J’ai commencé à penser à Babylon moins comme à un système qui a besoin de plus d’activité, et davantage comme à un système qui a besoin de la bonne activité.

Un protocole peut croître dans des portefeuilles, des transactions, de la liquidité et de l’attention, tandis que la question la plus difficile reste en dessous : les utilisateurs trouvent-ils réellement le chemin assez simple pour le répéter ?

Cette distinction compte.

Si un utilisateur doit réfléchir au timing, à la liquidité, à la signature, à la récupération, ou à l’itinéraire qui donne la meilleure exécution, chaque étape supplémentaire devient un petit point de friction. Rien de tout cela ne casse nécessairement le protocole. Mais, ensemble, elles peuvent décider si quelqu’un l’utilise une seule fois ou s’il continue à y revenir.

Je me demande sans cesse quelle part de la croissance future de Babylon viendra simplement du fait d’augmenter l’activité, et quelle part viendra du fait de supprimer discrètement ces petits points de résistance.

Car le signal d’adoption le plus fort n’est pas toujours plus de transactions.

Parfois, c’est quand les utilisateurs cessent de remarquer à quel point il fallait coordonner en premier lieu.

C’est la partie que je surveille avec @BabylonLabs_io

#baby $BABY