#TermMax @TermMax
J’ai remarqué quelque chose d’intéressant en regardant TermMax : l’incitation peut modifier discrètement ce que les utilisateurs considèrent comme un « bon » mouvement.
Si les utilisateurs peuvent gagner plus d’XP en plaçant du capital dans certains coffres ou en restant actifs grâce aux échanges, la réaction naturelle consiste à commencer à penser au-delà du seul trade.
« Est-ce que je ferais ce mouvement de toute façon ? » devient « Est-ce que ce mouvement vaut le coup, parce qu’il me rapporte plus de points ? »
Cette distinction compte.
TermMax gagne plus d’activité, plus de liquidité et davantage de personnes qui interagissent avec le protocole. Les utilisateurs ont une raison de participer, même lorsque l’opportunité sous-jacente n’est pas particulièrement enthousiasmante. Mais la même incitation peut aussi pousser les petits utilisateurs à courir après l’activité, tandis que les grands acteurs peuvent potentiellement extraire plus de valeur simplement parce qu’ils disposent de plus de capital à déployer.
Et c’est là que ça devient intéressant.
Si suffisamment de personnes se comportent ainsi, le protocole peut devenir très actif sans que chaque transaction ne représente une demande réellement fondée. Les gens n’utilisent pas nécessairement le produit parce qu’ils ont besoin d’emprunter, prêter ou d’acheter des options à taux fixes. Ils peuvent l’utiliser parce que l’incitation rend coûteux de rester en retrait.
Peut-être que c’est exactement ce que TermMax veut pendant une phase de croissance initiale.
Mais à terme, la question importante devient plus difficile à éviter : quand l’incitation disparaît, quelle part de cette activité reste ?
Le protocole crée-t-il des utilisateurs qui veulent réellement le produit, ou des utilisateurs qui ont simplement appris à optimiser le système de récompenses ?
J’ai remarqué quelque chose d’intéressant en regardant TermMax : l’incitation peut modifier discrètement ce que les utilisateurs considèrent comme un « bon » mouvement.
Si les utilisateurs peuvent gagner plus d’XP en plaçant du capital dans certains coffres ou en restant actifs grâce aux échanges, la réaction naturelle consiste à commencer à penser au-delà du seul trade.
« Est-ce que je ferais ce mouvement de toute façon ? » devient « Est-ce que ce mouvement vaut le coup, parce qu’il me rapporte plus de points ? »
Cette distinction compte.
TermMax gagne plus d’activité, plus de liquidité et davantage de personnes qui interagissent avec le protocole. Les utilisateurs ont une raison de participer, même lorsque l’opportunité sous-jacente n’est pas particulièrement enthousiasmante. Mais la même incitation peut aussi pousser les petits utilisateurs à courir après l’activité, tandis que les grands acteurs peuvent potentiellement extraire plus de valeur simplement parce qu’ils disposent de plus de capital à déployer.
Et c’est là que ça devient intéressant.
Si suffisamment de personnes se comportent ainsi, le protocole peut devenir très actif sans que chaque transaction ne représente une demande réellement fondée. Les gens n’utilisent pas nécessairement le produit parce qu’ils ont besoin d’emprunter, prêter ou d’acheter des options à taux fixes. Ils peuvent l’utiliser parce que l’incitation rend coûteux de rester en retrait.
Peut-être que c’est exactement ce que TermMax veut pendant une phase de croissance initiale.
Mais à terme, la question importante devient plus difficile à éviter : quand l’incitation disparaît, quelle part de cette activité reste ?
Le protocole crée-t-il des utilisateurs qui veulent réellement le produit, ou des utilisateurs qui ont simplement appris à optimiser le système de récompenses ?
