Les prochains utilisateurs de la crypto « de la prochaine milliard » ne sauront peut-être jamais qu’ils utilisent la crypto

La prochaine phase d’adoption de la crypto pourrait venir de personnes qui ne se considèrent jamais comme des utilisateurs de crypto.

Cela semble contre-intuitif.
Mais c’est ainsi que les grandes technologies finissent généralement par mûrir.

La plupart des gens n’ont jamais appris TCP/IP avant d’utiliser Internet.
Ils n’ont jamais étudié les systèmes d’exploitation mobiles avant de télécharger des applications.
L’infrastructure devient transformatrice lorsqu’elle disparaît derrière des interfaces utiles.

Nous pensons que la crypto s’approche désormais de cette transition.

+ World Money combine des stablecoins, des paiements, l’investissement, le fait de gagner, l’identité et des Mini Apps dans une seule application financière.
+ Robinhood combine courtage, crypto, actions tokenisées, DeFi, self-custody, perpétuels et trading agentique tout en construisant sa propre infrastructure blockchain.
+ Au niveau institutionnel, BlackRock étend ses produits d’investissement en actifs numériques tandis que J.P. Morgan opère une infrastructure de règlement et de dépôt basée sur la blockchain.

Ces évolutions semblent distinctes.
Elles pourraient en réalité faire partie de la même transition.

La couche « Financial App Layer »
Nous la définissons comme la couche qui convertit :
l’infrastructure blockchain
en :
actions financières familières
Au lieu de :
wallet → bridge → chain → DEX → gas
l’utilisateur vit :
pay → invest → save → borrow → trade

Ce basculement pourrait compter davantage pour l’adoption de masse qu’une autre augmentation du débit d’une blockchain.

Les données mettent aussi en évidence un écart important.
Il y a des centaines de millions de propriétaires de crypto estimés dans le monde, mais les estimations du nombre d’utilisateurs régulièrement actifs restent nettement inférieures.

Cela conduit à ce que nous appelons le :
écart de conversion entre propriété et activité

La prochaine opportunité de croissance ne consisterait donc peut-être pas à trouver un milliard de personnes entièrement nouvelles.
Il s’agirait plutôt d’activer des centaines de millions de personnes qui ont déjà une exposition aux actifs numériques, mais qui utilisent rarement l’infrastructure financière sous-jacente.

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