Wow ! KFC va être vendu, et c'est le groupe Jardine qui a décidé de passer à l'action, en lâchant 28 milliards de RMB !
Pour dire les choses, les actifs de restauration rapide que Jardine possède ne sont pas banals, après plus de dix ans d'activité, ils gèrent KFC et Pizza Hut sur cinq marchés : Hong Kong, Macao, Taïwan, Birmanie et Vietnam, avec près de 1000 points de vente et 25 000 employés. Cette transaction équivaut à environ 400 millions de dollars, et l'offre non contraignante doit être soumise cette semaine.
Actuellement, plusieurs acteurs sont sur le coup, Yum China, Carlyle Group, Uni-President de Taïwan, et plusieurs fonds d'investissement privés sont en compétition. Les trois joueurs principaux ont des stratégies totalement différentes : Yum China veut tirer profit de son expertise sur le marché continental pour augmenter la rentabilité, Carlyle envisage d'intégrer le réseau KFC en Asie de l'Est pour réaliser des plus-values, tandis qu'Uni-President vise les points de vente à Taïwan pour combler ses lacunes dans la restauration rapide occidentale.
Peut-être que certains ne le savent pas, mais Jardine est une vieille maison britannique qui est entrée en Chine au 19ème siècle, principalement active dans l'immobilier, le retail, l'hôtellerie et le transport. La restauration n'est qu'une activité secondaire pour eux, et cette branche affiche une marge bénéficiaire de 4 à 5 %, ce qui est plutôt moyen dans le secteur de la restauration rapide. En plus, avec la consommation à Hong Kong en berne et le marché de la restauration rapide déjà saturé par des marques locales, vendre cet actif pour Jardine revient à se délester pour réinvestir dans des activités plus centrales.
En réalité, ce n'est pas vraiment une nouveauté, les marques de restauration étrangères ont transféré leurs opérations vers des capitaux locaux depuis près de dix ans. Depuis que Citic et Carlyle ont pris le contrôle de McDonald's en Chine en 2017, jusqu'à ce que Hillhouse Capital prenne le contrôle de Starbucks en Chine d'ici fin 2025, et CPE Yuanfeng récupère Burger King en Chine, les marques multinationales se retirent en coulisses pour se concentrer sur l'octroi de licences de marque, tandis que les capitaux locaux prennent en main l'exploitation pour en tirer le meilleur parti. Cette transaction de 28 milliards de Jardine n'est qu'un exemple de plus dans cette tendance.
Pour dire les choses, les actifs de restauration rapide que Jardine possède ne sont pas banals, après plus de dix ans d'activité, ils gèrent KFC et Pizza Hut sur cinq marchés : Hong Kong, Macao, Taïwan, Birmanie et Vietnam, avec près de 1000 points de vente et 25 000 employés. Cette transaction équivaut à environ 400 millions de dollars, et l'offre non contraignante doit être soumise cette semaine.
Actuellement, plusieurs acteurs sont sur le coup, Yum China, Carlyle Group, Uni-President de Taïwan, et plusieurs fonds d'investissement privés sont en compétition. Les trois joueurs principaux ont des stratégies totalement différentes : Yum China veut tirer profit de son expertise sur le marché continental pour augmenter la rentabilité, Carlyle envisage d'intégrer le réseau KFC en Asie de l'Est pour réaliser des plus-values, tandis qu'Uni-President vise les points de vente à Taïwan pour combler ses lacunes dans la restauration rapide occidentale.
Peut-être que certains ne le savent pas, mais Jardine est une vieille maison britannique qui est entrée en Chine au 19ème siècle, principalement active dans l'immobilier, le retail, l'hôtellerie et le transport. La restauration n'est qu'une activité secondaire pour eux, et cette branche affiche une marge bénéficiaire de 4 à 5 %, ce qui est plutôt moyen dans le secteur de la restauration rapide. En plus, avec la consommation à Hong Kong en berne et le marché de la restauration rapide déjà saturé par des marques locales, vendre cet actif pour Jardine revient à se délester pour réinvestir dans des activités plus centrales.
En réalité, ce n'est pas vraiment une nouveauté, les marques de restauration étrangères ont transféré leurs opérations vers des capitaux locaux depuis près de dix ans. Depuis que Citic et Carlyle ont pris le contrôle de McDonald's en Chine en 2017, jusqu'à ce que Hillhouse Capital prenne le contrôle de Starbucks en Chine d'ici fin 2025, et CPE Yuanfeng récupère Burger King en Chine, les marques multinationales se retirent en coulisses pour se concentrer sur l'octroi de licences de marque, tandis que les capitaux locaux prennent en main l'exploitation pour en tirer le meilleur parti. Cette transaction de 28 milliards de Jardine n'est qu'un exemple de plus dans cette tendance.
