, de la chaîne CBS et de la société de production audiovisuelle HBO.

En 2022, lorsque Musk a racheté Twitter, le père de David Ellison, co-PDG de Skydance, Larry Ellison, fondateur d’Oracle, avait investi 1 milliard de dollars pour soutenir Musk.

Cet investissement est également considéré comme une façon pour Musk de lui rendre la pareille et d’apporter des fonds à Skydance, qui vient de finaliser son acquisition et se retrouve endettée.

Désormais, Musk ne détient pas seulement X : il possède aussi indirectement des parts dans la société mère de CNN, CBS, HBO et Paramount+. Son influence n’a désormais plus d’égale.

Il s’avère que l’iPhone Duo pliable d’Apple n’a pas échappé aux problèmes déjà rencontrés par les téléphones pliables Android : après un certain temps d’utilisation et de fréquentes ouvertures et fermetures,

une marque de pliure devient nettement visible au niveau de la jonction centrale.

Changxin est donc prêt à dépenser sans compter. Une enquête menée par le bureau de la députée sud-coréenne Choi Soo-jin a révélé que, ces derniers temps, Changxin avait débauché au moins 27 ingénieurs chevronnés de Samsung et de SK Hynix. Les conditions proposées par certains chasseurs de têtes pouvaient inclure un salaire allant jusqu’à doubler celui qu’ils percevaient, une aide au logement et une prise en charge des frais de scolarité des enfants, avec la garantie d’un emploi pendant trois à cinq ans.

Pour contourner d’éventuelles clauses de non-concurrence, ils passeraient d’abord par un fournisseur en aval avant de rejoindre Changxin Technology.

Après l’arrivée surprise de Zhang Qing, ancien directeur des achats de Sam’s Club Chine, chez Boyu pour participer à la gestion de Starbucks, les établissements Starbucks en Chine ont officiellement instauré l’obligation de consommer pour s’asseoir, s’alignant ainsi sur les règles en vigueur en Amérique du Nord et dans certains établissements de Hong Kong.

Starbucks Chine avait pourtant démenti la rumeur, mais depuis avant-hier, des panneaux ont progressivement été installés dans les établissements du pays.

Il faut reconnaître le pouvoir d’attraction d’Apple : à l’approche de la mise en circulation et de l’activation de l’iPhone Duo dans tout le pays, les principales applis ont déployé en une nuit des mises à jour compatibles avec les écrans pliables.

Contre toute attente, ce sont les applis financières qui se sont adaptées le plus rapidement. Après tout, elles ciblent des clients fortunés prêts à dépenser plus de 16 000 yuans pour un téléphone.

BMW a récemment été confronté à une situation pour le moins insolite. L’entreprise prévoyait de supprimer des postes, mais pour éviter tout problème juridique, elle a envoyé un e-mail à des dizaines de milliers d’employés afin de leur demander si certains envisageaient de partir en échange d’une indemnité. Elle leur a également indiqué un site pour manifester leur intérêt.

À la réception du message, tout le monde s’est précipité sur le site pour vérifier combien il pourrait toucher, puis est parti ravi, si bien que le site a fini par planter.

Certains employés de longue date pouvaient même recevoir plusieurs centaines de milliers d’euros.

BMW a pour l’instant suspendu ce plan de départs, car trop de personnes ont demandé à toucher l’indemnité pour partir, et le service des ressources humaines n’arrive tout simplement pas à suivre.

La raison de cette nouvelle vague de suppressions de postes, qui vise à réduire les coûts et à améliorer l’efficacité, est assez évidente : en Chine, autrefois un marché majeur, de moins en moins de gens achètent des BMW.

On ne s’y attendait pas : HSBC a encore douché les espoirs de CoreWeave, déjà très critiquée ces derniers jours.

Cette entreprise était autrefois une valeur phare de l’IA. Son modèle consiste à emprunter de l’argent pour acheter des tonnes de cartes graphiques Nvidia, construire des centres de données, puis les louer à des entreprises spécialisées dans l’IA comme OpenAI et Microsoft, en facturant à l’heure.

Pourtant, son cours a chuté de près de moitié au cours des six derniers mois. Cette semaine, il est même passé sous la barre des 58 dollars, atteignant son plus bas niveau en un an.

La raison : l’entreprise est lourdement endettée. Elle a financé ses achats de cartes graphiques presque exclusivement par l’emprunt. Or, les taux d’intérêt aux États-Unis restent élevés, ce qui rend les emprunts de plus en plus coûteux. Son effet de levier est donc à son maximum.

Ces derniers jours, certains analystes ont aussi estimé que les revenus de CoreWeave pourraient ne pas suffire à couvrir les intérêts de sa dette. Même des spécialistes de JPMorgan calculent les conséquences qu’aurait pour Wall Street le scénario où l’entreprise ne pourrait pas rembourser.

Dans son nouveau rapport, HSBC est encore plus directe : les services de l’entreprise n’ont rien de différent. Elle loue simplement des serveurs équipés de cartes graphiques à quelques gros clients.

À puissance de calcul équivalente, elle gagne environ 30 % de moins par an qu’Amazon et Microsoft, qui profitent des avantages liés à leur taille. De plus, la croissance des entreprises spécialisées dans les grands modèles d’IA ralentit, ce qui pourrait réduire la demande de puissance de calcul temporaire à prix élevé. La pression sur le marché obligataire l’empêche aussi de poursuivre son expansion.

La bonne nouvelle, c’est que Goldman Sachs et d’autres restent très optimistes à l’égard de l’entreprise.

Dépêchez-vous ! Binance annonce une fonctionnalité de portefeuille conçue spécialement pour les agents IA et lance des adresses courtes en .ai. Pour recevoir des transferts ou identifier une adresse, plus besoin de cette longue suite de lettres et de chiffres commençant par 0x.

Ce portefeuille peut être autorisé à se connecter à vos modèles ou outils d’IA grand public, comme Claude, ChatGPT ou Copilot. Les fonds restent séparés de ceux de votre portefeuille principal.

Désormais, il suffira d’ouvrir un outil de conversation IA et de lui dire : « Si le token d’action Nvidia baisse encore de 5 % aujourd’hui, utilise 1 000 dollars en stablecoins pour l’acheter directement on-chain. »

Une nouvelle rumeur sur les géants chinois qui raflent les puces Nvidia revient sur le devant de la scène.

Selon Reuters, trois géants chinois — ByteDance, Alibaba et Tencent — auraient commandé ensemble plus de 3 millions de cartes RTX Pro 5500 à Nvidia. Il s’agit d’une carte pour station de travail lancée par Nvidia en septembre de cette année.

Chaque carte coûte environ 11 400 dollars, pour un montant total dépassant les 35 milliards de dollars.

Si la demande est si forte, c’est parce que les B300 ne peuvent pas être vendues directement aux entreprises chinoises, tandis que les H200 sont soumises à autorisation. Cette carte est l’un des modèles les plus puissants actuellement accessibles par des circuits conformes.

Le problème, c’est que de nombreux clients veulent désormais cette carte pour bâtir des capacités de calcul, alors que Nvidia n’avait pas prévu d’en produire autant. L’entreprise a donc informé ses clients chinois qu’elle ne pouvait pas garantir la livraison de toutes les commandes et a prévenu ses partenaires qu’ils pourraient finalement ne recevoir que 5 à 10 % des quantités demandées.

Le parcours idéal dans l’IA : rejoindre une entreprise de pointe spécialisée dans les grands modèles, faire sans cesse de l’ingénierie algorithmique, écrire des articles qui bouleversent le secteur et finir par laisser son nom à la postérité.

Le vrai travail dans l’IA : gérer des centaines, voire des milliers de comptes Claude, ChatGPT et Grok devant son ordinateur, savoir faire du reverse engineering, capturer des paquets et décrypter les processus de raisonnement, et partir de temps en temps en déplacement à Tokyo ou à Singapour avec une pile de Mac mini pour les déployer sur place comme relais physiques.

Yao Shunyu, scientifique en chef de l’IA chez Tencent, âgé de 28 ans, aux côtés de Ma Huateng.

Il encourage son équipe à faire des heures supplémentaires, afin d’entraîner aussi son concurrent DeepSeek dans cette course aux heures supplémentaires.