La présidente de la Réserve fédérale, Waller, a lancé une idée lors de la réunion de politique monétaire de la semaine dernière : réduire les réunions régulières de huit par an à six, et transformer les deux autres en réunions courtes ne portant que sur un sujet économique précis. Sur le moment, il n’a pas organisé de discussion ; les responsables ont reçu pour consigne de faire des retours séparément après la réunion. Le nouvel aménagement pourrait être arrêté avant la mi-septembre, en vue de la prochaine réunion.
Le rythme de huit réunions a été fixé en 1981 par Paul Volcker, et cela fait quarante-cinq ans. En 1935, la « loi bancaire » exigeait seulement d’en tenir au moins quatre par an : le président, ou n’importe quels trois commissaires, pouvait convoquer une réunion à titre temporaire. En tenir moins ne signifie pas qu’il n’y aurait plus de capacité d’urgence.
Depuis qu’il a pris ses fonctions il y a plus de deux mois, ses actions vont toujours dans la même direction : après les réunions, les communiqués ont été fortement réduits, l’indication prospective (forward guidance) a été supprimée, et le nombre de conférences de presse est également envisagé à la baisse. En 2014, quand Carney l’a invité à évaluer la transparence de la Banque d’Angleterre, la recommandation qu’il a donnée était de passer de douze à huit réunions, en expliquant que les évaluations économiques changent peu sur une période de quatre semaines.
Pour ceux qui ne ferment jamais leurs marchés 24 heures sur 24 — $BTC et $ETH — ce n’est pas le taux qui change, mais le rythme. S’il y a moins de réunions, moins de guidances, et que les « intervalles » s’allongent, le moment où paraissent le CPI, le PCE et les chiffres de l’emploi non agricole devient une fenêtre de tarification.
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Le rythme de huit réunions a été fixé en 1981 par Paul Volcker, et cela fait quarante-cinq ans. En 1935, la « loi bancaire » exigeait seulement d’en tenir au moins quatre par an : le président, ou n’importe quels trois commissaires, pouvait convoquer une réunion à titre temporaire. En tenir moins ne signifie pas qu’il n’y aurait plus de capacité d’urgence.
Depuis qu’il a pris ses fonctions il y a plus de deux mois, ses actions vont toujours dans la même direction : après les réunions, les communiqués ont été fortement réduits, l’indication prospective (forward guidance) a été supprimée, et le nombre de conférences de presse est également envisagé à la baisse. En 2014, quand Carney l’a invité à évaluer la transparence de la Banque d’Angleterre, la recommandation qu’il a donnée était de passer de douze à huit réunions, en expliquant que les évaluations économiques changent peu sur une période de quatre semaines.
Pour ceux qui ne ferment jamais leurs marchés 24 heures sur 24 — $BTC et $ETH — ce n’est pas le taux qui change, mais le rythme. S’il y a moins de réunions, moins de guidances, et que les « intervalles » s’allongent, le moment où paraissent le CPI, le PCE et les chiffres de l’emploi non agricole devient une fenêtre de tarification.
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