La vague d’abonnements à l’IA arrive. La chose à préparer en amont n’est pas la liste des outils, mais le parcours de paiement.

Ces jours-ci, les discussions du marché reviennent encore sur les paiements en stablecoins et sur les applications d’IA. Beaucoup pensent d’abord à savoir qui met en place le plus grand réseau de règlement, et qui peut accueillir davantage de commerçants. Mais du point de vue de l’utilisateur crypto lambda, ce qui se produira vraiment, tout de suite, n’est pas une grande narration : c’est un scénario très concret. Un abonnement IA arrive bientôt à expiration, les outils de code doivent être renouvelés, on doit temporairement acheter une carte-cadeau pour passer la commande—et le problème, c’est que l’actif est encore bloqué dans le parcours d’investissement.

Voici la contradiction la plus facile à passer à côté dans la vague d’abonnements à l’IA. Les outils ressemblent de plus en plus à des factures d’eau et d’électricité : le montant des dépenses n’est pas forcément énorme, mais le coût d’une interruption est très élevé. Un abonnement de quelques dizaines de dollars, si à chaque fois il faut temporairement changer d’actif, attendre le crédit, compléter le mode de paiement, et craindre les échecs lors des tentatives de recharge, alors ce n’est plus une petite facture : c’est tout un projet d’ingénierie financière.

Les stablecoins et les cryptos résolvent le problème de la conservation et des transferts, mais ne règlent pas automatiquement celui de savoir « est-ce que je peux payer maintenant ? ». Notamment dans des cas comme les outils d’IA, les services cloud, les abonnements logiciels, les cartes-cadeaux et les achats du week-end : ce dont les utilisateurs ont besoin, ce n’est pas d’avoir encore plus de visibilité sur le solde, mais de pré-découper, pendant les 3 à 7 prochains jours, l’argent qu’ils savent qu’ils vont dépenser, en le retirant du « portefeuille volatil », pour en faire un budget directement consommable.

C’est aussi pour cela que je privilégie davantage la « trajectoire de consommation » que la simple « trajectoire d’actifs ». Quand le marché est en effervescence, tout le monde a tendance à concentrer son attention sur la hausse et la baisse, la position et les rendements ; mais dans la vraie vie, les factures n’attendent pas que l’orientation du marché soit confirmée. Vous pouvez continuer à détenir des actifs volatils, mais pour ce qui est de l’abonnement IA à renouveler de manière certaine, des cartes-cadeaux que vous allez acheter, et du budget d’achats que vous allez passer, le mieux est de ne pas commencer à chercher une solution seulement quand la page de paiement affiche une erreur.

Vue sous cet angle, la carte-cadeau n’est pas une fonctionnalité mineure en périphérie, mais une couche tampon permettant à l’actif crypto d’entrer dans la consommation du quotidien. Elle transforme « je vais dépenser de l’argent » : au lieu d’un retrait ponctuel, on planifie à l’avance. Quelles sommes continuent à participer au marché, lesquelles doivent entrer dès cette semaine dans des scénarios d’abonnement à l’IA et d’achats : on clarifie d’abord, et ensuite on évite beaucoup de galères.

La nouvelle version de PayAll met à part les entrées pour les abonnements IA et les cartes-cadeaux ; je trouve que c’est plus en phase avec ce changement. Pour gérer les renouvellements d’abonnements IA, voir https://beta.payall.pro/explore/ai. Pour les cartes-cadeaux et les dépenses liées aux achats, voir https://beta.payall.pro/explore/gift. L’idée n’est pas simplement d’ajouter une autre entrée, mais de permettre aux actifs crypto de passer plus rapidement du « solde sur le compte » à « quelque chose d’utilisable dans la vie ».

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