$XAU Le patron d’un magasin de joaillerie fait partie de ceux qui, à l’échelle nationale, ne veulent pas que le prix de l’or augmente. En surface, quand le prix monte, sa fortune suit. Mais toi, tu fais du commerce : ton profit vient des frais de transformation, et tu comptes sur des entrées et sorties rapides de la marchandise pour gagner de l’argent.
Avant, avec 1 million, on pouvait prendre 3 kg d’or. En supposant que tu gagnes 20 000 yuans par kilo : 1 million pouvait rapporter 60 000 yuans. Mais maintenant, avec 1 million, tu n’as plus que 1 kg, donc le bénéfice n’est plus que 20 000 yuans. Et en plus, le prix de l’or s’envole : les gens qui achètent de l’or deviennent moins nombreux, et les quantités achetées diminuent aussi. Résultat : les stocks au comptoir ne tournent même plus. Or tes dépenses mensuelles sont fixes. Si tu ne vends pas tes stocks, tu perds de l’argent ; autant fermer. Si tu vends tes stocks, même si l’or a augmenté, tes stocks diminuent. Continuer comme ça n’a pas vraiment de sens. Autant fermer.
Donc, à l’heure actuelle, par rapport à la période du Covid, les magasins de joaillerie sont au moins en baisse d’un tiers. Beaucoup de gens confondent les gens qui revendent/triant la matière première jaune et ceux qui ouvrent des magasins de joaillerie : ce sont deux catégories de personnes. Elles se recoupent un peu, mais elles font des métiers différents. Au sens strict, on peut dire que c’est une relation de « relation en amont et en aval ».
Quant à savoir si, quand l’or augmente, les magasins gagnent ou non de l’argent : dans le moment où les affaires des magasins étaient au plus fort, c’était entre 2013 et 2015. À ce moment-là, le prix de l’or était au plus bas, descendu à 230+ ; le patron d’un magasin d’or gagnait alors énormément. Même le patron d’un petit magasin de 10 m² pouvait gagner entre 2 et 3 millions.
Et la vague de fermetures des magasins d’or a commencé après la levée du Covid, lorsque le prix de l’or s’est mis à grimper en flèche jusqu’à aujourd’hui. Au moins un tiers des magasins ont fermé.
Beaucoup n’ont toujours pas compris la différence entre faire des affaires et se livrer à la spéculation. « Le plein à chaque repas » versus « un repas seulement » : mon frère. Avant, quand le prix de l’or était stable, un magasin avec 5 à 10 kg de stocks pouvait, si l’emplacement était bon et la gestion du patron correcte, gagner 20 % voire plus de façon stable. Si l’emplacement était moyen et la gestion acceptable, on pouvait encore gagner plus de 10 %. Il y en a beaucoup qui ont utilisé des prêts à 1 pour 2 avec un taux élevé pour ouvrir un magasin d’or. Ce commerce n’est-il pas plus fort que de vendre au plus haut pour sortir en trésorerie ?
Code d’invitation pour les frais à 80% : 9FATE
Lien : https://www.binance.com/zh-CN/activity/referral/bind-ref
Avant, avec 1 million, on pouvait prendre 3 kg d’or. En supposant que tu gagnes 20 000 yuans par kilo : 1 million pouvait rapporter 60 000 yuans. Mais maintenant, avec 1 million, tu n’as plus que 1 kg, donc le bénéfice n’est plus que 20 000 yuans. Et en plus, le prix de l’or s’envole : les gens qui achètent de l’or deviennent moins nombreux, et les quantités achetées diminuent aussi. Résultat : les stocks au comptoir ne tournent même plus. Or tes dépenses mensuelles sont fixes. Si tu ne vends pas tes stocks, tu perds de l’argent ; autant fermer. Si tu vends tes stocks, même si l’or a augmenté, tes stocks diminuent. Continuer comme ça n’a pas vraiment de sens. Autant fermer.
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