1. Ce n'est pas "trois types de marchés", mais essentiellement un "système de filtrage"

Il dit qu'il ne fait que trois types :

breakout avec pullback

faux breakout avec retracement

accélération au milieu de la tendance

En surface, c'est une classification des formes, mais en essence :

il ne se concentre que sur les positions où "la tendance a déjà été validée par le marché"

En d'autres termes, ce n'est pas qu'il maîtrise trois types, mais plutôt :

il a filtré 90 % des marchés incertains

2. Le véritable cœur n'est pas la forme, mais "la confirmation retardée"

Ces trois catégories ont un point commun :

une certaine distance a déjà été parcourue

la direction du marché a déjà été exprimée

Rejoindre est un "suivi de tendance"

Donc, son essence n'est pas de prédire, mais plutôt :

ne pas parier à l'avance, mais participer seulement après que la tendance soit établie

3. Le plus grand coût caché : manquer des opportunités

Il a lui-même dit :

il manquera beaucoup d'opportunités

Mais il y a une couche non dite derrière cette phrase :

il ne peut pas profiter des phases d'explosions précoces

il ne peut pas participer au début des revers

il abandonne toutes les petites fluctuations

Donc, la réalité est :

échanger en "low-frequency" pour "high-certainty"

4. La condition préalable à la validité de ce système est : vous devez accepter "l'ennui"

Beaucoup de gens échouent à apprendre cette méthode, non pas parce qu'ils ne savent pas, mais plutôt :

ils ne peuvent pas attendre

ils ont les mains qui démangent

ils veulent saisir chaque mouvement

Mais ce système exige :

longue période à vide + attendre très peu d'opportunités

5. Le point le plus facilement mal compris : ce n'est pas "faire seulement trois types de marchés", mais "parier seulement dans trois situations"

Beaucoup de gens interpréteront mal cela comme :

il n'y a que trois opportunités sur le marché

Mais la vraie signification est :

il n'y a que trois situations où le taux de victoire/le ratio risque/récompense est suffisamment fort pour justifier un engagement