Hier soir, Lao Zhang a feuilleté le livre blanc de Babylon au comptoir. Le barman s’est approché et lui a demandé ce qu’il regardait. Il a répondu : « Qui tient la clé qui ouvre la vanne à sorties de l’alcool ».
Le total de BABY : 10 milliards d’unités. Incitations communautaires : 15 %. Mais si on ne regarde qu’un seul chiffre, beaucoup de nouveaux se disent : « La communauté reçoit trop peu ». Pourtant, Lao Zhang ne consulte jamais une seule ligne du tableau de répartition. Le privé : 30,5 %, l’équipe : 15 %, les conseillers : 3,5 %. Ensemble, ces trois blocs représentent près de la moitié. Le plus discret, c’est que la construction de l’écosystème et l’exploitation/développement, chacune : 18 %. Dans le livre blanc, il y a une ligne en petits caractères : « Au lancement de Genesis, déblocage direct de 25 % ».
Les vieux “jeunes pousses” le savent : la répartition des tokens, c’est le menu affiché en vitrine ; le calendrier de déblocage, c’est la liste d’ingrédients en cuisine. Même un menu très beau, si la cuisine déverse tout d’un coup, la salle ne peut pas rester debout.
Le privé de Babylon est verrouillé 12 mois, puis ils versent d’abord 12,5 %, et le reste s’écoule lentement sur 36 mois. L’équipe et les conseillers suivent un cycle de quatre ans : ça a l’air plus “souple”. Mais ces 36 % de l’écosystème et de la R&D sont libérés à la TGE à hauteur de 25 %, et en plus, les 15 % de la communauté sont mobilisables par la fondation à tout moment, sans verrouillage strict — ce qui veut dire que le premier jour du lancement du mainnet, les jetons réellement liquides sont bien plus nombreux que ce que suggère le simple chiffre « 15 % communauté ».
Mon petit cousin, lui, fait de la finance traditionnelle. Il a une phrase : « Ne regarde pas seulement le total au bilan ; regarde les dettes/liquidités exigibles à court terme ». Pareil pour l’économie des tokens : la part de la communauté est-elle élevée ou non, c’est un chiffre statique. Après la TGE, qui pourra réellement déverser des tokens sur le marché secondaire pour faire pression à la baisse, c’est la vérité dynamique.
L’histoire du staking Bitcoin de Babylon est très bien racontée, et les capitaux sont convaincus. Mais est-ce que le prix de BABY tiendra, ça ne dépend pas du degré de rondeur des tartes promises dans le livre blanc : ça dépend du nombre de tokens qui, dans les trois prochaines années, glisseront discrètement du “grand livre de la construction à long terme” vers le marché.
Quand le mainnet aura terminé deux cycles de déblocage, regardez encore cette part de 15 % communauté : est-ce une solide cale qui stabilise, ou un récif englouti par la marée ? Le pourcentage est fait pour être vu ; la libération, elle, c’est ce qui fait vraiment mal. @BabylonLabs_io
#baby $BABY
Le total de BABY : 10 milliards d’unités. Incitations communautaires : 15 %. Mais si on ne regarde qu’un seul chiffre, beaucoup de nouveaux se disent : « La communauté reçoit trop peu ». Pourtant, Lao Zhang ne consulte jamais une seule ligne du tableau de répartition. Le privé : 30,5 %, l’équipe : 15 %, les conseillers : 3,5 %. Ensemble, ces trois blocs représentent près de la moitié. Le plus discret, c’est que la construction de l’écosystème et l’exploitation/développement, chacune : 18 %. Dans le livre blanc, il y a une ligne en petits caractères : « Au lancement de Genesis, déblocage direct de 25 % ».
Les vieux “jeunes pousses” le savent : la répartition des tokens, c’est le menu affiché en vitrine ; le calendrier de déblocage, c’est la liste d’ingrédients en cuisine. Même un menu très beau, si la cuisine déverse tout d’un coup, la salle ne peut pas rester debout.
Le privé de Babylon est verrouillé 12 mois, puis ils versent d’abord 12,5 %, et le reste s’écoule lentement sur 36 mois. L’équipe et les conseillers suivent un cycle de quatre ans : ça a l’air plus “souple”. Mais ces 36 % de l’écosystème et de la R&D sont libérés à la TGE à hauteur de 25 %, et en plus, les 15 % de la communauté sont mobilisables par la fondation à tout moment, sans verrouillage strict — ce qui veut dire que le premier jour du lancement du mainnet, les jetons réellement liquides sont bien plus nombreux que ce que suggère le simple chiffre « 15 % communauté ».
Mon petit cousin, lui, fait de la finance traditionnelle. Il a une phrase : « Ne regarde pas seulement le total au bilan ; regarde les dettes/liquidités exigibles à court terme ». Pareil pour l’économie des tokens : la part de la communauté est-elle élevée ou non, c’est un chiffre statique. Après la TGE, qui pourra réellement déverser des tokens sur le marché secondaire pour faire pression à la baisse, c’est la vérité dynamique.
L’histoire du staking Bitcoin de Babylon est très bien racontée, et les capitaux sont convaincus. Mais est-ce que le prix de BABY tiendra, ça ne dépend pas du degré de rondeur des tartes promises dans le livre blanc : ça dépend du nombre de tokens qui, dans les trois prochaines années, glisseront discrètement du “grand livre de la construction à long terme” vers le marché.
Quand le mainnet aura terminé deux cycles de déblocage, regardez encore cette part de 15 % communauté : est-ce une solide cale qui stabilise, ou un récif englouti par la marée ? Le pourcentage est fait pour être vu ; la libération, elle, c’est ce qui fait vraiment mal. @BabylonLabs_io
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