Les mini-séries sont en train de devenir de nouvelles machines à capter l’audience.
L’essor des mini-séries Hongguo ne relève déjà plus d’une simple concurrence interne au secteur de la vidéo courte : il redistribue l’attention des utilisateurs.
Plus frappant encore, les mini-séries commencent même à rivaliser avec Douyin pour capter le temps des utilisateurs. Même les produits d’une seule et même entreprise, ByteDance, ne peuvent pas forcément se partager le temps des utilisateurs.
Le marché chinois n’est qu’un début : l’international offre un potentiel de croissance bien plus important.
Des acteurs comme ByteDance investissent toujours davantage dans les mini-séries à l’étranger. Au fond, ils reproduisent un modèle de consommation de contenus qui a déjà fait ses preuves : facile d’accès, riche en rebondissements et au rythme soutenu, puis monétisé grâce au déblocage payant et à la publicité.
Mais les véritables concurrents des mini-séries pourraient bien dépasser largement les plateformes de vidéos longues.
Jeux vidéo, vidéos courtes, réseaux sociaux : tous les produits qui dépendent du temps passé par les utilisateurs se disputent la même ressource limitée, leur attention.
Si les utilisateurs passent une demi-heure de plus à regarder des mini-séries, ils pourraient faire une partie de jeu en moins, regarder moins de vidéos ou passer moins de temps sur d’autres plateformes.
Le temps des gens est limité, mais les activités qui cherchent à capter leur attention ne cessent de se développer.
Sous cet angle, les mini-séries ne constituent pas seulement un nouveau secteur de contenus : elles sont au cœur d’un grand bouleversement de l’économie mondiale de l’attention.
Il sera intéressant de suivre non seulement la croissance des revenus des plateformes de mini-séries, mais aussi les secteurs auxquels elles prendront du temps d’utilisation, et la manière dont cette évolution influera, à terme, sur les modèles de croissance des différentes entreprises du numérique.
L’audience ne disparaît pas : elle est simplement redistribuée.
L’essor des mini-séries Hongguo ne relève déjà plus d’une simple concurrence interne au secteur de la vidéo courte : il redistribue l’attention des utilisateurs.
Plus frappant encore, les mini-séries commencent même à rivaliser avec Douyin pour capter le temps des utilisateurs. Même les produits d’une seule et même entreprise, ByteDance, ne peuvent pas forcément se partager le temps des utilisateurs.
Le marché chinois n’est qu’un début : l’international offre un potentiel de croissance bien plus important.
Des acteurs comme ByteDance investissent toujours davantage dans les mini-séries à l’étranger. Au fond, ils reproduisent un modèle de consommation de contenus qui a déjà fait ses preuves : facile d’accès, riche en rebondissements et au rythme soutenu, puis monétisé grâce au déblocage payant et à la publicité.
Mais les véritables concurrents des mini-séries pourraient bien dépasser largement les plateformes de vidéos longues.
Jeux vidéo, vidéos courtes, réseaux sociaux : tous les produits qui dépendent du temps passé par les utilisateurs se disputent la même ressource limitée, leur attention.
Si les utilisateurs passent une demi-heure de plus à regarder des mini-séries, ils pourraient faire une partie de jeu en moins, regarder moins de vidéos ou passer moins de temps sur d’autres plateformes.
Le temps des gens est limité, mais les activités qui cherchent à capter leur attention ne cessent de se développer.
Sous cet angle, les mini-séries ne constituent pas seulement un nouveau secteur de contenus : elles sont au cœur d’un grand bouleversement de l’économie mondiale de l’attention.
Il sera intéressant de suivre non seulement la croissance des revenus des plateformes de mini-séries, mais aussi les secteurs auxquels elles prendront du temps d’utilisation, et la manière dont cette évolution influera, à terme, sur les modèles de croissance des différentes entreprises du numérique.
L’audience ne disparaît pas : elle est simplement redistribuée.