À ce jour, 84 L2 ont officiellement annoncé l’arrêt de leurs activités.
Plus de 200 autres ne l’ont pas annoncé.
Mais beaucoup d’autres « morts » passent inaperçues.
Parmi ces plus de 200 L2, seule la moitié est probablement encore active sur le marché.
Moins d’un dixième est connu du grand public.
Moins d’un pour cent suscite encore de l’intérêt sur le marché secondaire.
Par le passé, Ethereum a montré au secteur la pertinence des L2 → les VC et les équipes de projet montaient des opérations → les campagnes d’airdrop faisaient naître des attentes au sein des communautés → nouveaux financements → cotation sur les plateformes d’échange.
Aujourd’hui, créer un L2 ne suffit plus à prouver sa pertinence. Les VC se tournent vers l’IA, les équipes de projet découvrent qu’il est de plus en plus difficile de gagner de l’argent dans le Web3, et le nombre de participants prêts à miser sur les campagnes d’airdrop a fortement chuté.
Alors, certains ferment, d’autres se reconvertissent.
Les projets qui en étaient au stade de l’amorçage pouvaient autrefois compter sur les grandes plateformes d’échange pour être cotés. Mais après un cycle, on constate clairement la chute de la fréquence des cotations sur les deux principales plateformes.
Résultat : si davantage de projets ne parviennent pas, avant le tour de financement de série A, à mettre en place un modèle économique viable et à attirer des clients, puis des capitaux extérieurs, ils retomberont dans le cycle épuisement des fonds → fermeture.
D’après ce que j’ai compris, le marché de gré à gré (OTC) est lui aussi extrêmement morose. Auparavant, les équipes de projet pouvaient encore emprunter cette voie pour se retirer plus rapidement ; aujourd’hui, les capitaux disponibles pour ce type de sortie se sont considérablement raréfiés.
Autrefois, lorsqu’une plateforme d’échange s’effondrait, nous sentions très clairement que « l’hiver approchait ».
Cette vague de fermetures et de retraits forcés est une autre tragédie, silencieuse et profonde.
Plus de 200 autres ne l’ont pas annoncé.
Mais beaucoup d’autres « morts » passent inaperçues.
Parmi ces plus de 200 L2, seule la moitié est probablement encore active sur le marché.
Moins d’un dixième est connu du grand public.
Moins d’un pour cent suscite encore de l’intérêt sur le marché secondaire.
Par le passé, Ethereum a montré au secteur la pertinence des L2 → les VC et les équipes de projet montaient des opérations → les campagnes d’airdrop faisaient naître des attentes au sein des communautés → nouveaux financements → cotation sur les plateformes d’échange.
Aujourd’hui, créer un L2 ne suffit plus à prouver sa pertinence. Les VC se tournent vers l’IA, les équipes de projet découvrent qu’il est de plus en plus difficile de gagner de l’argent dans le Web3, et le nombre de participants prêts à miser sur les campagnes d’airdrop a fortement chuté.
Alors, certains ferment, d’autres se reconvertissent.
Les projets qui en étaient au stade de l’amorçage pouvaient autrefois compter sur les grandes plateformes d’échange pour être cotés. Mais après un cycle, on constate clairement la chute de la fréquence des cotations sur les deux principales plateformes.
Résultat : si davantage de projets ne parviennent pas, avant le tour de financement de série A, à mettre en place un modèle économique viable et à attirer des clients, puis des capitaux extérieurs, ils retomberont dans le cycle épuisement des fonds → fermeture.
D’après ce que j’ai compris, le marché de gré à gré (OTC) est lui aussi extrêmement morose. Auparavant, les équipes de projet pouvaient encore emprunter cette voie pour se retirer plus rapidement ; aujourd’hui, les capitaux disponibles pour ce type de sortie se sont considérablement raréfiés.
Autrefois, lorsqu’une plateforme d’échange s’effondrait, nous sentions très clairement que « l’hiver approchait ».
Cette vague de fermetures et de retraits forcés est une autre tragédie, silencieuse et profonde.