Le cœur de la chaîne Vanar ne repose pas sur une poussée de marché pour augmenter le volume des transactions, mais sur la transformation de la mémoire et des flux de travail en actions quotidiennes répétables, permettant ainsi aux appels de continuer à se produire même pendant les périodes de calme sur le marché. Le projet s'oriente récemment vers myNeutron, semblant davantage se concentrer sur des outils d'abonnement, en mettant l'accent sur la réduction des coûts d'organisation, l'amélioration de la transparence d'utilisation et le renforcement des voies de diffusion, afin que les utilisateurs trouvent cela de plus en plus pratique et non de plus en plus fatigant. L'idée de coûts budgétisés sous-jacents pave la voie à des micro-appels à haute fréquence, évitant que la volatilité des coûts ne perturbe le processus.

Pour VANRY, ce qui importe le plus n'est pas la fluctuation à court terme, mais si la structure s'est améliorée. Le nombre moyen d'appels augmente-t-il régulièrement ? Les renouvellements d'abonnement génèrent-ils des intérêts composés ? La proportion d'actions de flux de travail à plus haute valeur augmente-t-elle de manière continue ? Une amélioration de la structure permettra à la logique de tarification de passer d'une impulsion émotionnelle à une impulsion d'utilisation.

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