J’ai réfléchi à ce qui distingue l’infrastructure financière de l’innovation financière.
Plus j’observe les projets dans le temps, plus je pense que la différence ne tient pas à la technologie.
Elle tient à la question de savoir si le système réduit la prise de décision pour les personnes qui en dépendent.
C’est pourquoi DUSK reste dans mon champ de vision.
Les institutions ont déjà suffisamment de décisions à prendre concernant la réglementation, l’allocation de capital et la gestion des risques. La dernière chose dont elles ont besoin, c’est d’une infrastructure qui introduit encore plus d’incertitude. Ce qui m’intéresse dans la direction de DUSK, c’est que les contrats de sécurité confidentiels (XSC) ne cherchent pas à rendre la finance plus compliquée : ils sont conçus pour permettre aux applications réglementées de protéger des informations sensibles tout en prenant en charge une conformité vérifiable dans le même cadre.
Pour moi, c’est une infrastructure qui fait son travail.
J’ai appris que les grands systèmes financiers ne sont pas retenus parce qu’ils exigent constamment l’attention.
Ils sont retenus parce qu’ils deviennent silencieusement suffisamment fiables pour que les gens cessent de réfléchir à la complexité qui se cache en dessous.
Si DUSK atteint ce stade, je ne pense pas que sa plus grande réussite sera technique.
Ce sera de devenir une infrastructure que les gens font confiance, sans avoir constamment à se demander comment elle fonctionne.
$DUSK @Dusk #dusk
Plus j’observe les projets dans le temps, plus je pense que la différence ne tient pas à la technologie.
Elle tient à la question de savoir si le système réduit la prise de décision pour les personnes qui en dépendent.
C’est pourquoi DUSK reste dans mon champ de vision.
Les institutions ont déjà suffisamment de décisions à prendre concernant la réglementation, l’allocation de capital et la gestion des risques. La dernière chose dont elles ont besoin, c’est d’une infrastructure qui introduit encore plus d’incertitude. Ce qui m’intéresse dans la direction de DUSK, c’est que les contrats de sécurité confidentiels (XSC) ne cherchent pas à rendre la finance plus compliquée : ils sont conçus pour permettre aux applications réglementées de protéger des informations sensibles tout en prenant en charge une conformité vérifiable dans le même cadre.
Pour moi, c’est une infrastructure qui fait son travail.
J’ai appris que les grands systèmes financiers ne sont pas retenus parce qu’ils exigent constamment l’attention.
Ils sont retenus parce qu’ils deviennent silencieusement suffisamment fiables pour que les gens cessent de réfléchir à la complexité qui se cache en dessous.
Si DUSK atteint ce stade, je ne pense pas que sa plus grande réussite sera technique.
Ce sera de devenir une infrastructure que les gens font confiance, sans avoir constamment à se demander comment elle fonctionne.
$DUSK @Dusk #dusk
