Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a déclaré que la volonté de longue date de l’entreprise de relier la finance traditionnelle à la finance décentralisée, longtemps considérée avec scepticisme au sein de l’industrie crypto, est devenue l’une des forces fondamentales de Ripple, l’adoption institutionnelle venant transformer le secteur.
De pari controversé à consensus de l’industrie
Garlinghouse a déclaré que Ripple était, « quelque peu controversiellement », concentrée dès le début sur la construction d’un pont entre les systèmes financiers traditionnels et la finance décentralisée ; une position qu’il a dit avoir été au départ perçue comme négative au sein même de l’industrie crypto. Il a attribué ce scepticisme initial à des puristes qui estimaient que l’ensemble du système financier devait passer entièrement on-chain pour être légitime.
Il a rejeté cette vision directement, en faisant valoir que le monde fonctionne encore selon les lois et cadres réglementaires existants, et que l’infrastructure financière traditionnelle continuera d’être importante à moins que l’ensemble du système financier mondial ne migre sur la chaîne (on-chain), un scénario qu’il a dit « prendre plus de temps que je n’en vivrai ».
Pourquoi les entreprises de crypto dépendantes du retail peinent
Garlinghouse a indiqué la baisse actuelle du marché comme preuve que les entreprises trop dépendantes du volume de trading de détail présentent une vulnérabilité structurelle. Il a déclaré que lorsque les revenus d’une entreprise sont directement liés aux prix des actifs, une baisse de 50 % des prix se traduit par une baisse des revenus d’un ordre de grandeur équivalent. Il a ajouté que cette dynamique a entraîné des licenciements dans l’ensemble du secteur et a contribué à la fermeture complète de certaines bourses pendant le marché baissier actuel.
La focalisation institutionnelle de Ripple se reflète dans ses chiffres
Il a déclaré que Ripple est en bonne voie pour réaliser une année record et qu’elle s’attend à plus que doubler son chiffre d’affaires d’une année sur l’autre. Il a attribué ce résultat au modèle économique de l’entreprise axé sur les institutions et les infrastructures, plutôt qu’à l’activité de trading de détail. Il a ajouté qu’il pense que la croissance de Ripple serait encore plus forte avec des vents porteurs plus larges dans l’ensemble de l’industrie de la crypto.
Garlinghouse a également crédité Kraken d’un virage institutionnel similaire, en s’appuyant sur des chiffres de revenus communiqués par l’échange, tout en précisant que Kraken reste une entreprise privée et ne divulgue pas l’intégralité de ses détails financiers publiquement.
Le PDG a déclaré que davantage d’entreprises et d’investisseurs reconnaissent de plus en plus que les infrastructures et les services institutionnels, plutôt que le volume de trading de détail, sont là où la valeur à long terme de la crypto se construit, et il a présenté ce changement comme une validation de la stratégie initiale de Ripple des années après qu’elle ait été critiquée par certaines parties de l’industrie.