J’observe @TermMax depuis avril et la feuille de route V2 m’a convaincu que ce n’est pas une énième fork de prêt.
Ils ont atteint 34,9 M$ de TVL en cinq mois avec 10 000+ utilisateurs, mais l’équipe admet ouvertement trois problèmes : la liquidité fragmentée entre les marchés, le capital gelé jusqu’à l’échéance, et des fonds inactifs qui ne rapportent rien.
Leur solution est ingénieuse.
Les Atomic Orders permettent à un seul vault d’afficher le même 1,1 M USDC sur tous les marchés à la fois
il ne peut être pris qu’une fois, puis disparaît partout de manière atomique.
Le Smart Unwind permet aux emprunteurs de définir des APR de prise de profit, transformant la dette en liquidité échangeable, de sorte que 5 ETH empruntés peuvent être recyclés plusieurs fois au lieu de rester immobilisés 30 jours.
Cette partie du recyclage compte le plus pour moi : c’est le chiffre d’affaires qui fait réellement gagner de l’argent aux protocoles de prêt.
Ils projettent 5x à 20x plus de liquidité par marché et 1,5x à 5x de rotation du capital. De grandes affirmations, mais le mécanisme est réel.
Mon inquiétude en matière de gouvernance : qui fixe ces paramètres, alors que les curateurs se multiplient, et est-ce que les détenteurs de TMX contrôleront réellement cela, ou est-ce que l’équipe conservera les clés ?
Je me demande comment les autres évaluent la conception du mécanisme par rapport à la centralisation de la gouvernance lorsqu’on investit dans de jeunes protocoles ? #TermMax
Ils ont atteint 34,9 M$ de TVL en cinq mois avec 10 000+ utilisateurs, mais l’équipe admet ouvertement trois problèmes : la liquidité fragmentée entre les marchés, le capital gelé jusqu’à l’échéance, et des fonds inactifs qui ne rapportent rien.
Leur solution est ingénieuse.
Les Atomic Orders permettent à un seul vault d’afficher le même 1,1 M USDC sur tous les marchés à la fois
il ne peut être pris qu’une fois, puis disparaît partout de manière atomique.
Le Smart Unwind permet aux emprunteurs de définir des APR de prise de profit, transformant la dette en liquidité échangeable, de sorte que 5 ETH empruntés peuvent être recyclés plusieurs fois au lieu de rester immobilisés 30 jours.
Cette partie du recyclage compte le plus pour moi : c’est le chiffre d’affaires qui fait réellement gagner de l’argent aux protocoles de prêt.
Ils projettent 5x à 20x plus de liquidité par marché et 1,5x à 5x de rotation du capital. De grandes affirmations, mais le mécanisme est réel.
Mon inquiétude en matière de gouvernance : qui fixe ces paramètres, alors que les curateurs se multiplient, et est-ce que les détenteurs de TMX contrôleront réellement cela, ou est-ce que l’équipe conservera les clés ?
Je me demande comment les autres évaluent la conception du mécanisme par rapport à la centralisation de la gouvernance lorsqu’on investit dans de jeunes protocoles ? #TermMax