#CircleReports$1.4BInH1Revenue
🚹 Circle a dĂ©clarĂ© 1,4 Md$ de revenus et de produits de rĂ©serve au premier semestre. Mais le chiffre phare de 36 000 Md$ de volume en USDC soulĂšve une question plus importante.

D’oĂč vient rĂ©ellement l’argent ?

Circle indique avoir versé 819 M$ à ses partenaires de distribution et consacré cette somme aux coûts de transaction, tout en dépensant 473 M$ supplémentaires dans les infrastructures, la conformité et le développement de produits.

Sa ventilation suggĂšre un bĂ©nĂ©fice net d’environ 7 centimes pour chaque dollar gagnĂ©.

Examinons maintenant le modÚle économique.

Au deuxiĂšme trimestre, 668 M$ des 701 M$ de revenus et de produits de rĂ©serve de Circle provenaient des produits de rĂ©serve. Seuls 34 M$ provenaient d’autres revenus.

Cela signifie que les rĂ©sultats dĂ©pendent fortement des soldes en USDC et des rendements gĂ©nĂ©rĂ©s par les actifs qui les garantissent — et pas simplement de l’activitĂ© sur la blockchain.

Autre détail.

L’USDC a enregistrĂ© 21 500 Md$ de volume de transactions on-chain au premier trimestre et 14 800 Md$ au deuxiĂšme, soit une baisse sĂ©quentielle d’environ 31 %, malgrĂ© une forte croissance sur un an.

Cela ne prouve pas que l’adoption s’essouffle. Le volume on-chain n’équivaut ni Ă  des capitaux uniques ni Ă  des paiements marchands : un mĂȘme dollar peut circuler plusieurs fois.

Le vĂ©ritable test consiste Ă  dĂ©terminer si la circulation de l’USDC, l’activitĂ© de paiement utile et les rĂ©sultats liĂ©s aux rĂ©serves restent rĂ©silients lorsque les taux d’intĂ©rĂȘt Ă©voluent.

Circle bĂątit-elle une infrastructure financiĂšre durable, ou le volume de transactions mis en avant donne-t-il une image plus solide de l’entreprise que ne le justifient ses fondamentaux Ă©conomiques ?

Ceci ne constitue pas un conseil financier.

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