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Le rapport trimestriel de SpaceX le révèle : une fusion avec Tesla doit aussi être approuvée par l’actionnaire majoritaire Elon Musk

Dans son rapport trimestriel du troisième trimestre (10-Q), déposé le 22 octobre auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, SpaceX indique qu’une éventuelle fusion avec Tesla devrait être approuvée non seulement par son comité spécial et son conseil d’administration, mais aussi par son « actionnaire majoritaire ». Selon le prospectus d’introduction en bourse de SpaceX publié en juin, cet actionnaire majoritaire est son PDG, Elon Musk.

Le rapport précise que, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du 20 octobre, SpaceX a annoncé que son conseil d’administration avait créé un comité spécial chargé d’évaluer la possibilité d’une fusion avec Tesla. Le conseil d’administration de Tesla a également constitué un comité spécial. Celui de SpaceX n’a encore pris aucune décision. Le rapport indique : « Toute fusion éventuelle devra également être approuvée par notre comité spécial, notre conseil d’administration et notre actionnaire majoritaire. » SpaceX précise par ailleurs qu’il n’est pas garanti que les deux parties parviennent à un accord ou concluent la transaction, et que le comité spécial pourrait décider de ne pas la recommander.

Musk détient plus de 80 % des droits de vote de SpaceX

Selon le prospectus, sur la base d’un prix d’introduction en bourse de 135 dollars par action, Musk détiendrait environ 82,4 % des droits de vote de SpaceX après son entrée en bourse, grâce à ses actions ordinaires de classe A et de classe B. Les actionnaires de classe B peuvent élire à eux seuls 51 % des administrateurs. Musk détenant la majorité des actions de classe B, il peut nommer ou révoquer les administrateurs de cette catégorie. Tant qu’il détient plus de 50 % des droits de vote, il peut contrôler la composition du conseil d’administration ainsi que l’issue des décisions soumises au vote des actionnaires. SpaceX est donc considérée comme une « société contrôlée » au sens des règles du Nasdaq et peut être exemptée de certaines exigences, notamment celle imposant qu’une majorité des membres du conseil d’administration soient indépendants.

Dans son rapport trimestriel déposé le même jour, Tesla indique que son conseil d’administration a créé un comité spécial composé d’administrateurs indépendants afin d’étudier un renforcement de ses liens avec SpaceX, qui pourrait prendre la forme d’une fusion. Tesla précise qu’aucune transaction n’est garantie et qu’elle nécessiterait une recommandation favorable du comité spécial ainsi que l’obtention des approbations nécessaires des actionnaires une fois un accord conclu. La version de Tesla ne mentionne pas la condition relative à l’« actionnaire majoritaire ».

Achats de 480 millions de dollars auprès de Tesla au cours des trois premiers trimestres ; Tesla détient une participation dans SpaceX

Les notes sur les opérations avec des parties liées du rapport trimestriel de SpaceX montrent que, au cours des trois premiers trimestres de cette année, SpaceX a acheté pour 480 millions de dollars de systèmes de stockage d’énergie Megapack à Tesla, dont 151 millions de dollars au troisième trimestre. Tesla détient également une participation dans SpaceX. Évaluée à sa juste valeur, celle-ci a généré un gain latent de 863 millions de dollars comptabilisé par Tesla au cours des trois premiers trimestres. Tesla explique dans son rapport trimestriel que, les deux sociétés étant dirigées par le même PDG, elle est présumée exercer une influence notable sur SpaceX.

Des articles publiés précédemment rapportaient que Barclays avait estimé que les deux sociétés pourraient annoncer une fusion avant décembre.

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標普示警：全美 146 個 AI 資料中心專案受阻，公眾反對與電力成隱形煞車

標普 (S&P Global Ratings) 最新報告揭露，隨著人工智慧（AI）應用持續擴大，全美資料中心（Data Center）建置計畫正遭遇前所未有的地方阻力與限電瓶頸。報告指出，全美已有 146 個專案因公眾反對、電網容量限制及分區法規變更等因素而遭到延宕或取消。這波反對浪潮背後反映出能源成本飆升、水資源短缺以及環境污染等民意壓力，導致 40 個州的當地政府紛紛實施暫停令或審批放緩。儘管標普認為目前這類事件對整體信用評等帶來的實質衝擊尚屬輕微，但隨著審批阻礙增加，潛在的財務與違約風險正在快速累積。產業鏈中的資料中心開發商、雲端服務商（Hyperscalers）以及能源與公用事業公司首當其衝，其擴張進度與現金流穩定度正面臨考驗。資本市場對該產業的態度也從先前的樂觀轉為審慎，開始正視 AI 基礎設施背後的執行風險與法規成本。 標普點名地方反對與限電成 AI 擴張隱形煞車 標普在報告中針對多個州的暫停令（Moratoriums）進行追蹤分析，發現全美已有高達 40 個州的當地政府因應能源成本飆升、水資源短缺、空氣及噪音污染等民意壓力，紛紛實施禁令或審批放緩。雖然標普坦言目前這類事件對整體信用評等帶來的實質衝擊尚屬輕微，但隨著審批阻礙增加，潛在的財務風險正在快速累積。一旦專案因地方反對或法規緊縮而顯著延遲，開發商可能面臨租金信用額度（Rent credits）等財務罰款，嚴重者甚至會遭受租戶終止合約的衝擊。 產業鏈三大受害板塊面臨營運與融資壓力 這項結構性風險警示點出了產業鏈中的三大族群首當其衝，首先是資料中心開發商與營運商，面臨專案延期、許可證遭撤銷或環評卡關，直接衝擊其擴張進度與現金流穩定度。其次是大型科技巨頭與雲端服務商，正投入龐大資本支出進行 AI 基礎設施建置，當資料中心無法如期上線，市場對其資本支出能否轉化為相對應營收的焦慮感也隨之加劇。最後則是能源與公用事業公司，因用電與水資源爭議遭到社區強烈反彈，地方政府的限電與禁令打亂了企業長期的電力銷售規劃。 股價面臨執行風險重新定價 從資本市場的實際反應來看，這類信評報告通常不會在單一交易日內引發大規模股價崩跌，但它卻扮演了壓抑評價的重要催化劑。在當前高利率與限電瓶頸並存的環境下，市場對資料中心產業鏈的態度已逐漸從先前的盲目樂觀轉為精挑細選。標普的警示提醒市場參與者，AI 狂熱背後正伴隨著巨大的執行風險與法規成本。當基礎設施推進速度放緩，相關個股的本益比與成長預期，無形中也正遭受市場的重新審視與壓抑。 這篇文章 標普示警：全美 146 個 AI 資料中心專案受阻，公眾反對與電力成隱形煞車 最早出現於 。

奧丁丁母公司 OWLS 美股單日重挫近三成，股價跌破 3 美元

台灣支付公司奧丁丁（OwlTing）的母公司 OBOOK Holdings（Nasdaq：OWLS）10 月 22 日股價重挫。根據 Yahoo Finance 資料，OWLS 當天收在 2.80 美元，較前一交易日的 3.98 美元下跌 29.6%，盤中最低 2.77 美元，成交量約 6 萬股。和 10 月 13 日收盤的 5.30 美元相比，7 個交易日累計跌了約 47%。 OWLS 每日收盤價，截至 2026 年 10 月 22 日。資料：Yahoo Finance 查詢美國證券交易委員會（SEC）的 EDGAR 系統，截至台灣時間 10 月 23 日晚間，公司最新一份申報是 10 月 21 日的內部人持股變動申報，10 月 22 日沒有發布新的公告，公司也未說明這波股價下跌的原因。 執行長王俊凱 10 月 19 日在市場買進 12,192 股 依 10 月 21 日提交的 Form 4，創辦人暨執行長王俊凱 10 月 19 日在市場上買進 12,192 股 A 類普通股，加權平均價 4.2681 美元，成交價介於 4.125 至 4.4199 美元，買進後直接持有 313.7 萬股。他 9 月 1 日與 2 日也分別買進 758 股和 11,600 股。王俊凱透過 B 類普通股掌握公司多數投票權。 公司 10 月 19 日也發布上市一週年致股東信，表示跨境支付服務 OwlPay Harbor 的支付量 4 月到 9 月成長約 15 倍、已連續 8 個月成長，企業客戶超過 100 家，並在美國 42 州取得匯款執照或同等執照。公司重申長期目標，希望 2030 年 OwlPay 與數位貨幣支付服務的年營收達到約 5 億美元。 Lind 可轉債每月最多可轉 82 萬美元，轉換價為近期最低價的 92.5% 奧丁丁今年 4 月宣布，與紐約基金管理公司 The Lind Partners 旗下基金簽約，取得 1,000 萬美元資金。Lind 拿到一張面額 1,150 萬美元、零利率、18 個月到期的可轉換債券，原始發行折價 15%，另外取得 850,340 份認股權證，行使價 7.82 美元。雙方約定，在彼此同意下，Lind 後續最多可再投資 4,000 萬美元。 這張可轉債的固定轉換價是 9 美元，但另有一條分期轉換條款：自轉售登記生效或資金到位 120 天後（以較早者為準），Lind 每月最多可把 821,429 美元面額轉成股票，價格是轉換前 10 個交易日中最低兩天成交量加權平均價（VWAP）的 92.5%，並受成交量限制。依這項算法，股價越低，同樣金額可換得的股數越多。奧丁丁母公司通知後可以改付現金加 5% 溢價取代發股，也有一次以 5% 溢價買回剩餘面額的權利。 轉售登記已在 6 月生效。依 6 月的公開說明書，Lind 最多可轉售 12,350,340 股，包括最多 1,150 萬股轉換股和 850,340 股認股權證股；奧丁丁母公司截至 5 月 14 日的 A 類普通股流通股數為 37,825,411 股。申報沒有揭露 Lind 實際已轉換多少股，或奧丁丁母公司是否以現金支付。 奧丁丁在宣布融資時表示，協議設有 120 天不得轉換的保護期，並有多項工具可以主動管理稀釋。依協議，Lind 與關係企業不得放空、轉質押、出借或質押這次取得的證券。 上半年營收 387 萬美元持平，淨損擴大到 1,882 萬美元 依 8 月 21 日發布的上半年財報，奧丁丁今年上半年總營收 387 萬美元，去年同期為 384 萬美元，年增約 0.8%；淨損 1,882 萬美元，去年同期為 391 萬美元。公司表示，淨損擴大主要來自非現金的股份酬勞、可轉債相關的財務成本增加，以及去年同期有一筆今年沒有的匯兌收益。 持股方面，SBI 控股旗下的 SBI Digital Asset Holdings 依 10 月 5 日的申報持有 15,308,819 股，約占 A 類普通股 40.5%。公司 4 月宣布，SBI 與持有受限股份逾 99% 的既有股東同意把禁售期再延長 12 個月。 OWLS 於 2025 年 10 月 16 日以直接上市方式登上 Nasdaq，掛牌一週內股價從高點暴跌約 90%，王俊凱當時表示，股價大幅波動是市場機制使然。 這篇文章 奧丁丁母公司 OWLS 美股單日重挫近三成，股價跌破 3 美元 最早出現於 。

Le réalisateur invité par la fondatrice à s’installer chez elle pour filmer et examiner « le mauvais sang » à la première personne

Le documentaire You Can See Everything, coréalisé par Nathan Fielder et Lance Oppenheim, suit le quotidien de la fondatrice de Theranos, Holmes, durant le mois précédant son incarcération. Invité à s’installer chez Holmes pour tourner le film, le réalisateur a vu Evans, le compagnon de Holmes, réclamer un temps une part des recettes du film avant de renoncer à sa demande. Le documentaire révèle les interactions quotidiennes entre Holmes et Evans après le verdict. Salué par la critique, avec un score de 97 % sur Rotten Tomatoes, le film est devenu récemment un succès surprise au box-office. Holmes a-t-elle tenté de se justifier à travers un documentaire avant son incarcération ?

Condamnée pour fraude électronique et complot, Holmes doit purger une peine de 11 ans dans une prison fédérale de sécurité minimale au Texas. Trente-quatre jours avant son incarcération, Holmes et Evans ont cherché des cinéastes pour documenter leur vie. Le documentaire montre diverses scènes de leur quotidien, ainsi que les observations rapprochées du réalisateur, qui les filme à la salle de sport et chez eux, à la première personne. Dans le film, Holmes tente d’expliquer qu’elle n’a jamais affirmé que les appareils d’analyse sanguine étaient efficaces.

Le réalisateur invité à filmer chez Holmes

D’une durée de près de trois heures, le documentaire You Can See Everything est produit par A24. Invité par Holmes, le réalisateur Nathan Fielder s’est installé dans sa villa en bord de mer en Californie, où il a côtoyé Holmes, Evans et leurs deux enfants, afin de filmer le mois précédant l’incarcération de Holmes. Fielder raconte que, vers la fin du tournage, Evans a tenté d’exercer un contrôle sur le projet, ce qui a entraîné des problèmes de communication. Evans et des dirigeants d’A24 se sont réunis pour discuter d’un partage des recettes du film, avant que la demande ne soit finalement abandonnée.

Selon les critiques, le réalisateur Nathan Fielder et Holmes se ressemblent beaucoup. Fielder semble posséder des traits similaires à ceux de Holmes : tous deux savent feindre la sincérité, aiment aider les autres et affichent souvent un visage impassible qui les rend difficiles à cerner. Fielder est un Canadien juif dont les deux parents étaient travailleurs sociaux. Il s’est fait connaître grâce à Nathan for You, une émission de téléréalité parodique qu’il a écrite, réalisée et dans laquelle il joue. Il y incarne un homme qui tente de mettre à profit son expérience des affaires et de la vie pour aider des entreprises et des particuliers en difficulté, en leur proposant souvent des stratégies farfelues et coûteuses, afin de tourner en dérision le marketing et le conseil en gestion.

Holmes a déjà déclaré : « Ils ne m’incarnent pas, ils incarnent le personnage que j’ai créé. » Les acteurs ne font qu’interpréter l’image qu’elle a façonnée à l’extérieur. Dans ce documentaire, Holmes tombe le masque de fondatrice froide de la Silicon Valley : elle ressemble à une mère ordinaire qui s’occupe de ses enfants à la maison, fait son jogging au bord de la mer avec son compagnon et laisse parfois apparaître un sourire chaleureux et doux.

You Can See Everything est sorti aux États-Unis le 16 octobre. La date de sortie à Taïwan n’a pas encore été annoncée. L’intrigue du film est restée très secrète jusqu’à sa présentation, et le documentaire a obtenu l’excellent score de 97 % sur Rotten Tomatoes.

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Le chef du parti au pouvoir sud-coréen exige une décision sur l’impôt sur les cryptomonnaies d’ici la fin de l’année ; la loi fondamentale sur les actifs numériques entre dans sa phase finale de négociations

La Corée du Sud prévoyait initialement de commencer à imposer les revenus tirés des cryptomonnaies en janvier 2027. Le chef du parti au pouvoir exige désormais qu’une décision soit prise d’ici la fin de l’année. Selon l’agence Yonhap, Kim Min-seok, chef du Parti démocrate, a déclaré le 22 que la question de l’impôt sur les cryptomonnaies « devait être clarifiée cette année », et demandé qu’il soit décidé avant la fin de l’année si l’impôt serait appliqué comme prévu ou si le dispositif devait d’abord être renforcé. Le même jour, interrogé au Parlement sur une éventuelle suppression ou un report de l’imposition, Lee Eog-weon, président de la Commission des services financiers, s’est contenté de répondre qu’il fallait « prendre pleinement en considération les différentes circonstances », et a révélé que la loi fondamentale sur les actifs numériques était entrée dans sa phase finale de négociations.

Kim Min-seok : il faut trancher cette année entre l’application de l’impôt et le renforcement du dispositif

Le 22, dans une émission diffusée sur la chaîne YouTube du Parti démocrate, Kim Min-seok a déclaré que les prises de position sur l’impôt sur les cryptomonnaies s’étaient multipliées ces derniers temps et que les avis divergeaient. « Hier, j’ai dit que nous étions au dernier moment pour faire le point une dernière fois de manière approfondie », a-t-il ajouté. Il a également indiqué avoir proposé à Lee Hyoung-il, vice-Premier ministre et ministre de l’Économie et des Finances, venu au Parlement le 21, de « procéder à une dernière vérification, puis de prendre une décision ».

Kim Min-seok a poursuivi : « Faut-il imposer comme prévu, ou renforcer le dispositif d’une manière ou d’une autre ? N’est-il pas temps d’engager des discussions approfondies ? » En septembre, dans un document écrit soumis au Parlement en tant que candidat au poste de ministre, Lee Hyoung-il avait déclaré que l’impôt entrerait en vigueur comme prévu en janvier prochain. The Block estime que les propos de Kim Min-seok témoignent d’une position des autorités plus souple qu’auparavant, lorsqu’elles s’en tenaient au calendrier de 2027.

L’impôt sud-coréen sur les cryptomonnaies a été introduit en 2020, lors de la modification de la loi relative à l’impôt sur le revenu, et son entrée en vigueur a depuis été reportée trois fois.

Lee Eog-weon : la loi fondamentale sur les actifs numériques est « en phase finale de négociations »

Lee Eog-weon répondait aux questions de Song Eon-seok, député du Parti du pouvoir au peuple, lors de l’audition générale de la commission parlementaire des affaires politiques. Song Eon-seok a fait valoir que les caractéristiques fondamentales des actifs numériques et les orientations politiques à leur égard n’étaient pas encore définies, alors que l’on s’apprêtait déjà à les imposer, et a plaidé pour l’adoption préalable d’une loi fondamentale sur les actifs numériques. Lee Eog-weon a répondu : « Nous sommes en train de mener les dernières négociations sur les projets de loi relatifs aux actifs numériques et nous ferons en sorte qu’ils puissent être examinés dans les meilleurs délais. »

À propos de l’impôt sur les cryptomonnaies, il a déclaré : « Le vice-Premier ministre a également évoqué la question, semble-t-il. Il y a actuellement différents avis et, à ma connaissance, ils sont en cours de recueil. »

Selon un article de Yonhap publié le 18, la Commission des services financiers mène des consultations avec les organismes concernés et achève la rédaction de la version gouvernementale de la loi. Les principaux points de désaccord portent notamment sur la limitation à 15-20 % de la participation des principaux actionnaires des plateformes d’échange de cryptomonnaies, ainsi que sur l’ouverture de l’émission de stablecoins adossés au won à des consortiums détenus majoritairement par des banques. Ces questions prolongent le conflit entre les banques et les entreprises de technologie financière au sujet du droit d’émettre des stablecoins, qui s’était manifesté lorsque le parti au pouvoir avait présenté un projet de loi en avril dernier. Yonhap indique que les autorités pourraient achever la version gouvernementale d’ici la fin du mois, puis faire avancer la législation sous la forme d’une proposition parlementaire après des consultations entre le gouvernement et le parti au pouvoir.

Taux d’imposition inchangé de 22 % ; quatre propositions parlementaires demandent déjà une suppression ou un report

Selon la réglementation en vigueur, les revenus annuels issus de la cession et du prêt d’actifs cryptographiques sont imposés au taux combiné de 22 % au titre de l’impôt sur les autres revenus et de l’impôt local sur le revenu, après déduction d’un abattement de base de 2,5 millions de wons. Le gouvernement poursuit toujours les démarches administratives en vue d’une entrée en vigueur en janvier prochain. Le 13 octobre, l’administration fiscale nationale a indiqué au Parlement que l’avis précisant les critères d’imposition devrait être publié en novembre, après concertation avec le ministère de l’Économie et des Finances.

Au Parlement, Song Eon-seok, député du Parti du pouvoir au peuple, a proposé de supprimer les dispositions relatives à l’imposition des revenus issus des cryptomonnaies, tandis que deux autres députés ont chacun déposé une proposition visant à en reporter l’entrée en vigueur. Le 16, un député du parti au pouvoir a également présenté le premier projet de loi de report, qui fixerait la date d’entrée en vigueur au 1er janvier de la deuxième année suivant celle du premier échange international de renseignements sur les transactions en cryptomonnaies. Selon ses auteurs, le cadre d’échange automatique de renseignements sur les actifs cryptographiques de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), le CARF, ne commencera à échanger des données que l’an prochain, et les États-Unis n’y participeront qu’à partir de 2029. Il serait donc difficile, d’ici là, d’obtenir les relevés de transactions effectuées sur des plateformes étrangères, ce qui concentrerait l’imposition sur les utilisateurs des plateformes nationales.

Le 20, le ministère de l’Économie et des Finances a également organisé une table ronde réunissant des plateformes d’échange telles que Dunamu, Bithumb et Coinone, ainsi que l’association des plateformes d’échange d’actifs numériques (DAXA). Les professionnels du secteur ont demandé que des critères d’imposition clairs soient définis, qu’un délai soit accordé aux opérateurs pour mettre en place des systèmes de déclaration et que l’équité fiscale soit assurée entre les utilisateurs des plateformes nationales et étrangères. Le premier vice-ministre de l’Économie et des Finances, qui présidait la réunion, a déclaré que le principe selon lequel « tout revenu est imposable » devait être respecté, mais que les infrastructures fiscales et la réglementation du marché devaient être mises en place simultanément. Il a ajouté que l’état d’avancement des préparatifs serait examiné dans son ensemble et que des consultations étroites seraient menées avec les ministères concernés.

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Meta crée des actions de catégorie C sans droit de vote, à raison d’une pour une, et affirme vouloir perpétuer le modèle dirigé par Zuckerberg

Le 21 octobre, à l’occasion de la publication de ses résultats du troisième trimestre, Meta a annoncé que son conseil d’administration avait approuvé la création de nouvelles actions ordinaires de catégorie C sans droit de vote, avec effet au 19 janvier 2027. Chaque action existante de catégorie A et de catégorie B donnera droit à une action de catégorie C sous forme de dividende en actions. Meta indique qu’après cette distribution, le cours des actions de catégorie A devrait refléter un effet équivalent à un fractionnement d’actions à raison de deux pour une, sans toutefois modifier les droits de vote des actionnaires. Meta explique que la création des actions de catégorie C vise notamment à « perpétuer le modèle de direction par le fondateur qui, depuis la création de l’entreprise, a contribué à son succès », afin de garantir que son fondateur et PDG, Mark Zuckerberg, continue de diriger Meta.

Les actions de catégorie C pourront servir aux levées de fonds, à la rémunération des employés et aux acquisitions

Selon Meta, cette décision fait suite à la recommandation unanime d’un comité spécial composé d’administrateurs indépendants, créé par le conseil d’administration. Le comité estime que, face à la concurrence dans le contexte de la transition vers l’IA, les investissements nécessaires pour développer les infrastructures et mettre en œuvre de nouvelles stratégies sont considérables. Les nouvelles actions permettront à Meta de lever des fonds, de rémunérer ses employés, de réaliser d’éventuelles acquisitions et de répondre à d’autres besoins généraux de l’entreprise. Meta souligne également que, depuis son introduction en bourse, son cours a progressé de plus de 1 700 %, tandis que l’indice S&P 500 a gagné environ 495 % sur la même période.

Meta a signé avec Zuckerberg un « accord d’alignement des intérêts du fondateur », dont les clauses portent sur la vente des actions de catégorie C qu’il recevra au titre de ce dividende, ses fonctions au sein de l’entreprise et les conditions d’une éventuelle distribution future d’actions de catégorie C. Les statuts modifiés de l’entreprise ont été approuvés par consentement écrit des actionnaires. Meta prévoit de les déposer dans l’État du Delaware et prépare l’inscription des actions de catégorie C au Nasdaq. Le conseil d’administration fixera ultérieurement les dates d’enregistrement et de versement du dividende.

Chiffre d’affaires de 64,6 milliards de dollars au troisième trimestre ; prévision de dépenses d’investissement annuelles resserrée à 135–145 milliards de dollars

Côté résultats, Meta a enregistré au troisième trimestre un chiffre d’affaires de 64,601 milliards de dollars, en hausse de 26 % sur un an, un bénéfice net de 9,86 milliards de dollars et un bénéfice par action de 3,83 dollars. L’entreprise a comptabilisé ce trimestre une charge de litige de 9,89 milliards de dollars, liée à l’accord conclu en août avec 52 procureurs généraux d’États dans le cadre d’une procédure portant sur la santé mentale des adolescents et les réseaux sociaux. Hors cette charge, le bénéfice par action s’est établi à 7,40 dollars.

Les dépenses d’investissement du trimestre ont atteint 34,91 milliards de dollars et le flux de trésorerie disponible s’est établi à -2,12 milliards de dollars. Meta a resserré sa prévision de dépenses d’investissement pour 2026, auparavant comprise entre 130 et 145 milliards de dollars, à une fourchette de 135 à 145 milliards de dollars. L’entreprise prévoit par ailleurs un chiffre d’affaires compris entre 73 et 76 milliards de dollars au quatrième trimestre. Meta indique qu’elle continuera en 2027 d’investir activement dans ses activités principales et dans ses nouveaux projets liés à l’IA.

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