Emprunter la force : trouver des personnes, trouver de l'argent, trouver de la croissance
De nombreux dirigeants et opérateurs de projets sont en réalité trop éloignés du marché, se concentrant uniquement sur leur propre petit terrain. Lorsque le marché se dégrade, ils commencent à créer des problèmes, mais en réalité, il ne s'agit pas d'un manque d'opportunités, mais plutôt que de nombreux écosystèmes et projets ne savent pas tirer parti de la force.
Je recommande aux écosystèmes et aux projets qui n'ont pas encore collaboré avec WLFI @worldlibertyfi sur USD1, d'aller discuter avec WLFI. L'idée principale est de profiter de l'élan actuel que WLFI donne à USD1 pour développer ses propres données commerciales. Le volume des transactions des utilisateurs, le TVL, et l'activité ont tous la possibilité de croître ensemble.
Actuellement, USD1 a déjà une taille significative : j'ai consulté DefiLlama et parmi les stablecoins, seuls USDT, USDC, USDS, USDe, DAI et USD1 ont un TVL supérieur à 4 milliards de dollars, USD1 se classant 6ème avec une capitalisation de 4,4 milliards de dollars, et il est déjà déployé sur 10 chaînes.
Ce qui est encore plus important, c'est qu'il continue de croître. Par exemple, il y a deux mois, l'offre de USD1 sur la chaîne Solana était de seulement 160 millions de dollars, et maintenant elle a atteint 855 millions de dollars. Les protocoles de prêt dans l'écosystème, comme Kamino, bonk, et Ray, ont déjà apporté leur soutien, et toutes les données ont montré une forte augmentation, ce qui indique que WLFI n'est pas juste un nom, mais qu'il pousse réellement des ressources, de la liquidité et des subventions qui sont bien réelles.
Après la collaboration entre Aster Chain et WLFI il y a deux semaines, 16 paires de trading spot et perpétuelles ont directement été lancées. En utilisant USD1 pour le trading, les frais sont clairement moins chers que ceux de USDT, avec un coût de transaction pour USD1 de seulement 0,5 bps, contre 4 bps pour USDT, ce qui est très perceptible pour les utilisateurs, avec un volume de transactions atteignant 2,7 milliards de dollars dès la première semaine.
Ce qui est le plus intéressant et le plus direct dans ce type de collaboration, c'est le gagnant-gagnant. En surface, cela aide WLFI à promouvoir USD1, mais en réalité, cela permet également aux projets de bénéficier des subventions de WLFI pour leur propre croissance. En d'autres termes, il s'agit de prendre l'argent des autres, d'attirer ses propres utilisateurs, de développer ses propres données et de promouvoir ses propres activités.
Mon conseil est très direct : les écosystèmes/projets qui n'ont pas encore collaboré avec WLFI sur USD1 devraient aller discuter avec eux. Car il ne s'agit plus simplement d'adopter un stablecoin, mais de se doter d'un ensemble d'outils de croissance prêts à l'emploi.
Ce à quoi les projets devraient vraiment penser, c'est comment trouver des personnes, de l'argent, et de la croissance, comment créer un effet de richesse. Et pas seulement se concentrer sur la vente de jetons, la récolte ou comment transférer la pression aux utilisateurs lorsque le marché se détériore.
De nombreux dirigeants et opérateurs de projets sont en réalité trop éloignés du marché, se concentrant uniquement sur leur propre petit terrain. Lorsque le marché se dégrade, ils commencent à créer des problèmes, mais en réalité, il ne s'agit pas d'un manque d'opportunités, mais plutôt que de nombreux écosystèmes et projets ne savent pas tirer parti de la force.
Je recommande aux écosystèmes et aux projets qui n'ont pas encore collaboré avec WLFI @worldlibertyfi sur USD1, d'aller discuter avec WLFI. L'idée principale est de profiter de l'élan actuel que WLFI donne à USD1 pour développer ses propres données commerciales. Le volume des transactions des utilisateurs, le TVL, et l'activité ont tous la possibilité de croître ensemble.
Actuellement, USD1 a déjà une taille significative : j'ai consulté DefiLlama et parmi les stablecoins, seuls USDT, USDC, USDS, USDe, DAI et USD1 ont un TVL supérieur à 4 milliards de dollars, USD1 se classant 6ème avec une capitalisation de 4,4 milliards de dollars, et il est déjà déployé sur 10 chaînes.
Ce qui est encore plus important, c'est qu'il continue de croître. Par exemple, il y a deux mois, l'offre de USD1 sur la chaîne Solana était de seulement 160 millions de dollars, et maintenant elle a atteint 855 millions de dollars. Les protocoles de prêt dans l'écosystème, comme Kamino, bonk, et Ray, ont déjà apporté leur soutien, et toutes les données ont montré une forte augmentation, ce qui indique que WLFI n'est pas juste un nom, mais qu'il pousse réellement des ressources, de la liquidité et des subventions qui sont bien réelles.
Après la collaboration entre Aster Chain et WLFI il y a deux semaines, 16 paires de trading spot et perpétuelles ont directement été lancées. En utilisant USD1 pour le trading, les frais sont clairement moins chers que ceux de USDT, avec un coût de transaction pour USD1 de seulement 0,5 bps, contre 4 bps pour USDT, ce qui est très perceptible pour les utilisateurs, avec un volume de transactions atteignant 2,7 milliards de dollars dès la première semaine.
Ce qui est le plus intéressant et le plus direct dans ce type de collaboration, c'est le gagnant-gagnant. En surface, cela aide WLFI à promouvoir USD1, mais en réalité, cela permet également aux projets de bénéficier des subventions de WLFI pour leur propre croissance. En d'autres termes, il s'agit de prendre l'argent des autres, d'attirer ses propres utilisateurs, de développer ses propres données et de promouvoir ses propres activités.
Mon conseil est très direct : les écosystèmes/projets qui n'ont pas encore collaboré avec WLFI sur USD1 devraient aller discuter avec eux. Car il ne s'agit plus simplement d'adopter un stablecoin, mais de se doter d'un ensemble d'outils de croissance prêts à l'emploi.
Ce à quoi les projets devraient vraiment penser, c'est comment trouver des personnes, de l'argent, et de la croissance, comment créer un effet de richesse. Et pas seulement se concentrer sur la vente de jetons, la récolte ou comment transférer la pression aux utilisateurs lorsque le marché se détériore.
