Même si tout ne repose pas sur l’équilibre du « quid pro quo » entre l’entreprise et l’employé, celui-ci doit rester économiquement viable pour que les relations soient durables.

Établissez des politiques qui définissent clairement ce « quid pro quo », et évaluez-le, sans être excessivement précis, lorsque vous le faites évoluer. Même si, en général, vous devez vous en tenir à l’organisation prévue, vous devez aussi reconnaître qu’il existe des moments rares et particuliers où les employés auront besoin d’un peu de temps libre supplémentaire, et que, dans certains cas, l’entreprise exigera des employés qu’ils effectuent des heures supplémentaires. L’entreprise doit rémunérer le travail au-delà de la normale d’une manière ou d’une autre, et les employés doivent être pénalisés pour le travail en dessous de la normale.

Le rapport donnant-donnant doit, dans l’ensemble, s’équilibrer au fil du temps. #principleoftheday