MON CAS DE BASE MIS À JOUR $IREN LES PROJECTIONS ONT $IREN UN FACTEUR 8 D’ICI LA FIN DE L’EXERCICE 2027 ET UN FACTEUR 42 D’ICI LA FIN DE L’EXERCICE 2030
J’utilise un PER prévisionnel de 25 pour l’évaluation de chaque année
Des marges d’EBITDA inférieures de 15 % à ce que génère Horizon 1 avec $MSFT
Les hypothèses supposent 20 % de contrats à court terme et 80 % de contrats à long terme
500 MW mis en service en 2027+150 de Horizon 2-4
600 MW en 2028
700 MW en 2029, 2030, 2031
la possibilité d’emprunter en s’appuyant sur les centres de données à des taux plus avantageux
amortissement des GPU sur 5 ans et amortissement des centres de données sur 20 ans
65 % des dépenses concernent les GPU à un coût de 60 m/mw, et 35 % concernent l’infrastructure à 16 m/mw
J’utilise un PER prévisionnel de 25 pour l’évaluation de chaque année
Des marges d’EBITDA inférieures de 15 % à ce que génère Horizon 1 avec $MSFT
Les hypothèses supposent 20 % de contrats à court terme et 80 % de contrats à long terme
500 MW mis en service en 2027+150 de Horizon 2-4
600 MW en 2028
700 MW en 2029, 2030, 2031
la possibilité d’emprunter en s’appuyant sur les centres de données à des taux plus avantageux
amortissement des GPU sur 5 ans et amortissement des centres de données sur 20 ans
65 % des dépenses concernent les GPU à un coût de 60 m/mw, et 35 % concernent l’infrastructure à 16 m/mw
