đŸ“–Â«Biographies de figures financiĂšres» — De l’argent gagnĂ© en explosant (1äșż) Ă  une perte de 70 millions (7000侇),

Il n’a fait qu’un seul geste : il n’est pas parti.

FrĂšre du masque, un influenceur millionnaire en finance, trĂšs haussier de façon durable sur les puces de stockage. Son slogan retentit : « Stocker, c’est le roi ».

Quand le marchĂ© Ă©tait favorable, son compte est montĂ© jusqu’à 160 Ă  180 millions en gains flottants. Il n’est pas parti.

En juillet, le secteur des mémoires a tout lùché : SK Hynix a chuté de plus de 58 % depuis son plus haut. Les produits à effet de levier ont aussi suivi la chute. Non seulement il a tout récupéré en pertes, mais son compte a finalement basculé : une perte de 67 millions. Sang
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Quand il fallait perdre
 lui, il est parti ! Ce contraste donne vraiment à réfléchir.

Dans la vidĂ©o, son enthousiasme d’autrefois avait disparu : il avait l’air fatiguĂ©, en proie au doute. Il semblait comme vidĂ© de toute substance. Son adresse IP a changĂ© pour l’extĂ©rieur de la ville ; certains disent qu’il est parti se dĂ©tendre, d’autres qu’il se cache. AprĂšs tout, ceux qui achetaient en le suivant ont perdu encore plus que lui.

On se demandera alors : pourquoi n’est-il pas parti aprĂšs avoir dĂ©jĂ  gagnĂ© un milliard en gains flottants ?

La réponse est simple : la cupidité excessive rend aveugle de façon sélective.

Ces derniĂšres annĂ©es, la logique des actions de mĂ©moire a Ă©tĂ© trop « fluide » : Ă  chaque repli, on enregistrait de nouveaux plus hauts. À force de rĂ©pĂ©ter cette expĂ©rience plusieurs fois, le cerveau finit par crĂ©er une illusion : « Cette fois aussi, ça baisse, mais ça va remonter. » Ce phĂ©nomĂšne est aussi devenu Ă  un moment un problĂšme courant chez les millions d’investisseurs particuliers en CorĂ©e.

Quand on a gagnĂ© 100 %, on veut doubler ; aprĂšs avoir doublĂ©, on veut encore deux fois. Le but devient de plus en plus Ă©levĂ©, et on devient de moins en moins disposĂ© Ă  vendre. Jusqu’à ce que le marchĂ© se retourne et avale d’un coup tous les profits.

Ce n’est pas un problĂšme de technique, c’est un problĂšme d’humanitĂ©.

Les meilleurs investisseurs l’ont dĂ©jĂ  soulignĂ© : « L’une des formes concrĂštes de la cupiditĂ©, c’est gagner de petites sommes en perdant de grosses : quand ça rapporte, on est pressĂ© de conclure ; quand ça perd, on espĂšre que le prix reviendra. Et plus on perd, plus la perte s’étend. »

Lui, l’inverse s’est produit : il a fait de grosses sommes et n’est pas parti, mĂȘme les grosses sommes il n’a pas su les conserver.

Le plus difficile dans la transaction n’est pas la gestion des pertes, mais de couper les profits de façon dĂ©cisive aprĂšs avoir explosĂ© Ă  la hausse.

Couper les pertes demande du courage ; prendre les profits demande une rĂ©sistance Ă  la nature humaine. L’ĂȘtre humain a naturellement tendance Ă  « mettre en poche » ; pourtant, au moment oĂč l’on a gagnĂ© Ă©normĂ©ment, on a prĂ©cisĂ©ment le moins envie de s’arrĂȘter.

La cupiditĂ© fait croire aux informations qui vous sont favorables. Elle pousse Ă  rester obstinĂ©ment dĂ©tenu mĂȘme lorsque le marchĂ© a dĂ©jĂ  donnĂ© des signaux de vente. Finalement, une victoire qui aurait pu changer une vie se transforme en catastrophe.

Et si, sur Bitcoin ou sur des actions, tu gagnes 100 millions ? Sais-tu prendre tes profits sans hésiter et quitter le marché ?