Un détail au sujet de Dusk a attiré mon attention aujourd’hui :
La prochaine phase de croissance pourrait dépendre moins de ce que Dusk construit lui-même — et davantage de ce que la communauté est capable de construire autour.
C’est pourquoi je suis OpenDusk de près.
Imaginez un exemple simple :
Si, à terme, une trésorerie communautaire dispose de suffisamment de ressources pour financer 10 équipes sérieuses — des développeurs, des outils, de la recherche, des applications financières, de l’infrastructure — la valeur n’est pas seulement l’argent distribué.
C’est le nombre de nouvelles raisons qu’ont les gens d’utiliser Dusk.
Plus de contributeurs → plus d’applications → plus d’activité → plus de demande pour le réseau sous-jacent.
Et cela crée quelque chose que je pense être plus important qu’un autre récit court terme :
un écosystème capable de se renforcer de l’intérieur.
Mais il existe une vraie tension ici.
Une trésorerie seule ne crée pas de croissance.
Le capital peut être gaspillé.
La gouvernance peut devenir lente.
Le financement peut être attribué à des projets qui semblent impressionnants mais qui ne génèrent aucun utilisateur.
Donc, pour moi, le vrai test d’OpenDusk n’est pas :
« La communauté a-t-elle approuvé une trésorerie ? »
C’est plutôt :
Le capital contrôlé par la communauté peut-il se transformer en applications que les gens utilisent réellement ?
Si Dusk réussit cette partie, le financement d’un écosystème décentralisé pourrait-il devenir l’un de ses plus grands catalyseurs de croissance ?
@Dusk #dusk
$DUSK
$TAC
$MAGMA
La prochaine phase de croissance pourrait dépendre moins de ce que Dusk construit lui-même — et davantage de ce que la communauté est capable de construire autour.
C’est pourquoi je suis OpenDusk de près.
Imaginez un exemple simple :
Si, à terme, une trésorerie communautaire dispose de suffisamment de ressources pour financer 10 équipes sérieuses — des développeurs, des outils, de la recherche, des applications financières, de l’infrastructure — la valeur n’est pas seulement l’argent distribué.
C’est le nombre de nouvelles raisons qu’ont les gens d’utiliser Dusk.
Plus de contributeurs → plus d’applications → plus d’activité → plus de demande pour le réseau sous-jacent.
Et cela crée quelque chose que je pense être plus important qu’un autre récit court terme :
un écosystème capable de se renforcer de l’intérieur.
Mais il existe une vraie tension ici.
Une trésorerie seule ne crée pas de croissance.
Le capital peut être gaspillé.
La gouvernance peut devenir lente.
Le financement peut être attribué à des projets qui semblent impressionnants mais qui ne génèrent aucun utilisateur.
Donc, pour moi, le vrai test d’OpenDusk n’est pas :
« La communauté a-t-elle approuvé une trésorerie ? »
C’est plutôt :
Le capital contrôlé par la communauté peut-il se transformer en applications que les gens utilisent réellement ?
Si Dusk réussit cette partie, le financement d’un écosystème décentralisé pourrait-il devenir l’un de ses plus grands catalyseurs de croissance ?
@Dusk #dusk
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