Je me suis soudain rendu compte que, dès qu’on a plusieurs produits, les coûts de maintenance des logiciels augmentent aussitôt, et cette hausse peut être exponentielle.

Deux produits, c’est déjà assez prise de tête. Trois produits, c’est comme 2 puissance 3 ; quatre produits, 2 puissance 4. La difficulté et la charge de travail liées à la maintenance augmentent peu à peu, puis grimpent soudain en flèche.

J’ai actuellement un produit et demi, et un autre à moitié en cours de réalisation, mais j’ai déjà un peu l’impression de jongler avec trois balles.

Donc, à moins que chaque produit soit soigneusement conçu pour nécessiter peu de maintenance et fonctionner de manière stable de façon autonome, voire sans trop d’efforts de gestion, cette fameuse stratégie consistant à gérer une multitude de produits ne peut signifier que deux choses : soit il s’agit d’un tas de produits médiocres, soit la création des produits fait elle-même partie de la création de contenu.