MicroStrategy a apposé sa propre marque sur des Nike Air Jordans, et les Jordans Bitcoin à 250 $ sont désormais disponibles dans sa boutique en ligne.
Michael Saylor et MicroStrategy considèrent le merchandising comme une extension de leur argumentaire autour du Bitcoin. Nike, de son côté, a perdu près de la moitié de sa valeur en un an.
Les Jordans Bitcoin arrivent à 250 $ la paire
L’annonce décrit une silhouette mi-montante construite sur la AJ1 d’origine, avec des empiècements en cuir et une marque personnalisée. MicroStrategy le vend comme une création sur mesure, et non comme une collaboration officielle avec Nike.
La boutique propose 53 produits, allant de lacets Bitcoin à 10 $ à des Nike Dunks à 250 $. Le passage en caisse, toutefois, n’accepte que les cartes et les portefeuilles tels qu’Apple Pay. Le Bitcoin lui-même n’y achète rien.
Une entreprise dont toute l’activité repose sur le Bitcoin n’accepte pas les paiements en crypto pour ses produits.
Quoi qu’il en soit, MicroStrategy a largement bénéficié du récent rallye haussier du Bitcoin. L’action MSTR a augmenté de 45 % en un mois, effaçant toutes les pertes des 6 derniers mois.
Les petites entreprises copient désormais le même manuel de gestion de trésorerie d’entreprise, et les produits dérivés servent aussi d’outil de recrutement pour ce public.
Nike a besoin de plus qu’une simple sortie de sneaker
L’action Nike (NKE) s’échange à 38,40 $ après une nouvelle baisse de 0,95 %. Le titre a perdu 48,63 % au cours de l’année écoulée et 40 % depuis janvier.
Les problèmes vont plus loin que le simple sentiment du marché. Bank of America a récemment abaissé sa note sur l’action Nike à Neutre. Nike prévoit une baisse du chiffre d’affaires à un chiffre faible cette année fiscale, tandis que la Chine élargie continue de se contracter.
Les droits de douane ont aussi coûté 130 points de base de marge brute, la ramenant à 40,2 %.
La culture sneaker et la crypto partagent un instinct de collectionneur. Ainsi, une sortie limitée se propage vite.
Les propres chiffres de Nike, cependant, évoluent en Chine, sur les droits de douane et les commandes en gros. Le PDG Elliott Hill s’est montré franchement direct sur le rythme du redressement.
« Je suis tellement fatigué… de parler de réparer cette entreprise. Je veux passer à inspirer et à stimuler la croissance. » Elliott Hill, PDG de Nike
Une série limitée de sneakers ne comblera pas cet écart. Malgré tout, la sortie montre jusqu’où un bilan Bitcoin peut désormais aller en tant que marque grand public. Nike conserve de toute façon les revenus liés aux sneakers, mais l’élan marketing appartient à Saylor.
