L’ouverture de Yushu, un ticket rapporte 470 000 yuansđŸ˜±đŸ˜±đŸ˜±

Alors : leader des robots grĂące Ă  sa technologie, ou juste une action de star poussĂ©e par l’émotion du marchĂ© ?

Au prix d’émission de 150,80 yuans par action, la valeur d’émission de Yushu atteint environ 61 milliards de yuans. Le premier jour de cotation, le titre a bondi plusieurs fois, pour grimper jusqu’à prĂšs de 53 milliards de dollars.

Cette hausse, ce n’est pas seulement la performance actuelle qui est en jeu, mais : → le robot humanoĂŻde → la substitution nationale → la chaĂźne de l’écosystĂšme IA → le leader chinois des robots. Mais une bonne entreprise ne signifie pas forcĂ©ment un bon prix.

Les atouts de Yushu ne se limitent pas Ă  savoir fabriquer des robots-chien. L’entreprise a dĂ©jĂ  investi dans les robots-chien, les robots humanoĂŻdes et des bras mĂ©caniques agiles, couvrant la consommation, la recherche-Ă©ducation, les applications industrielles et le marchĂ© des dĂ©veloppeurs.

Surtout, cĂŽtĂ© robots-chien, le prix est plus bas que celui des produits Ă©quivalents Ă  l’étranger, et il correspond aussi davantage Ă  une commercialisation rĂ©elle. Cela prouve au moins qu’ils ne savent pas seulement “le fabriquer”, mais qu’ils ont aussi une certaine capacitĂ© de vente et de livraison.

La vraie barriĂšre technologique de Yushu se trouve dans le contrĂŽle du mouvement : courir, sauter, faire des culbutes, marcher sur des terrains complexes, gĂ©rer la charge et la stabilitĂ©. DerriĂšre, il faut maĂźtriser les moteurs, les rĂ©ducteurs, les algorithmes de contrĂŽle, la fusion de capteurs et l’ajustement complet de la machine.

Et avec sa popularitĂ© qui “fait le buzz” trĂšs souvent, Yushu a dĂ©jĂ  construit des avantages en termes de marque et de flux : produits qui font le buzz → attention des capitaux et des commandes → hausse des investissements R&D → itĂ©rations continues des produits.

Mais savoir faire des culbutes ne veut pas dire pouvoir travailler en usine de façon stable pendant huit heures ; pouvoir monter sur scĂšne pour un numĂ©ro ne veut pas dire que les clients sont dĂ©jĂ  prĂȘts Ă  acheter en grande quantitĂ©.

La suite, ce qui compte vraiment, c’est : la capacitĂ© Ă  maintenir la croissance des commandes, la marge brute aprĂšs la production de masse, si les coĂ»ts de maintenance aprĂšs-vente sont Ă©levĂ©s, et l’existence de clients en volume pour les robots humanoĂŻdes.

L’activitĂ© des robots-chien est relativement mĂ»re, mais l’espace du marchĂ© reste Ă  observer ; pour les robots humanoĂŻdes, l’imagination est plus grande, mais la distance avant une commercialisation Ă  grande Ă©chelle est encore plus loin.

Donc, Yushu, c’est : une avance en matiĂšre de capacitĂ©s produit, des avantages de marque Ă©vidents, un secteur Ă©norme — mais l’évaluation a dĂ©jĂ , en grande partie, “prĂ©-consignĂ©â€ une bonne partie des attentes futures.

AprĂšs l’explosion dĂšs le premier jour de cotation, je ne vais pas rattraper directement par peur de manquer le train. À court terme, il faut regarder la relĂšve aprĂšs le reflux de l’émotion ; Ă  moyen terme, les commandes, le chiffre d’affaires et les profits ; Ă  long terme, si l’entreprise peut passer de “vendre du matĂ©riel de robot” Ă  “vendre des systĂšmes de robots et des solutions”.

Yushu mĂ©rite d’ĂȘtre Ă©tudiĂ©e, mais il ne faut pas se contenter de la confĂ©rence de lancement et des dĂ©monstrations de robots. Une bonne entreprise et un bon prix, ce sont toujours deux choses diffĂ©rentes !😄😄$BTW $RICE $ACE