Perdre 979 000 $ sur des trades, puis finir avec environ 762 000 $ de bénéfice net —
Le jour du lancement de Papertrade, quelqu’un a généré environ 10,1 milliards de dollars de volume. Il a essuyé une perte comptable de 979 000 $, mais a obtenu 252 millions de PAPER. Ensuite, il a tout simplement arrêté de trader et s’est contenté de mettre ses jetons en staking. Lookonchain vient de publier le tableau de bord aujourd’hui : cette adresse a déjà touché environ 1,73 million d’USDC de récompenses. Sur les trois derniers jours, elle a engrangé en moyenne près de 220 000 $ par jour sans lever le petit doigt, effaçant ainsi la perte du premier jour et réalisant un bénéfice net d’environ 762 000 $. Ember suit aussi l’affaire : moins de six jours après le lancement du « mining à perte », les trois premiers en volume ont tous dépassé les 10 milliards de dollars de transactions. Le premier a généré environ 11,6 milliards de dollars de volume, perdu près de 780 000 $ et obtenu 46 millions de PAPER, soit un coût d’acquisition d’environ 0,017 $ par jeton. Machi Big Brother a lui aussi généré environ 14,1 milliards de dollars de volume et perdu 416 000 $, mais les PAPER et les récompenses de staking ont ramené sa perte nette à environ 74 700 $.
Dans la comptabilité la plus folle du monde crypto, parfois, la question n’est pas combien on gagne, mais si l’on sait perdre intelligemment. On croit parier sur la hausse ou la baisse, alors qu’en réalité, certains se servent de leurs pertes pour faire tourner une imprimerie à billets.
Le jour du lancement de Papertrade, quelqu’un a généré environ 10,1 milliards de dollars de volume. Il a essuyé une perte comptable de 979 000 $, mais a obtenu 252 millions de PAPER. Ensuite, il a tout simplement arrêté de trader et s’est contenté de mettre ses jetons en staking. Lookonchain vient de publier le tableau de bord aujourd’hui : cette adresse a déjà touché environ 1,73 million d’USDC de récompenses. Sur les trois derniers jours, elle a engrangé en moyenne près de 220 000 $ par jour sans lever le petit doigt, effaçant ainsi la perte du premier jour et réalisant un bénéfice net d’environ 762 000 $. Ember suit aussi l’affaire : moins de six jours après le lancement du « mining à perte », les trois premiers en volume ont tous dépassé les 10 milliards de dollars de transactions. Le premier a généré environ 11,6 milliards de dollars de volume, perdu près de 780 000 $ et obtenu 46 millions de PAPER, soit un coût d’acquisition d’environ 0,017 $ par jeton. Machi Big Brother a lui aussi généré environ 14,1 milliards de dollars de volume et perdu 416 000 $, mais les PAPER et les récompenses de staking ont ramené sa perte nette à environ 74 700 $.
Dans la comptabilité la plus folle du monde crypto, parfois, la question n’est pas combien on gagne, mais si l’on sait perdre intelligemment. On croit parier sur la hausse ou la baisse, alors qu’en réalité, certains se servent de leurs pertes pour faire tourner une imprimerie à billets.