Je commence à considérer mon FDP de consulting comme une vraie affaire.

En y repensant, il manque tout de suite beaucoup de choses. Pas de plan de croissance, une promotion assez au hasard, un funnel jamais testé, un processus de vente trop souple, et le produit n’est pas encore prêt.

Si c’est vraiment une affaire, il faut la faire tourner comme on fait fonctionner une machine. Une fois un certain stade atteint, on pense à l’expansion, à la sortie, ou à la clôture pure et simple.

Ce n’est pas encore le moment. Je continue juste à avancer naturellement.

Et c’est très bien : il y aura beaucoup de possibilités.