Lâouverture de Yushu, un ticket rapporte 470 000 yuansđ±đ±đ±
Alors : leader des robots grĂące Ă sa technologie, ou juste une action de star poussĂ©e par lâĂ©motion du marchĂ© ?
Au prix dâĂ©mission de 150,80 yuans par action, la valeur dâĂ©mission de Yushu atteint environ 61 milliards de yuans. Le premier jour de cotation, le titre a bondi plusieurs fois, pour grimper jusquâĂ prĂšs de 53 milliards de dollars.
Cette hausse, ce nâest pas seulement la performance actuelle qui est en jeu, mais : â le robot humanoĂŻde â la substitution nationale â la chaĂźne de lâĂ©cosystĂšme IA â le leader chinois des robots. Mais une bonne entreprise ne signifie pas forcĂ©ment un bon prix.
Les atouts de Yushu ne se limitent pas Ă savoir fabriquer des robots-chien. Lâentreprise a dĂ©jĂ investi dans les robots-chien, les robots humanoĂŻdes et des bras mĂ©caniques agiles, couvrant la consommation, la recherche-Ă©ducation, les applications industrielles et le marchĂ© des dĂ©veloppeurs.
Surtout, cĂŽtĂ© robots-chien, le prix est plus bas que celui des produits Ă©quivalents Ă lâĂ©tranger, et il correspond aussi davantage Ă une commercialisation rĂ©elle. Cela prouve au moins quâils ne savent pas seulement âle fabriquerâ, mais quâils ont aussi une certaine capacitĂ© de vente et de livraison.
La vraie barriĂšre technologique de Yushu se trouve dans le contrĂŽle du mouvement : courir, sauter, faire des culbutes, marcher sur des terrains complexes, gĂ©rer la charge et la stabilitĂ©. DerriĂšre, il faut maĂźtriser les moteurs, les rĂ©ducteurs, les algorithmes de contrĂŽle, la fusion de capteurs et lâajustement complet de la machine.
Et avec sa popularitĂ© qui âfait le buzzâ trĂšs souvent, Yushu a dĂ©jĂ construit des avantages en termes de marque et de flux : produits qui font le buzz â attention des capitaux et des commandes â hausse des investissements R&D â itĂ©rations continues des produits.
Mais savoir faire des culbutes ne veut pas dire pouvoir travailler en usine de façon stable pendant huit heures ; pouvoir monter sur scĂšne pour un numĂ©ro ne veut pas dire que les clients sont dĂ©jĂ prĂȘts Ă acheter en grande quantitĂ©.
La suite, ce qui compte vraiment, câest : la capacitĂ© Ă maintenir la croissance des commandes, la marge brute aprĂšs la production de masse, si les coĂ»ts de maintenance aprĂšs-vente sont Ă©levĂ©s, et lâexistence de clients en volume pour les robots humanoĂŻdes.
LâactivitĂ© des robots-chien est relativement mĂ»re, mais lâespace du marchĂ© reste Ă observer ; pour les robots humanoĂŻdes, lâimagination est plus grande, mais la distance avant une commercialisation Ă grande Ă©chelle est encore plus loin.
Donc, Yushu, câest : une avance en matiĂšre de capacitĂ©s produit, des avantages de marque Ă©vidents, un secteur Ă©norme â mais lâĂ©valuation a dĂ©jĂ , en grande partie, âprĂ©-consignĂ©â une bonne partie des attentes futures.
AprĂšs lâexplosion dĂšs le premier jour de cotation, je ne vais pas rattraper directement par peur de manquer le train. Ă court terme, il faut regarder la relĂšve aprĂšs le reflux de lâĂ©motion ; Ă moyen terme, les commandes, le chiffre dâaffaires et les profits ; Ă long terme, si lâentreprise peut passer de âvendre du matĂ©riel de robotâ Ă âvendre des systĂšmes de robots et des solutionsâ.
Yushu mĂ©rite dâĂȘtre Ă©tudiĂ©e, mais il ne faut pas se contenter de la confĂ©rence de lancement et des dĂ©monstrations de robots. Une bonne entreprise et un bon prix, ce sont toujours deux choses diffĂ©rentes !đđ$BTW $RICE $ACE
Alors : leader des robots grĂące Ă sa technologie, ou juste une action de star poussĂ©e par lâĂ©motion du marchĂ© ?
Au prix dâĂ©mission de 150,80 yuans par action, la valeur dâĂ©mission de Yushu atteint environ 61 milliards de yuans. Le premier jour de cotation, le titre a bondi plusieurs fois, pour grimper jusquâĂ prĂšs de 53 milliards de dollars.
Cette hausse, ce nâest pas seulement la performance actuelle qui est en jeu, mais : â le robot humanoĂŻde â la substitution nationale â la chaĂźne de lâĂ©cosystĂšme IA â le leader chinois des robots. Mais une bonne entreprise ne signifie pas forcĂ©ment un bon prix.
Les atouts de Yushu ne se limitent pas Ă savoir fabriquer des robots-chien. Lâentreprise a dĂ©jĂ investi dans les robots-chien, les robots humanoĂŻdes et des bras mĂ©caniques agiles, couvrant la consommation, la recherche-Ă©ducation, les applications industrielles et le marchĂ© des dĂ©veloppeurs.
Surtout, cĂŽtĂ© robots-chien, le prix est plus bas que celui des produits Ă©quivalents Ă lâĂ©tranger, et il correspond aussi davantage Ă une commercialisation rĂ©elle. Cela prouve au moins quâils ne savent pas seulement âle fabriquerâ, mais quâils ont aussi une certaine capacitĂ© de vente et de livraison.
La vraie barriĂšre technologique de Yushu se trouve dans le contrĂŽle du mouvement : courir, sauter, faire des culbutes, marcher sur des terrains complexes, gĂ©rer la charge et la stabilitĂ©. DerriĂšre, il faut maĂźtriser les moteurs, les rĂ©ducteurs, les algorithmes de contrĂŽle, la fusion de capteurs et lâajustement complet de la machine.
Et avec sa popularitĂ© qui âfait le buzzâ trĂšs souvent, Yushu a dĂ©jĂ construit des avantages en termes de marque et de flux : produits qui font le buzz â attention des capitaux et des commandes â hausse des investissements R&D â itĂ©rations continues des produits.
Mais savoir faire des culbutes ne veut pas dire pouvoir travailler en usine de façon stable pendant huit heures ; pouvoir monter sur scĂšne pour un numĂ©ro ne veut pas dire que les clients sont dĂ©jĂ prĂȘts Ă acheter en grande quantitĂ©.
La suite, ce qui compte vraiment, câest : la capacitĂ© Ă maintenir la croissance des commandes, la marge brute aprĂšs la production de masse, si les coĂ»ts de maintenance aprĂšs-vente sont Ă©levĂ©s, et lâexistence de clients en volume pour les robots humanoĂŻdes.
LâactivitĂ© des robots-chien est relativement mĂ»re, mais lâespace du marchĂ© reste Ă observer ; pour les robots humanoĂŻdes, lâimagination est plus grande, mais la distance avant une commercialisation Ă grande Ă©chelle est encore plus loin.
Donc, Yushu, câest : une avance en matiĂšre de capacitĂ©s produit, des avantages de marque Ă©vidents, un secteur Ă©norme â mais lâĂ©valuation a dĂ©jĂ , en grande partie, âprĂ©-consignĂ©â une bonne partie des attentes futures.
AprĂšs lâexplosion dĂšs le premier jour de cotation, je ne vais pas rattraper directement par peur de manquer le train. Ă court terme, il faut regarder la relĂšve aprĂšs le reflux de lâĂ©motion ; Ă moyen terme, les commandes, le chiffre dâaffaires et les profits ; Ă long terme, si lâentreprise peut passer de âvendre du matĂ©riel de robotâ Ă âvendre des systĂšmes de robots et des solutionsâ.
Yushu mĂ©rite dâĂȘtre Ă©tudiĂ©e, mais il ne faut pas se contenter de la confĂ©rence de lancement et des dĂ©monstrations de robots. Une bonne entreprise et un bon prix, ce sont toujours deux choses diffĂ©rentes !đđ$BTW $RICE $ACE


