D’après les enseignements de l’équipe de tenue de marché de Cicada

À l’automne 2026, nous avons passé plusieurs semaines sur la route. D’abord, une semaine à la Korea Blockchain Week, à Séoul, puis, presque sans faire de pause, à TOKEN2049, à Singapour. Deux des événements les plus importants du marché crypto asiatique, l’un à la suite de l’autre. Environ deux semaines de réunions, d’événements parallèles, de dîners privés et de conversations en tête-à-tête.

Cicada propose des services de tenue de marché, d’accompagnement à la cotation et de liquidité aux projets Web3. Des semaines comme celles-ci sont donc de véritables outils de travail pour nous. C’est là qu’on voit le mieux ce que recherchent les projets, les plateformes d’échange et les investisseurs. Et surtout, comment évolue le marché dans lequel nous travaillons.

Nous avons publié du contenu tout au long du voyage, mais le fil ne montre qu’une partie de ce qui se passait. La partie la plus importante de ce genre de déplacements reste généralement hors caméra. À notre retour, nous avons recueilli les avis de toute l’équipe qui avait participé aux événements et les avons rassemblés pour dresser un tableau d’ensemble.

Voici notre regard sur les plus grands événements du secteur en 2026 et sur ce qui a changé par rapport à l’année dernière.


Séoul : Korea Blockchain Week 2026

Selon notre PDG, Maxim Moris, Séoul fait partie de ces villes qui ne laissent personne indifférent et, après cette semaine, on a envie d’y revenir plus souvent.

La KBW 2026 s’est tenue au Grand Walkerhill Seoul et constituait la neuvième édition de la conférence. La semaine a commencé le 29 septembre par l’Upbit Institutional Summit, un événement privé. L’événement a réuni plus de 12 500 visiteurs et 290 intervenants, et proposé 120 sessions sur trois scènes.

Les organisateurs eux-mêmes disent vouloir faire de la KBW une plateforme qui relie les discussions institutionnelles aux flux de capitaux mondiaux.

En comparaison avec Singapour, qui nous attendait encore, la Corée se distinguait par la densité et la qualité des échanges.

Il y avait environ trois fois moins d’événements annexes en Corée qu’à Singapour, mais à mon avis, leur qualité était meilleure. Singapour a attiré davantage de monde, avec plus d’agitation et des sujets qui ne sont pas vraiment au cœur de nos préoccupations.

Daniel Kislinskiy | Directeur du développement commercial

Nous sommes arrivés en Corée quelques jours avant le programme principal et nous nous sommes immédiatement retrouvés au cœur des événements. Beaucoup de réunions, du réseautage non-stop et des événements annexes à caser entre les sessions.

À Séoul, les événements annexes avaient, comme toujours, leur propre rythme. Le programme était chargé du matin au soir, et nous avons essayé de choisir ceux qui pouvaient nous apporter une réelle valeur.

Voici quelques-uns des événements auxquels nous avons participé :

  • Dîner communautaire organisé par Hyperliquid

  • Rencontre Web3 privée organisée par Nado et Aster DEX

  • Seoul On Chain par bonk_inu et EVGHQ

  • PERPDEX NIGHT par TurboFlow et 071 Labs

  • STARK MART par Starknet

  • The Payments Table par StraitsX et Tevau

Si l’on considère cette liste dans son ensemble, les thèmes sont clairs : infrastructure de trading, confidentialité, stablecoins et paiements.

Maxim Moris et Roman Kniazev avec l’équipe de Xphere.

Nous avons également rencontré l’équipe de Xphere et visité les bureaux de Bithumb, la principale plateforme numérique de Corée.

S’il fallait retenir une impression de la Corée, ce serait celle des gens :

La Corée m’a davantage marqué parce qu’il y avait beaucoup plus de bâtisseurs et moins de prestataires de services. Les événements étaient à taille humaine, mais n’en semblaient que plus vivants.

Roman Kniazev | Directeur du développement commercial

Singapour nous attendait.


Singapour : TOKEN2049

Nous sommes allés à Singapour en équipe élargie, avec des membres de la direction et toute l’équipe de développement commercial. Pour nous, c’était l’un des grands rendez-vous du marché de l’année. À nos yeux, le secteur entre dans une nouvelle ère.

TOKEN2049 Singapore s’est tenu les 7 et 8 octobre au Marina Bay Sands. Les billets ont été épuisés à l’avance, et les organisateurs ont annoncé environ 25 000 participants venus de 160 pays et près de 500 exposants.

Le programme s’est déroulé en parallèle sur six scènes. Selon les différentes annonces des organisateurs, le nombre d’intervenants se situait entre 250 et plus de 300. Il y avait également les sponsors principaux.

L’événement comprenait la deuxième édition du hackathon TOKEN2049 Origins, d’une durée de 36 heures et doté d’une cagnotte de 150 000 $, ainsi que le concours de startups NEXUS. La semaine s’est achevée avec la soirée de clôture AFTER2049, le 9 octobre.

Cela s’inscrit bien dans une idée qui revient de plus en plus souvent au sein de notre équipe : l’industrie mûrit, et avec elle, les profils des participants à ce type d’événements et leurs motivations évoluent.

La première journée sur la scène principale nous a fortement impressionnés. Le nombre de projets, la qualité des stands et le niveau de préparation ont dépassé nos attentes. Cela semble être l’un des événements les plus marquants du secteur de ces dernières années.

Premier jour sur la scène principale de l’événement.

La Corée a été incroyable, et Singapour a naturellement prolongé cette énergie.

Mais plus nous discutions en équipe de ce que nous avions vu, plus l’envers du décor devenait évident. L’ampleur de l’événement et son contenu se sont révélés être deux choses différentes.

La qualité et le nombre d’événements ont nettement baissé, mais la qualité des participants a augmenté. J’ai assisté à pas mal d’événements annexes, mais dans l’ensemble, ils étaient assez classiques.

Les mêmes personnes passaient d’un événement annexe à l’autre. Les projets étaient globalement très peu nombreux, et l’attention de tout le marché crypto s’est déplacée vers les néobanques, les services de paiement et la tokenisation de tout ce qui existe.

Andrew | Directeur des opérations et cofondateur

Cela dit, dans l’ensemble, les événements annexes de Singapour étaient très animés. La ville a accueilli plus d’une centaine d’événements pour tous les goûts au cours de la semaine.

Voici quelques événements qui figuraient à notre programme :

  • DEV DAY par 0G Labs

  • CoinFerenceX à Gardens by the Bay

  • Journée du portefeuille de marques d’Animoca Brands

  • CONNECT par Cointelegraph

  • Solana Summit et dîner VIP de Kalshi

À la journée du portefeuille de marques d’Animoca Brands, nous avons fait la connaissance de Richard Robinson, fondateur et investisseur en technologies de pointe.

Maxim Moris et Rich Robinson.

Ce qui nous a le plus attirés, ce sont les formats privés. Un exemple tiré de notre expérience l’illustre bien.

Un même contact peut avoir une valeur complètement différente selon la manière dont la rencontre a eu lieu. Aborder un PDG dans le lieu principal, se présenter brièvement et échanger ses coordonnées, c’est une chose. Discuter avec lui dans l’atmosphère conviviale d’un dîner VIP, c’en est une tout autre.

L’essentiel de ces rencontres, c’était l’atmosphère :

Ce qui m’a le plus marqué, c’est l’atmosphère d’ouverture, l’énergie et le mouvement constant. C’est impressionnant de pouvoir discuter aussi librement avec les figures clés du secteur, quels que soient son parcours, son poste ou son statut. Ce qui compte bien davantage ici, c’est votre énergie, votre intérêt sincère pour ce qui se passe, vos idées et votre ambition.

Abdulbosit Makhkamov | Directeur du développement commercial

La dernière journée sur la scène principale s’est déroulée à toute vitesse. Maxim Moris et Daniel l’ont passée à enchaîner les réunions, ouvrant la voie à de nouvelles initiatives et à de nouveaux contacts.

En comparant les deux villes, la Corée m’a paru plus vivante et plus émotionnelle, avec davantage de bâtisseurs, tandis que Singapour semblait plus institutionnelle. Mais dans les deux cas, l’essentiel se passait en dehors des scènes principales.


Open Board de Cicada

Dans le cadre de la semaine TOKEN2049, nous avons également organisé notre propre événement annexe : TOKEN2049 Open Board: Founders et investisseurs en capital-risque.

Bannière de l’événement Open Board.

Il a eu lieu le 6 octobre et nous l’avons imaginé comme un espace de rencontre entre les fondateurs et ceux qui contrôlent les capitaux.

L’idée était simple : pas d’ambiance épuisante de salon, pas de foule de parfaits inconnus et pas de réseautage payant. Nous avons réuni une sélection de fondateurs et d’investisseurs afin de favoriser des présentations privées au sein des écosystèmes et des échanges allant au-delà des arguments de vente superficiels.

Photos de l’événement Open Board.

Cicada a organisé l’événement avec ses partenaires : Sal'Ad, Sonic Labs, Hey Elsa, Medici Expert, Ghaf Capital, 8Blocks et Moss AI.

Pour nous, Open Board s’inscrivait naturellement dans la continuité de ce que nous avions observé lors d’autres événements.


Ce qui a changé depuis 2025

Par rapport à 2025, il y a nettement moins d’événements et moins d’agitation, tandis que les échanges ont gagné en maturité.

L’engouement s’est calmé, les capitaux sont devenus plus sélectifs, et l’attention s’est détournée des récits séduisants pour se porter sur les fondamentaux.

Cela s’explique avant tout par l’évolution du marché lui-même :

Je m’attendais à ce que les conférences et les événements annexes soient moins fréquentés cette année que l’année dernière. C’est évident. Beaucoup se sont tournés vers le trading d’actifs du monde réel (RWA) et d’actions tokenisées.

Il est logique qu’il y ait beaucoup moins de projets crypto classiques, et je pense que leur nombre va continuer à diminuer : ils ne sont tout simplement plus nécessaires dans les proportions qu’ils avaient auparavant. Le secteur crypto devient donc plus centralisé et plus réglementé.

Les questions juridiques et les licences occupent désormais beaucoup plus de place. Dans presque tous les pays, les activités crypto sont soumises à l’obtention d’une licence, notamment avec le règlement MiCA en Europe. Pour exercer ouvertement dans le secteur crypto, il faut donc aujourd’hui des licences.

Maxim Moris | PDG et cofondateur

La crypto cesse d’être une « technologie du futur ». Après plus de 13 ans, elle devient simplement une technologie utilisée par les banques numériques, les entreprises de la fintech et les clients privés fortunés. Le chaos et l’anarchie appartiennent au passé ; la légalisation, la tokenisation et les stablecoins prennent leur place.

Voici les principales conclusions que nous tirons de ces deux semaines, par thème :

  • Il y a moins d’événements. Les soirées et événements nocturnes sponsorisés par les plateformes d’échange centralisées ont fortement diminué.

  • Les RWA, la tokenisation, les stablecoins, les paiements et les néobanques sont au centre de l’attention, tout comme l’intérêt croissant des acteurs institutionnels : banques, dépositaires et émetteurs de RWA.

  • Les revenus d’abord. Les fonds de capital-risque investissent moins, et le simple fait d’occuper une niche inexploitée ne suffit plus à lever des fonds.

  • Les équipes sont devenues plus compactes : les bâtisseurs sont globalement moins nombreux, et la plupart des nouvelles équipes comptent moins de dix personnes.

  • Les plateformes d’échange veulent leur propre écosystème et leur propre blockchain, tandis que la confidentialité reste l’un des grands thèmes du secteur.

La hiérarchie même des événements évolue. Les grandes conférences déterminent de moins en moins le programme de la semaine, tandis que de plus en plus de projets organisent leurs propres grands événements annexes, qui rivalisent déjà en importance avec la scène principale.

Les événements thématiques consacrés à des domaines précis se multiplient également. Ils sont aussi devenus plus institutionnels, avec une attention accrue portée à la finance traditionnelle (TradFi), aux banques et aux actifs réels.

Parallèlement, la qualité des échanges s’améliore, tandis que le contenu des grandes conférences évolue dans la direction opposée.

Dans l’ensemble, on sent que les échanges lors des conférences s’améliorent d’année en année : les participants gagnent en expérience, et de nouveaux profils spécialisés en finance traditionnelle et en banque rejoignent le secteur.

Malheureusement, cette amélioration ne concerne pas les grands événements. Elle ne concerne pas TOKEN2049 non plus, car les stands de projets et d’écosystèmes sont moins nombreux chaque année, tandis que les stands payants se multiplient.

Daniel Kislinskiy | Directeur du développement commercial

Les marchés de prédiction ont fait beaucoup parler d’eux cette année. Mais cet intérêt s’accompagne d’une concentration du marché. Polymarket et Kalshi en détiennent la majeure partie, et il devient plus difficile pour les nouvelles équipes de se démarquer.

L’IA était présente presque partout où nous sommes allés : agents, blockchains de couche 1 pour agents, infrastructure d’IA. Notre équipe a prêté une attention particulière à FLOP, le projet d’Arthur Hayes.

Pour donner un peu de contexte : Flop Labs a été annoncé en août 2026 comme un protocole pour l’économie des agents d’IA. L’airdrop a été annoncé pour le quatrième trimestre 2026 et, selon Hayes, le jeton n’existait pas encore à la fin du mois d’octobre.

Et le changement le plus frappant de l’année est peut-être la présence de la finance traditionnelle :

Les dépenses sont nettement inférieures à celles de 2025. Les institutions de la finance traditionnelle sont beaucoup plus visibles : banques, dépositaires, émetteurs et fournisseurs de RWA participent désormais activement aux événements annexes.

La DeFi va perdurer, mais avec moins d’acteurs, et sa qualité devrait s’améliorer à mesure que les plus solides résistent. La frontière entre la TradFi et le Web3 s’estompe : les RWA ouvrent l’accès à des actifs et à une exposition jusque-là limités par le statut, les capitaux ou la citoyenneté.

Augustine Huang | Directeur du développement commercial

Pour Cicada, en tant que teneur de marché, la principale conclusion est que la demande de liquidité profonde et stable n’a pas disparu ; ce sont seulement les exigences qui ont évolué. Les projets s’intéressent moins aux poussées ponctuelles des cours et davantage à la qualité du marché à long terme.


Conclusion

Pour nous, ces deux semaines ont été consacrées à la qualité des contacts et à la compréhension de la direction que prend le marché.

Pendant cette période, j’ai participé à une cinquantaine d’événements annexes. Ils étaient tous très différents, mais je suis heureux de constater, en tant que PDG de l’entreprise, que presque tout le monde connaît Cicada. Nous n’avons plus besoin de travailler sur la notoriété de notre marque : elle est déjà connue. Il était donc plus important et plus intéressant pour moi de rencontrer les gens en tête-à-tête.

Maxim Moris | PDG et cofondateur

Nous estimons que ce voyage a été très productif et pensons qu’il portera ses fruits. Nous poursuivons notre travail pour améliorer le secteur et aider nos clients à être heureux de collaborer avec nous.

L’équipe de Cicada lors de l’événement annexe Open Board.

Selon l’avis général de l’équipe Cicada, la tokenisation et les RWA sont en passe de devenir parmi les principaux thèmes du marché dans un avenir proche, et ce sont précisément ces sujets sur lesquels nous allons continuer à travailler.

La prochaine étape est déjà connue : TOKEN2049 à Dubaï, les 21 et 22 avril 2027 !


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