La Fondation Ethereum traverse la plus grave crise de leadership de son histoire. La co-directrice Hsiao-Wei Wang vient de démissionner, s’ajoutant à une vague d’au moins huit départs de hauts responsables en cinq mois.

L’ancien chercheur Dankrad Feist affirme que cet exode reflète davantage des défaillances de gestion que des désaccords stratégiques. « Les personnes qui partent croient à la vision d’Ethereum — le problème ne vient pas de la stratégie, il vient de la gestion », a-t-il écrit.

Certains membres de la communauté estiment que cela correspond à une décentralisation saine — un transfert du pouvoir de la Fondation vers les développeurs et les DAO. D’autres craignent que cela affaiblisse la capacité d’Ethereum à rivaliser dans un environnement de contrats intelligents de plus en plus encombré.

La Fondation a récemment lancé son cadre CROPS (valeurs cypherpunk, résilience, open source, absence de permission, sécurité), mais des critiques affirment qu’il ne répond pas aux véritables problèmes organisationnels.

Can $ETH maintain its edge while its governing body loses key talent ? Ou est-ce la preuve que les protocoles décentralisés n’ont pas besoin d’une forte fondation centrale ?

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