Plus de 10 milliards de dollars de stablecoins, il n’en reste que deux
Le directeur de la recherche sur les actifs numériques d’ARK Invest, Lorenzo Valente, a souligné dans un graphique que les stablecoins présentent de nettes externalités de réseau. Il existe de nombreux noms sur le marché, mais dès qu’on relève la barre d’entrée, il n’en reste que très peu. En 2021, il n’y en avait que quelques-uns dont la capitalisation dépassait 1 milliard de dollars ; aujourd’hui, il n’y en a plus qu’environ 12. Pour ceux dépassant 10 milliards de dollars, ils étaient 4 au pic de 2022 ; maintenant, il n’en reste que $USDT et $USDC .
Son avis est le suivant : il sera déjà très difficile de se faire une place dans la tranche des 10 milliards de dollars. Dans la tranche au-delà de 100 milliards de dollars, la compétition pourrait durer longtemps entre ces deux acteurs. Et au-delà de 500 milliards de dollars, dans les deux prochaines années, il est plus probable que ne reste qu’un seul leader. Lancer une nouvelle pièce est facile ; réussir à créer un “plateau” que tout le monde a envie de conserver durablement et d’utiliser pour régler des transactions est beaucoup plus difficile. Pour les arrivants, l’enjeu n’est pas seulement le chiffre de la capitalisation, mais les habitudes d’utilisation.
#稳定币 #Tether
Ne constitue pas un conseil en investissement
Le directeur de la recherche sur les actifs numériques d’ARK Invest, Lorenzo Valente, a souligné dans un graphique que les stablecoins présentent de nettes externalités de réseau. Il existe de nombreux noms sur le marché, mais dès qu’on relève la barre d’entrée, il n’en reste que très peu. En 2021, il n’y en avait que quelques-uns dont la capitalisation dépassait 1 milliard de dollars ; aujourd’hui, il n’y en a plus qu’environ 12. Pour ceux dépassant 10 milliards de dollars, ils étaient 4 au pic de 2022 ; maintenant, il n’en reste que $USDT et $USDC .
Son avis est le suivant : il sera déjà très difficile de se faire une place dans la tranche des 10 milliards de dollars. Dans la tranche au-delà de 100 milliards de dollars, la compétition pourrait durer longtemps entre ces deux acteurs. Et au-delà de 500 milliards de dollars, dans les deux prochaines années, il est plus probable que ne reste qu’un seul leader. Lancer une nouvelle pièce est facile ; réussir à créer un “plateau” que tout le monde a envie de conserver durablement et d’utiliser pour régler des transactions est beaucoup plus difficile. Pour les arrivants, l’enjeu n’est pas seulement le chiffre de la capitalisation, mais les habitudes d’utilisation.
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Ne constitue pas un conseil en investissement
