Auteur | Wu Shuo Blockchain

Hyperliquid est l'un des projets les plus réussis de ce cycle, avec une équipe de seulement 11 personnes, occupant déjà plus de 75 % du marché des contrats perpétuels décentralisés. Au moment de la publication de cet article, les actifs des utilisateurs d'Hyperliquid s'élevaient à environ 6,2 milliards de dollars, la capitalisation boursière du jeton du projet HYPE frôlait les 16 milliards de dollars, avec une FDV de près de 46 milliards de dollars, se classant au 13e rang. Hyperliquid est même considéré par la communauté comme le prochain Binance.

Dans cet épisode, Jeff Yan, le fondateur d'Hyperliquid, partage avec Colin, rédacteur en chef de Wu Shuo, le parcours et la réflexion sur la construction d'un protocole de trading décentralisé. Il parle de l'importance de s'auto-financer, des raisons de refuser le capital-risque, et de l'engagement à maintenir une croissance centrée sur l'utilisateur. Jeff expose également la vision d'Hyperliquid pour l'avenir de la finance décentralisée, la logique de ne pas lister le jeton sur les bourses centralisées, et l'engagement de l'équipe à rester petite et efficace. Il partage également ses réflexions sur les startups en cryptographie, le leadership dans l'industrie de la cryptographie, et comment les valeurs culturelles orientales et occidentales influencent sa pensée commerciale.

Pour écouter l'intégralité de l'audio et de la vidéo, rendez-vous sur Xiaoyuzhou ou d'autres plateformes audio majeures à l'étranger. Cet article ne constitue pas un conseil en investissement. Les opinions de l'interviewé ne représentent pas celles de Wu Shuo. Les lecteurs doivent respecter strictement les lois et règlements en vigueur dans leur pays.

Écoutez sur Xiaoyuzhou :

https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/68a16e5742cc2798e7f33e12

Écoutez sur Youtube :

https://youtu.be/MUhUCbXuh4E

Le parcours de Jeff et son entrée dans le domaine de la cryptographie

Colin: Merci à Jeff d'avoir pris le temps de participer. Comme nous le savons, Hyperliquid est l'un des protocoles de cryptographie les plus influents de l'année dernière. Ma première question est : pouvez-vous parler de votre expérience avant de créer Hyperliquid, et comment ces expériences ont façonné votre chemin vers l'industrie de la cryptographie ?

Jeff: Bien sûr. J'ai grandi aux États-Unis et j'ai obtenu mon diplôme en mathématiques et en informatique de l'Université Harvard en 2017. Bien que cela ne remonte pas à si longtemps, cela me semble être une époque très différente. À l'époque, tout le monde qui étudiait les mathématiques voulait travailler dans ce domaine ou en informatique, mais il n'y avait pas beaucoup de choix. L'écosystème des startups était relativement mature, et les grands réseaux sociaux commençaient à devenir obsolètes, l'IA n'était pas encore si populaire.

Donc, la plupart d'entre nous avaient le choix : rester dans le milieu académique pour faire de la recherche ou passer au trading quantitatif. J'ai choisi d'aller chez Hudson River Trading, qui était à l'époque l'un des plus grands teneurs de marché sur le marché boursier américain et d'autres marchés (je pense que c'est encore le cas aujourd'hui). L'environnement de travail là-bas était génial, comme une startup, mais avec un travail de trading. J'ai pu réfléchir à de nombreux problèmes mathématiques intéressants, comprendre comment fonctionnent les marchés, et apprendre à appliquer la pensée quantitative sur le marché.

Vers 2018, j'ai découvert Ethereum et j'ai trouvé cela très cool. J'ai essentiellement lu le livre blanc d'Ethereum, j'ai compris un peu, et j'ai immédiatement pensé que cela serait l'avenir de la finance. Donc, depuis que j'ai quitté HRT, j'ai en gros toujours été dans le domaine de la cryptographie. À partir de 2022, nous avons commencé à faire du trading quantitatif dans le domaine de la cryptographie, en regardant à la fois les bourses centralisées et décentralisées. À cette époque, FTX s'est effondré, et nous avons effectivement vu son impact.

À ce moment-là, nous avons réalisé que les gens commenceraient à comprendre la valeur de l'auto-garde et seraient prêts à échanger des cryptomonnaies de manière décentralisée. Dans le même temps, nous avons également constaté qu'il manquait sur le marché une bourse qui se concentre à la fois sur les principes de décentralisation et sur l'expérience utilisateur. Nous nous sommes donc demandé, pourquoi ne pas essayer de créer une plateforme de trading qui respecte à la fois les principes de décentralisation et qui puisse offrir une expérience utilisateur de qualité ? C'est l'ADN qu'Hyperliquid a toujours eu.

Colin: Au début, pensiez-vous que Hyperliquid réussirait comme aujourd'hui ?

Jeff: Je ne pensais certainement pas que cela deviendrait si grand. J'ai toujours été visionnaire, en travaillant plus dur que les autres, en gardant la foi, en ayant une vision à long terme et en m'engageant, faire les choses bien est en fait assez facile. Il est important de reconnaître que les choses ne se réalisent pas du jour au lendemain, vous devez être prêt à vous relever après un échec, et je pense que c'est tout à fait vrai.

Je pense que nous avons toujours eu cette vision. Même maintenant, je pense que nous avons toujours de plus grands objectifs. Mais bien sûr, à l'époque, dire que nous savions que cela deviendrait si grand serait certainement stupide. Cela est principalement dû aux efforts acharnés de l'équipe, et à la communauté qui a soutenu cette idée importante à des moments critiques, et bien sûr, à une part de chance. Vous ne pouvez jamais dire que ce genre de choses est inévitable.

Pourquoi Hyperliquid a choisi de s'auto-financer

Colin: Au départ, avez-vous entièrement financé Hyperliquid avec vos propres fonds ? Pourquoi choisir de refuser le financement par capital-risque ou d'autres investissements ? Quelle est l'idée derrière cela ?

Jeff: Oui, Hyperliquid est totalement autofinancé. Je pense que je n'ai jamais fait cela dans le but de gagner de l'argent. En fait, avant Hyperliquid, le trading m'a fait comprendre que l'argent n'est qu'un chiffre. Je ne valorise pas vraiment la richesse matérielle, je ne me soucie en réalité pas beaucoup de l'argent. Pour moi, il est important de faire des choses intéressantes et de valeur pour le monde. Donc, je suis heureux de le faire, même si cela échoue, tant que je suis prêt à réussir.

Je pense vraiment qu'Hyperliquid est très unique, car une partie de la vision - en fait, l'ensemble de la vision - est de redéfinir la manière dont les gens interagissent avec la finance et la valeur, et ce que cela signifie pour eux. C'est difficile d'inciter les gens à essayer quelque chose de très nouveau, peut-être un peu familier.

Un point a beaucoup résonné chez les gens, à savoir que la propriété devrait être dirigée par la communauté. Lorsque Hyperliquid a été lancé, la pratique standard était de lever d'importants fonds par le biais d'investisseurs en capital-risque et de créer beaucoup d'excitation - lever des fonds encore et encore, en se disant 'Oh, nous avançons parce que la dernière fois nous avons levé 1 million de dollars, cette fois 10 millions de dollars, puis 100 millions de dollars.' Mais j'ai toujours trouvé que cette approche était un peu trompeuse, ce n'est pas un véritable progrès.

Le véritable progrès est que les utilisateurs tirent une valeur réelle de ce que vous faites, et non qu'un groupe d'investisseurs ayant investi un peu d'argent au début puisse en bénéficier. C'est donc notre vision, et je pense que cela a en effet touché beaucoup de gens. Nous avons de la chance que tout le monde soutienne cette vision.

Pourquoi ne pas s'inscrire sur une bourse centralisée

Colin: Beaucoup de gens ont remarqué qu'Hyperliquid n'a pas été listé sur aucune bourse centralisée lors de la sortie de son jeton. Pourquoi avez-vous choisi de le faire ?

Jeff: Ils auraient pu être lancés n'importe où (HYPE). Notre cadre a toujours été axé sur la construction et la création de ce que les utilisateurs veulent, plutôt que de se soucier de ce que font les autres. Nous nous concentrons simplement, totalement sur ce que nous faisons. Nous sommes une très petite équipe et nous n'avons pas d'équipe de développement commercial (BD). Nous avons quelques personnes chargées de la collaboration avec la communauté et l'écosystème, mais nous n'avons pas d'équipe à plein temps orientée vers les institutions comme d'autres entreprises.

Donc, nous n'avons pas les ressources suffisantes pour aider à gérer les affaires de cotation. Nous pensons qu'en fin de compte, chaque plateforme choisira de décider si elle veut s'inscrire ou non, et nous pouvons accepter n'importe quel résultat. Si une plateforme veut lister notre jeton, c'est formidable, car cela signifie que ses utilisateurs auront accès à notre produit. Si d'autres plateformes ne le font pas, ce n'est pas grave, car au fil du temps, elles pourraient le faire - tant que nous faisons notre travail et construisons de la technologie. Cela signifie aussi que ceux qui se soucient vraiment d'Hyperliquid viendront à nous.

Supposons qu'il existe un utilisateur enthousiaste qui se soucie vraiment d'Hyperliquid mais ne peut pas nous trouver, alors il pourrait essayer par lui-même. Nous pensons que ce n'est pas un mauvais résultat. Mais en réalité, la raison fondamentale est simplement que nous n'avons pas les capacités suffisantes pour faire des choses au-delà des fonctions essentielles.

Conseils pour les startups en cryptographie

Colin: De votre point de vue, si vous deviez donner quelques conseils à des entrepreneurs disposant de fonds ou de ressources, leur recommanderiez-vous également de ne pas trop se concentrer sur le listing de jetons ou le capital-risque ?

Jeff: Pas nécessairement. Je pense que si vous avez besoin de fonds pour faire quelque chose, le capital-risque peut être un bon choix. Le capital-risque peut faire beaucoup d'investissements, ils ont beaucoup de capital. Ainsi, les startups n'ont pas à se soucier des problèmes de financement à court terme et peuvent se concentrer sur la construction et l'expansion. Donc, je pense que sa présence est justifiée.

Cependant, je pense que si vous avez du capital et la capacité de faire quelque chose, et que vous y croyez vraiment, je pense personnellement qu'il est préférable d'éviter de diluer la propriété globale - car les parts de propriété sont fixes - plutôt que de la diluer simplement pour des intérêts à court terme. Peut-être que si la communauté pouvait posséder une plus grande part, ce serait mieux. À long terme, c'est mieux et plus équitable. Ces personnes sont la partie la plus importante du réseau, n'est-ce pas ?

Le rôle des teneurs de marché dans le développement d'Hyperliquid

Colin: Avez-vous collaboré au début avec certains teneurs de marché pour construire Hyperliquid ? Vont-ils fournir des jetons ou des airdrops ? J'ai entendu une rumeur selon laquelle certains teneurs de marché importants ont aidé Hyperliquid à rivaliser avec Binance, est-ce vrai ?

Jeff: En gros, la réponse est non. Nous n'avons aucun arrangement privé, comme des accords de partage des bénéfices ou d'investissement. Il y a effectivement eu quelques teneurs de marché qui nous ont contactés, car cette pratique était courante à l'époque.

De nombreuses bourses décentralisées lèvent des fonds et obtiennent des financements de la part des teneurs de marché. Les teneurs de marché sont également des investisseurs, ils fournissent de la liquidité et de l'aide. Mais nous n'avons pas d'investisseurs, ni ce genre d'arrangement. Notre idée a toujours été que, bien que cela puisse causer certaines difficultés à court terme, à long terme, c'est la bonne approche.

De nombreuses bourses centralisées sont critiquées pour leurs pools de liquidité internes ou les teneurs de marché désignés (DMM). Je pense qu'il est particulièrement important pour les bourses décentralisées d'éviter ces pratiques dès le départ. La seule exception est HLP, mais c'est totalement différent, car HLP appartient au protocole et tout utilisateur peut y déposer, il n'appartient à aucune entité unique.

Stratégies de recrutement et équipe centrale d'Hyperliquid

Colin: Quelle est la taille actuelle de l'équipe centrale d'Hyperliquid ? Quelle est l'ambiance au sein de l'équipe ?

Jeff: Nous sommes maintenant 11, presque la moitié sont des ingénieurs, l'autre moitié des non-ingénieurs. L'équipe est petite. L'atmosphère générale est plutôt bonne, nous avons traversé beaucoup de difficultés ensemble. Je collabore toujours très bien avec l'équipe.

Je pense que nous avons beaucoup de choses qui fonctionnent bien, mais aussi beaucoup de choses à améliorer. Nous travaillons toujours dur pour recruter les meilleures personnes. Donc, nous ne voulons pas rester d'une si petite taille pour toujours, mais nous sommes très sélectifs concernant nos partenaires. J'ai toujours cru, ou plutôt j'ai appris très rapidement, qu'embaucher la mauvaise personne est bien pire que de ne pas embaucher du tout.

Colin: Alors, allez-vous recruter plus de personnes à l'avenir ? Quel type de personnes souhaitez-vous recruter ?

Jeff: Nous voulons un peu de tout. C'est difficile à prévoir, car l'avenir est incertain et Hyperliquid est encore très jeune, mais il y a déjà eu beaucoup de changements. Au début, notre objectif était totalement de devenir une bourse décentralisée conviviale et performante. Mais maintenant, notre vision est beaucoup plus grande. Il y a maintenant de nombreuses équipes qui développent sur la plateforme, la vision devient plus ambitieuse et la complexité technique augmente.

Ainsi, au cours de ce processus de transformation, les choses que les gens doivent faire ont beaucoup changé. Il est difficile de prédire quel type de personnes l'équipe aura besoin. Tout ce que je peux dire, c'est que nous avons besoin de personnes très intelligentes, entreprenantes et intègres, et surtout, qui peuvent réellement être passionnées par la cause que nous construisons.

Projet d'écosystème

Colin: Votre équipe ou votre fondation investira-t-elle dans des projets d'écosystème basés sur Hyperliquid ?

Jeff: Eh bien, je ne parle pas au nom de la fondation, mais jusqu'à présent, la fondation n'a investi dans aucun projet. Je pense qu'il est important de rester neutre. Les investissements sont faisables, mais cela nécessitera que nous ou la fondation passions beaucoup de temps à identifier tous les projets véritablement précieux, à garantir qu'ils soient traités équitablement, et à décider comment allouer les ressources. En fin de compte, cela devrait être le travail des investisseurs en capital-risque. Les sociétés de capital-risque investissent dans des projets écosystémiques Hyperliquid, et je pense que c'est bien, car cela permet à différentes personnes et capital de décider où vont les fonds.

Feuille de route du développement d'Hyperliquid

Colin: Quelle est la feuille de route future d'Hyperliquid ?

Jeff: Nous ne nous concentrons pas trop sur des jalons spécifiques. Nous avons généralement quelques éléments importants en cours, et je pense que ces choses devraient être lancées dès que possible, bien qu'elles deviennent finalement très complexes. Le système lui-même est complexe, donc nous devons être très prudents quant à la manière de publier ces fonctionnalités. En dehors de certains contenus concernant des visions à long terme que nous faisons avancer, nous ne faisons pas beaucoup de planification de jalons. Donc, nous ne prévoyons pas quelque chose de spécifique comme 'faire ça ce trimestre'.

L'accent est maintenant mis sur la mise en œuvre de HIP-3, ainsi que sur la vulgarisation du trading au comptant et des contrats perpétuels. En même temps, nous améliorons la performance du système pour gérer la charge croissante.

Ces choses nous ont toujours tenus très occupés. Je pense que savoir ce que nous faisons ensuite n'est pas particulièrement utile. Il est plus important de rester flexible, car ce domaine évolue rapidement et la finance progresse également rapidement. Être capable de comprendre rapidement ce qui se passe et de s'adapter est crucial. Si nous avons une feuille de route très détaillée, il peut être plus difficile de faire les bonnes choses au bon moment.

Le rôle d'Hyperliquid dans le futur de la finance décentralisée

Colin: Hyperliquid lancera-t-il des stablecoins à l'avenir ? Hyperliquid entrera-t-il sur le marché des actions tokenisées ?

Jeff: Hyperliquid ne fera probablement pas ces choses, car jusqu'à présent, Hyperliquid a évolué d'un projet d'application vers quelque chose de plus proche d'un protocole. Ce que les gens considèrent comme une application n'est en fait qu'une interface, que tout le monde peut créer, interagissant essentiellement avec la blockchain via une API. L'accent est désormais mis sur l'efficacité et l'évolutivité de la blockchain autant que possible, et sur la garantie qu'elle dispose de toutes les fonctionnalités nécessaires pour soutenir toutes les activités financières. Ensuite, d'autres viendront construire des projets comme des stablecoins, des tokenisations ou tout autre projet.

Je pense que cette approche présente de nombreux avantages, car ce qu'une équipe peut réaliser est limité. Nous ne voulons pas établir une très grande équipe centralisée, avec de nombreux départements et une gestion de haut en bas. Cela ne correspond pas à ma vision des cryptomonnaies, ou plutôt, cela ne correspond pas à la vision technique de Satoshi Nakamoto ou d'autres membres de la communauté cryptographique. Faire en sorte qu'une entreprise construise tout conduit à un manque de résilience et de force technique. En revanche, si le cœur est un protocole décentralisé avec lequel tout le monde peut interagir, s'auto-exécuter, rester objectif et neutre, alors d'autres peuvent construire, collaborer, concurrencer et combiner dessus. C'est un système très puissant, et je pense que c'est ainsi que la finance devrait fonctionner.

Comparaison du succès d'Hyperliquid avec de grandes équipes

Colin: Vous venez de dire que l'équipe centrale d'Hyperliquid ne compte que 11 personnes. Et des entreprises comme Binance ou OKX peuvent avoir trois ou quatre mille personnes. Pourquoi Hyperliquid a-t-il réussi alors que de nombreuses autres bourses décentralisées peinent ? Selon vous, quelle en est la raison ?

Jeff: Eh bien, je ne suis pas vraiment au courant de la situation d'autres équipes, donc il est difficile de faire une comparaison.

Mais je pense qu'une raison importante est qu'Hyperliquid est très concentré. Si vous regardez les bourses centralisées, elles fonctionnent en fait plusieurs activités. Elles semblent avoir une équipe centrale, mais il peut également y avoir une équipe de staking, une équipe de marketing, et même une équipe institutionnelle. Pour moi, chacune de ces équipes ressemble à une entreprise.

Ces entreprises peuvent avoir chacune, eh bien, dix fois plus de personnes que Hyperliquid. Mais la clé est qu'elles essaient également de faire plus de travail interne. Je pense que c'est juste une perspective différente. Si vous regardez Hyperliquid de manière plus large, comme quelque chose que tout le monde peut faire sur la blockchain, alors plus de gens participent. Chaque équipe travaillant sur Hyperliquid est probablement plus grande que l'équipe qui gère le cœur du protocole. Donc, peut-être que cette comparaison serait plus appropriée.

Le style de gestion et le leadership de Jeff

Colin: Quel est votre style de gestion ? Comment dirigez-vous votre équipe dans le secteur de la cryptographie ?

Jeff: Je ne suis pas vraiment sûr de ce qu'est mon style de gestion, vous feriez mieux de demander à ceux qui travaillent avec moi. Cependant, je pense que j'ai de grandes attentes envers les gens. Notre équipe est très petite et la charge de travail est importante. Donc, oui, je pourrais pousser les gens à faire plus que ce qui leur semble confortable, mais cela pourrait être le cas pour chaque PDG ou CTO.

Je suis en fait assez impliqué. J'essaie de ne pas faire de micro-gestion - je donne juste aux gens des tâches stimulantes, les plus forts réussissent généralement très bien. J'aime leur donner une entière responsabilité.

Mais d'un autre côté, je pense qu'il n'est pas vraiment possible de tout abandonner. J'ai toujours été activement impliqué dans le côté technique, prêtant attention à tout ce qui se passe sur le plan technique. Bien que cela devienne de plus en plus difficile, je pense qu'il est très important de maintenir cette implication, car ce que fait Hyperliquid est très important.

Tout est interconnecté - c'est une blockchain, un logiciel de nœud qui garantit la sécurité de l'ensemble du système. Si cette partie devient chaotique, ou si différentes personnes travaillent d'une manière différente qui entre en conflit, cela devient très dangereux. La précision et la performance sont essentielles pour l'évolutivité du système.

L'importance de la philosophie du leadership et de la collaboration en équipe

Colin: Maintenant, de nombreux jeunes ou startups choisissent d'entrer dans le domaine de l'IA. Pensez-vous toujours qu'il y a beaucoup d'opportunités de startup dans l'industrie de la cryptographie ? Quels conseils donneriez-vous à ces startups ?

Jeff: Oui, je pense qu'il y a beaucoup d'opportunités. Si vous êtes très intelligent, jeune et ambitieux, l'IA et la cryptographie sont certainement les deux domaines les plus évidents. Mais je suis d'accord avec ce que vous avez dit, certaines personnes ne sont pas complètement adaptées. L'IA est effectivement au centre de l'attention, et il y a probablement une raison à cela. L'industrie de la cryptographie a beaucoup de choses qui ne sont pas si populaires, il y a eu beaucoup de choses peu orthodoxes dans le passé, et il y a encore des phénomènes similaires aujourd'hui, donc je ne blâme pas les gens d'être prudents à son égard.

Cela dit, je pense qu'il y a encore beaucoup de choses à construire dans le domaine de la cryptographie. La clé réside dans la perspective. Jusqu'à présent, la majorité des gains réalisés dans l'industrie de la cryptographie ont été de type 'prédateur', et non 'gagnant'. Beaucoup de choses ressemblent à des escroqueries, comme créer une demande pour un certain jeton, puis le vendre facilement. Je trouve cela très regrettable. Cela donne beaucoup de pouvoir à certaines personnes, mais attire aussi ceux qui souhaitent abuser du système. Si vous regardez les choses sous cet angle, il n'y a effectivement pas grand-chose à construire.

Mais si vous le regardez d'une autre manière, la finance est déjà obsolète, les infrastructures soutenant la finance sont également obsolètes, et la seule manière durable et efficace de mettre à jour cela est de le réécrire depuis le début, en adoptant une propriété et un contrôle décentralisés, alors il y a beaucoup à faire.

L'industrie financière elle-même est très vaste, et l'industrie des technologies financières (Fintech) est également très grande. Elles sont actuellement plus grandes et plus précieuses que l'industrie de la cryptographie. Et je pense que la cryptographie peut effectivement offrir les meilleures solutions à ces problèmes. Donc, j'espère que dans les années à venir, il y aura plus de cas d'utilisation réels. Cela semble être un moment en or, avec des changements politiques et un optimisme général dans le domaine technologique.

Je pense que cette industrie a une seconde chance de laisser une bonne impression et de construire des choses ayant de la valeur. Une fois cela réalisé, un cycle d'auto-renforcement se mettra en place, inspirant davantage de personnes à construire et à créer plus d'exemples. Je crois que c'est ce dont cette industrie a vraiment besoin.

Le parcours culturel de Jeff et son impact sur Hyperliquid

Colin: La prochaine question est peut-être un peu plus personnelle. Si vous ne voulez pas répondre, ce n'est pas grave. Vos parents sont-ils des immigrants chinois ? Parlez-vous chinois ?

Jeff: Oui, mes parents sont tous deux des immigrants chinois. Donc, je suis une première génération américaine, né et élevé aux États-Unis. Je suis un mélange de cultures orientales et occidentales.

Je pense que de nombreuses valeurs orientales et occidentales sont complémentaires. En y réfléchissant maintenant, cela pourrait être une raison importante du succès d'Hyperliquid. Nous combinons les avantages des deux. Je pense que les valeurs américaines et occidentales sont essentielles pour le succès des startups, et c'est pourquoi la plupart des plus grandes startups se trouvent aux États-Unis. Je pense que tant que le monde reste dans cet état, cela continuera d'être vrai.

Ces valeurs comprennent la croyance qu'une petite équipe peut également réaliser de grandes réalisations, oser rêver en grand, mais aussi penser de manière indépendante, ne pas prendre le statu quo pour acquis, mais croire en sa capacité à changer le monde. C'est une mentalité très typique américaine, et en tant que personne ayant grandi aux États-Unis, je m'identifie beaucoup à cette vision.

Je ne me soucie pas beaucoup de la politique, je veux juste faire les choses, mais je pense que ces valeurs entrepreneuriales me correspondent très bien. En ce qui concerne la partie orientale, je ne sais pas grand-chose de l'histoire chinoise. Je pense que ma génération a peut-être un inconvénient, c'est qu'après avoir immigré dans un nouveau pays, on peut perdre un peu de contact avec ses racines.

Donc, je ressens un certain remords à cet égard, mais j'ai une certaine compréhension de ces principes. Traditionnellement, les valeurs chinoises mettent davantage l'accent sur l'humilité, faire plus que parler, et une forte éthique de travail. Tout cela a influencé ma manière de travailler et de construire. Ces deux visions du monde, orientale et occidentale, sont très précieuses et complémentaires, c'est ainsi que je me perçois. Eh bien, je peux dire quelques mots en chinois, mais cela a effectivement régressé, car je ne l'utilise pas beaucoup.

Jeff remercie la communauté chinoise et partage ses réflexions sur le marché de la cryptographie.

Colin: Ma dernière question est, pouvez-vous dire quelques mots à la communauté chinoise ou aux fans chinois ? Ils ont toujours très soutenu Hyperliquid. Et une question plus intéressante - pensez-vous que nous sommes toujours dans un marché haussier ? Quelle est votre prévision pour le Bitcoin dans ce cycle ?

Jeff: Merci pour votre soutien, je l'apprécie vraiment. Je n'ai pas été en Chine depuis un certain temps, et je trouve cela à la fois proche et éloigné.

C'est vraiment génial de les voir devenir une si grande communauté et de se soutenir mutuellement. Au fond, Hyperliquid ne devrait être limité par aucune frontière, qu'elle soit politique, nationale ou autre. Je crois sincèrement au libre marché et au capitalisme, que c'est la meilleure façon de promouvoir la prospérité et de faire progresser l'humanité.

Oui, prospérité est le mot le plus approprié. Je pense que Hyperliquid est une extension de cette idée. C'est vraiment cool de voir des gens du monde entier le soutenir et réussir en le construisant, et j'espère pouvoir continuer à soutenir tout le monde dans ce processus. En ce qui concerne le marché haussier, je ne suis pas vraiment un expert dans ce domaine, je n'en sais absolument rien.

Je me suis toujours concentré sur le trading automatisé, mon attention étant sur la compréhension des cadres temporels détaillés du marché. Mon modèle de pensée est qu'il est difficile de faire des prévisions confiantes sur de longues périodes.

Si vous pensez que vous savez, vous pourriez avoir tort. Je pense que les personnes les plus intelligentes capables de faire des prévisions à long terme doivent faire ces prévisions avec beaucoup d'incertitude. Par exemple, si vous demandez à Warren Buffett comment se portera l'action Coca-Cola dans cinq ans, il ne dira pas avec certitude que ce sera énorme. Il pourrait juste donner quelques réponses vagues sur les fondamentaux, quelque chose comme ça.

Donc, ce n'est pas mon domaine d'expertise, mais je pense que ce n'est pas si important. Si votre principale préoccupation est d'acheter et de vendre des jetons, alors un marché haussier et un marché baissier sont effectivement très importants. Mais si vous vous concentrez sur la construction, leur impact n'est pas si grand. D'une certaine manière, construire pendant que le marché est calme est en fait mieux, car il n'y a pas autant de distractions. C'est toujours ma méthode.

Lisez plus, ci-joint deux articles précédents sur Jeff pour référence :

https://www.wublock123.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=47&id=45857

https://www.wublock123.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=47&id=34811