La première fois que j’ai entendu parler de ce concept « Buy Now Pay Never » (acheter maintenant, ne jamais payer), je trouvais ça aussi un peu exagéré. Comment est-ce qu’on peut acheter quelque chose sans jamais avoir à payer ?

Après avoir compris la logique de PayFi, j’ai réalisé que ce qu’ils veulent exprimer n’est pas une consommation gratuite, mais plutôt la réutilisation de la valeur temps de l’argent.

Une fois le paiement traditionnel effectué, l’argent quitte directement le compte : la transaction est alors terminée. PayFi permet aux utilisateurs de placer leurs actifs dans une structure capable de générer des rendements ou des flux de trésorerie futurs, puis d’utiliser ces rendements pour couvrir les coûts des biens ou des services. Les utilisateurs supportent toujours des risques, notamment la volatilité du principal, ainsi que les risques liés aux accords et aux variations de rendement. Mais le paiement et la gestion des actifs commencent à apparaître dans le même système.

Le rôle de PolyFlow, c’est d’apporter une base d’identité et de fonds pour ce type de scénario. Le PID sert à relier les justificatifs des utilisateurs et la crédibilité on-chain, tandis que le PLP prend en charge les fonds de paiement, le règlement de la liquidité et la connexion avec la DeFi. Sans identité et sans crédibilité, il est difficile pour un commerçant de fournir des services financiers ; et sans couche de fonds programmable, les rendements ne peuvent pas non plus entrer automatiquement dans le processus de paiement.

Je trouve que le point intéressant de PayFi, c’est justement ça : ils ne considèrent pas le paiement comme une fin du mouvement de fonds, mais tentent de faire travailler un même montant d’argent entre le paiement, le règlement et le financement.

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