La logique des airdrops de Vanar a-t-elle changé ? Je trouve que cela ressemble davantage à un « bon d'expérience conforme »
【Je ne possède pas de jetons $VANRY , et je n'ai aucune collaboration ou relation d'intérêt avec l'équipe de Vanar Chain, le contenu de cet article est une analyse de recherche indépendante, et ne constitue aucun conseil en investissement, les risques du marché sont à votre charge】
Ceux qui regardent l'airdrop de @vanar n'ont peut-être pas compris son ambition. Ce qu'il envoie n'est pas du « fluff », c'est un bon d'expérience « actif numérique conforme ».
Le traditionnel « farming » consiste à accumuler des interactions, à empiler des portefeuilles. Mais les récentes collaborations et activités de Vanar révèlent un goût différent : travailler avec des musiciens sur des NFT, collaborer avec des studios de jeux sur des actifs numériques. Quelles sont les barrières à l'entrée ? Souvent, c'est l'inscription par e-mail et un KYC simple. Ce n'est pas du tout un jeu natif de la crypto ? C'est clairement une manière douce d'« introduire » les utilisateurs de Web2.
Données et risques :
Valeur des airdrops ancrée : son incitation écologique a pour but de remplir la richesse des « biens numériques conformes » sur la chaîne, et non le nombre de transactions. En observant les missions de l'espace Galxe, beaucoup sont liées à des DApp spécifiques. Cela signifie que la valeur de l'airdrop est liée au « taux de conversion des utilisateurs réels » des applications écologiques, et non pas à la quantité.
Exposition au risque principal : ce modèle dépend de l'engagement continu des marques pour attirer du trafic. Si le processus d'« expérimentation des grands traditionnels » est lent, la chaîne risque de tomber dans une stagnation de « technologie, pas de best-seller ». Actuellement, le volume moyen quotidien des transactions sur la chaîne est d'environ 50 000 à 100 000 transactions (source : données de navigateur public), ce qui est significativement en retard par rapport aux chaînes principales, montrant qu'elle est encore à un stade précoce.
Comparaison quantitative des concurrents : par rapport à Polygon qui parie sur la double mise en DeFi et en jeux, Vanar est presque « All in » sur la marque et le divertissement. Son coût de transaction (proche de zéro) et sa vitesse (au niveau des secondes) sont comparables à Solana, mais son argument clé est la chaîne d'outils de conformité intégrée, ce qui nécessite une configuration supplémentaire pour des solutions comme le sous-réseau Avalanche.
Points d'observation clés : au cours des 1 à 2 prochains trimestres, y aura-t-il au moins une marque partenaire qui déploiera complètement ses activités centrales pour fans (comme les billets, les médailles de membre) sur la chaîne, générant ainsi des dizaines de milliers d'utilisateurs actifs par jour ? C'est la pierre de touche pour vérifier la viabilité de son modèle.
La stratégie de farming doit également changer : ne vous concentrez pas uniquement sur les transactions, allez profondément expérimenter les applications écologiques qui collaborent avec des marques, vos données comportementales pourraient être plus précieuses que les frais de Gas.
Pensez-vous que cette stratégie de développement écologique « centrée sur l'expérience d'application conforme » est prometteuse ?
