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đŸ‡ș🇾🇹🇩 Le plus grand coĂ»t de l’escalade de la guerre tarifaire entre les États-Unis et le Canada pourrait ĂȘtre l’investissement qui n’aura jamais lieu.

Construire une usine, c’est parier sur 10, 20 ou 30 ans.

Alors que Washington et Ottawa se renvoient des droits de douane, les entreprises ne peuvent pas prévoir avec certitude combien coûteront, ne serait-ce que dans quelques années, les composants canadiens, les fournisseurs américains ou les expéditions transfrontaliÚres.

Cela compte, car la fabrication américaine et canadienne est profondément intégrée.

Une entreprise qui envisage une nouvelle usine amĂ©ricaine doit encore savoir si les piĂšces et matĂ©riaux canadiens qui l’alimenteront resteront rentables.

Si elle ne le sait pas, il vaut mieux retarder l’investissement.

Et c’est lĂ  la contradiction : l’AmĂ©rique utilise des tarifs en partie pour encourager les entreprises Ă  investir et Ă  produire davantage sur le territoire national, tandis qu’une guerre commerciale croissante avec le Canada crĂ©e prĂ©cisĂ©ment l’incertitude qui rend les entreprises rĂ©ticentes Ă  s’engager Ă  hauteur de plusieurs milliards de dollars.

Si les entreprises rĂ©pondent en reportant de nouvelles usines, des lignes de production et des achats d’équipements, le bras de fer sur les tarifs aura directement ralenti l’investissement industriel qu’il Ă©tait censĂ© encourager.

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