Les SuperApps sont surestimées. Tout le monde court après le modèle de WeChat, mais personne ne l’a vraiment réussi en dehors de l’Asie. La réalité ? La plupart des équipes n’arrivent même pas à livrer un seul produit solide, sans parler d’assembler 10 fonctionnalités à moitié abouties dans une « SuperApp ».

Peut-être que la stratégie est plus simple : réussir UNE chose, s’imposer sur un seul secteur, puis s’étendre. Vouloir tout faire en même temps, c’est ne rien faire correctement.

C’est encore tôt pour l’affirmer, mais mon pari va plutôt sur des applications ciblées qui résolvent réellement des problèmes, plutôt que sur des plateformes gonflées qui essaient d’être tout pour tout le monde.