L'année dernière, la capitalisation boursière du marché de la cryptographie est passée d'environ 1 000 milliards de dollars le 8 novembre à 840 milliards de dollars, dont 160 milliards de dollars se sont évaporés au cours de la dernière semaine et demie environ, ce qui équivaut au PIB de la Hongrie pour un an en 2021. Encore plus prospère que le marché boursier américain, la couche de bulles du marché de la cryptographie est très élevée. Lorsque la crise de liquidité survient sur le marché de la cryptographie, après la marée, vous pouvez voir qui nage nu, et le nageur nu est susceptible de le faire. être l'ancien prédateur.

La spéculation peut en effet apporter d'énormes avantages à court terme, mais tous ceux qui ont suivi Finance 101 savent que les rendements et les risques doivent être directement proportionnels. En plus du trading à haute fréquence à court terme, il existe un autre moyen de survivre aux hausses et aux baisses. La valeur est la girouette et une flèche vers le haut pointe directement vers la marque de valeur.

L'auteur a interviewé Belinda Zhou, fondatrice de Sharding Capital, qui est très rare dans l'industrie de la cryptographie et insiste sur l'investissement de valeur à un stade précoce et l'accompagnement des entrepreneurs à Dubaï. J'espère que ces questions-réponses pourront inspirer les lecteurs, les entrepreneurs et les investisseurs en capital-risque.

"Il faut un processus pour qu'une nouvelle piste/un nouveau paradigme et une véritable demande précoce soient reconnus par le marché, et ce processus est difficile mais correct. C'est souvent la source de la piste alpha et bêta."

A rejoint l'industrie peu de temps après l'obtention de son diplôme, un enfant crypto natif de Dubaï

Auteur : Bonjour Belinda, veuillez vous présenter. Comment êtes-vous entré dans l’industrie du capital-risque ?

Belinda : Mon nom chinois est Zhou Qiuling et tout le monde m'appelle Belinda. Après avoir obtenu son diplôme de l'Université Sun Yat-sen en 2016, il a été sélectionné dans le programme Dubai Business Associate [Note de l'auteur : un programme commercial d'élite établi par le souverain de Dubaï. Les jeunes sélectionnés peuvent avoir l'opportunité de venir à Dubaï et le sont. entièrement parrainé par le gouvernement. , j'ai été envoyé à des postes commerciaux dans différents domaines pour étudier, effectuer un stage et travailler. L'auteur a postulé une fois et n'a pas abouti ~] J'ai été envoyé à Cambridge, en Angleterre, pendant un an. J'ai travaillé comme consultant, j'ai démarré ma propre entreprise, je suis entré en contact avec le domaine des cryptomonnaies et j'ai fait la connaissance de nombreuses personnes impliquées dans des projets ICO, des bourses et du capital crypto. A participé à des projets ICO pendant 18 ans en tant que CMO, responsable du marketing et du financement, et a quitté le projet après un lancement réussi.

De 19 à 2021, j'ai réalisé des investissements providentiels personnels et servi de consultant pour certains projets. Les projets dans lesquels j'ai investi comprenaient Biconomy, Project Galaxy, etc. On peut dire que mon label est un enfant crypto relativement natif.

Heureusement, mon investissement providentiel a bien fonctionné et je prévois d'augmenter mon investissement, d'investir dans davantage de projets et de faire des paris plus importants. En 2021, ma compagne Dawn Yang et moi nous sommes rencontrés dans le cadre de projets d'investissement. Nous avons constaté que nous avions des valeurs communes et un amour pour l'investissement primaire. En même temps, nous avons constaté que nos personnalités sont relativement complètes et que nos capacités sont complémentaires. Nous avons donc discuté des préparatifs pour démarrer Sharding le 21 juillet. Capitale. En juillet 2022, Sharding Capital a été officiellement annoncé et je suis officiellement devenue une VC (on dit que c'est la plus jeune femme VC du cercle monétaire).

Je suis également reconnaissant de l’opportunité que DBA m’a offerte à l’époque, et j’ai ensuite trouvé une carrière dans la cryptographie pour laquelle je suis passionné depuis toujours.

Auteur : Selon vous, quelle est la différence entre le VC traditionnel et le VC Web3 ?

Belinda : Indépendamment du Web2 ou du Web3, la première priorité en matière d'investissement est l'injection de capital. Cependant, en plus de l'injection de capital, l'investissement en capital-risque du Web3 accorde davantage d'attention à l'argent intelligent et à la capacité d'accompagner les projets, il nécessite donc un soutien post-investissement plus détaillé. . Idéalement, Web3 VC doit également avoir une certaine compréhension de l'économie des jetons, des mécanismes de gouvernance, du développement de la blockchain et des contrats intelligents, de la création de communautés, des réglementations en matière de chiffrement et du contrôle des risques de sécurité. Il existe trois différences principales :

Tout d'abord, Web3 VC représente une petite proportion de la propriété du projet, environ 5 à 20 %, et le quota est alloué à plusieurs contributeurs, écologies et communautés, donc Web3 VC a une forte synergie. Les VC Web2 sont généralement plus compétitifs et ne partagent pas d’accords entre eux. Dans le cercle monétaire, nous avons un mot appelé WAGMI, qui signifie Nous allons tous y parvenir. Lorsqu'ils investissent dans le Web3, les VC sont disposés à partager entre eux, à fournir des ressources pour le projet, à étendre la visibilité du projet et sont plus disposés à se mêler aux utilisateurs de la communauté Twitter/Discord. En revanche, Web2 VC est relativement hors du monde.

Deuxièmement, Web3 VC sélectionne et considère les projets sous différents angles. Par rapport à l'investissement traditionnel en capital-risque dans les projets Internet à un stade précoce et à la génération précédente d'investisseurs traditionnels investissant dans les industries physiques, les usines, etc., la façon de penser et de prendre des décisions est différente. Aujourd'hui, le Web3 a apporté un nouveau paradigme. il est nécessaire de trier la logique de réflexion et la logique de prise de décision par le bas. Par exemple, les actions Web2 n'ont que des attributs financiers, mais en plus des attributs financiers, les jetons Web3 ont également des attributs fonctionnels, de sorte que le modèle économique global du jeton, l'utilité fonctionnelle et le taux de déflation doivent être pris en compte. Par exemple, l'ETH peut être utilisé comme jeton. lors de l’utilisation de la chaîne Ethereum ou de l’emprunt de garanties, etc.

Troisièmement, l’investissement Web3 implique des jetons et nécessite une attention particulière au stockage et à la sécurité des fonds. Les questions à considérer incluent : Comment enregistrer la clé privée ? Comment utiliser le portefeuille multi-signature ? Dois-je transférer des actifs vers un portefeuille froid ? Comment placer un cold wallet ? Comment mettre en place un coffre-fort ? Que dois-je faire si je souhaite gagner un revenu supplémentaire, par exemple en fournissant des liquidités ? Comment puis-je suivre l’intégralité de mon portefeuille si je le détiens sur plusieurs portefeuilles ? En revanche, les sociétés de capital-risque traditionnelles n’ont pas du tout besoin d’y penser.

Quatrièmement, l’investissement Web3 doit suivre le rythme de son temps, car le cercle monétaire évolue rapidement et il doit vivre dans la cryptographie pour capter l’alpha. Par conséquent, les investisseurs Web3 doivent également consacrer beaucoup de temps à apprendre et à comprendre les tendances du secteur, à saisir le marché et à développer leur capacité à identifier les problèmes et à trouver l'adéquation du produit au marché.

Un capital-risque qui insiste sur la réalisation d’investissements de valeur dans le cercle de la cryptographie, basé au Moyen-Orient et tourné vers le monde.

Auteur : Sharding Capital a eu une idée en juillet 2021 et a investi dans de nombreux projets depuis qu'elle a pris forme en juillet 2022. Quel montant de fonds avez-vous levé au cours de cette période ? Avez-vous une taille de chèque préférée à chaque fois que vous investissez dans un nouveau projet ? Votre entreprise investit. Les projets préfèrent-ils les premiers tours de table d'investisseurs providentiels, ou choisissent-ils également de co-investir avec d'autres sociétés de capital-risque et de suivre les projets à un stade intermédiaire ou avancé ?

Belinda : Avec un montant de 20 millions de dollars américains, en 2021, nous utiliserons davantage nos fonds propres pour vérifier notre logique d'investissement et nos stratégies d'investissement. Cette année, nous avons développé notre propre méthodologie d'investissement. Le montant du chèque préféré est compris entre 100 000 et 800 000 dollars US, avec une moyenne d'environ 300 000 dollars US. Nous investirons dans un total de 60 à 70 projets. Actuellement, nous avons investi à un chiffre en tant que fonds.

Sharding préfère investir dans des cycles de démarrage d'investisseurs providentiels et de semences. C'est un consensus pour investir ensemble dans le Web3, ce qui est aussi un point différent du VC traditionnel. Nous couvrons un large territoire. Comme Sharding est le premier fonds chinois basé au Moyen-Orient, avec des produits dérivés couvrant l'Asie, l'Europe et les États-Unis, et avec sa propre équipe d'ingénieurs pour revoir les codes et tester les produits, de nombreux projets espèrent ouvrir le marché. porte ouverte sur le marché du Moyen-Orient via Sharding, et de nombreux sociétés de capital-risque sont également heureuses de travailler avec eux. Sharding partage les sources du projet et compare ses notes.

Auteur : Votre entreprise a-t-elle une préférence régionale pour ses projets d'investissement ?

Belinda : Il n'y a pas de préférence géographique absolue. Il y a des échanges sur des projets en Asie, en Europe, en Amérique et en Afrique du Nord ! Nous valorisons le projet, le suivi et l'équipe elle-même, ainsi que l'efficacité de la communication entre nous ! Je voyage souvent sur différents continents pour des réunions, et Sharding organise souvent des hackathons et des Demo Days avec des organisations et des universités du monde entier, afin que je puisse découvrir de nombreux projets en phase de démarrage. Parce que nous sommes au Moyen-Orient, nous travaillons généralement à Dubaï et allons plus souvent à Singapour, le pipeline de projets peut donc être plus exposé ici.

Auteur : Y a-t-il des projets que vous avez manqués « à regret » ? Pourquoi était-ce si dommage et quelles sont les raisons pour lesquelles vous n'avez pas investi dans ceux-ci ?

Belinda : Drift Protocol - Plateforme de négociation de produits dérivés décentralisée et écologique Solana

Il n'a pas bénéficié du premier cycle de financement de 30 millions de dollars du projet. À l'époque, je faisais encore des investissements providentiels. Je cherchais principalement de bons projets sur Twitter, et le projet Galxe a été trouvé sur Twitter. J’ai découvert Drift début 2021, mais je n’ai pas réussi à accéder au premier tour. L'investissement providentiel convient principalement aux fondateurs qui se connaissent. Si vous ne les connaissez pas, vous devez faire vos preuves, j'ai donc contacté Drift à ce moment-là et ils m'ont demandé d'ouvrir un ticket sur Discord. J’ai ouvert un ticket, mais je suppose que je n’ai pas parlé au décideur et que je n’ai pas été pris au sérieux, donc l’affaire est tombée en désuétude. S'il y avait un fonds à ce moment-là, je pense qu'il pourrait être pratique pour d'autres sociétés de capital-risque de se présenter. C'est dommage que je n'aie pas pu investir dans ce projet dès le premier tour. Plus tard, le tour de table a été mené par Multicoin Capital, avec la participation de Jump Capital, Alameda Research et d'autres.

C'est aussi l'une des raisons qui nous motive à créer un fonds, afin de pouvoir participer plus tôt à des projets de haute qualité. Fait intéressant, les équipes Sharding et Drift se sont rencontrées cette année lors de la semaine coréenne de la blockchain et ont beaucoup aidé. Elles ont investi dans Drift au deuxième tour. Bien sûr, parce qu'elles ont investi un peu plus tard, les bénéfices et les parts n'étaient pas aussi abondants qu'auparavant. .

Auteur : Vous avez précédemment déclaré lors d'une diffusion spéciale en direct sur Ethereum que vous étiez optimiste quant aux projets capables de capter le trafic des utilisateurs et de générer des flux de trésorerie. Pouvez-vous détailler certaines des mesures concrètes importantes que vous utilisez pour évaluer les projets ? Existe-t-il une référence pour les mesures concrètes, par exemple, certaines données doivent-elles respecter un certain ratio, ou cela varie-t-il d'un projet à l'autre ?

Belinda : Tout d'abord, laissez-moi vous expliquer pourquoi nous sommes optimistes quant au projet capable de capter le trafic des utilisateurs et de générer des flux de trésorerie. Si Web3 veut mieux se développer au stade actuel, il doit remplir deux conditions de base :

· Plus de nouveaux utilisateurs entrent sur le marché

· De plus en plus de développeurs entrent sur le marché

Celles qui remplissent la première condition sont certaines applications qui peuvent abaisser le seuil d'entrée pour les utilisateurs du Web2.0, comme le portefeuille MPC actuellement populaire et certains jeux occasionnels. Ou certaines applications faciles à sortir du cercle, telles que : La direction des utilitaires NFT, qui peut être bien combinée avec l'IP Web2.0 pour créer de nouveaux paradigmes marketing ou une économie de fans, etc.

La deuxième condition est remplie par une infrastructure, une plate-forme de développement ou des outils de développement. Lorsque certains modules d'outils de développement sont polyvalents, ils possèdent des attributs d'infrastructure. Ils se situent entre Layer1, Layer2 et les applications, jouant le rôle de services et de liens. Ils existent principalement sous la forme de SDK middleware, tels que : DAO Some infrastructure, ou some infrastructure. de GameFi, SocialFi, etc.

Quelques indicateurs clés pour capturer les déterminations d'applications basées sur le trafic :

i) Si l'actualité et l'intérêt du projet trouveront un écho auprès du marché (cela détermine si le projet a les gènes pour être rapidement exposé et hors du cercle).

ii) La capacité d’exécution de l’équipe et l’adéquation entre la qualité de l’équipe et la progression du projet.

iii) Le moment où le projet est démarré à froid et mis sur le marché.

Étant donné que notre investissement en est aux premiers stades, il arrive parfois que le produit ne soit pas encore en ligne ou que la version V1 du produit vient d'entrer en test, de sorte que les indicateurs de données varient d'un projet à l'autre. Pour les produits qui sont entrés en test, les données que nous apprécions beaucoup. beaucoup de choses dépendent de l'équipe principale. La fréquence et le temps de communication des utilisateurs dans Discord avec les membres liés au produit, l'efficacité de la réponse du produit et l'itération lors des bonnes suggestions aux utilisateurs, déterminent la vitesse et la qualité de la croissance précoce des utilisateurs.

En ce qui concerne certaines infrastructures qui génèrent des flux de trésorerie, le modèle économique de l'infrastructure elle-même est relativement clair, mais le délai nécessaire pour atteindre la rentabilité est relativement plus long. Cela est également dû au fait que le Web3.0 en est encore à ses débuts, donc pour un certain nombre d'infrastructures. de bonnes installations de base, nous valorisons les capacités sous deux aspects :

a) Les propres capacités de l’équipe en matière d’itération et de développement de produits doivent garantir que le produit continue de rester compétitif.

b) Les capacités de l'équipe en matière de BD et les ressources déterminent le taux d'adoption des clients de la face B, et les commentaires indiquent le temps qu'il faut pour atteindre la rentabilité.

Auteur : Qu’en est-il des métriques douces ?

Belinda : Les indicateurs souples sont essentiellement liés à la qualité globale de l'équipe ou du fondateur. L'un d'entre eux est la capacité cognitive et de jugement globale du fondateur, ainsi que la capacité de pitch, qui est la capacité à digérer les ressources. En dernière analyse, les investisseurs se concentrent davantage sur la promotion, l'orientation, l'introduction et l'aide. Ce qui compte vraiment, c'est que l'équipe soit capable de digérer les ressources et de les utiliser à leurs propres fins.

L’autre est la capacité, la capacité professionnelle et la complémentarité entre les membres de l’équipe. Ceux-ci déterminent si le projet peut être mis en œuvre et accepté par le marché.

Auteur : Concernant le triangle impossible de la crypto-monnaie : évolutivité, anonymat (confidentialité) et sécurité, nous espérons tous trouver des projets aussi équilibrés que possible dans le triangle. Mais s’il n’y a pas d’équilibre, sur quels domaines allez-vous vous concentrer davantage et pourquoi ?

Belinda : Je pense que cet équilibre existe, mais il n’est tout simplement pas réalisé pour le moment.

À l'heure actuelle, la chaîne Ethereum se concentre sur la résolution des problèmes de sécurité et de décentralisation, mais nous pensons que nous sommes optimistes quant à la maturité de la technologie ZK Rollups, qui est hautement intégrée à la couche 1 d'Ethereum pour résoudre les problèmes d'expansion et de confidentialité. Bien sûr, cela prendra du temps, mais nous sommes très optimistes et impatients d’y parvenir.

Une autre solution est une couche modulaire1 réorganisée de bas en haut, comme Cosmos Celestia, qui répond aux exigences de sécurité, de confidentialité et de performances de manière multicouche et modulaire. Bien entendu, l’efficacité de cet équilibre doit également être vérifiée par le marché et le temps. Mais ces deux nouvelles solutions offrent de belles opportunités.

Ainsi, si nous devons vraiment choisir, nous accordons davantage d’importance à la sécurité et à la confidentialité dans le domaine des applications financières. Nous pensons qu'il est également nécessaire de sacrifier à juste titre certains des attributs des deux premiers dans le domaine des applications non financières pour atteindre sa performance.

Auteur : Pour quels projets êtes-vous actuellement optimiste ? Pouvez-vous nous faire une brève introduction ? (Pas nécessairement la participation de Sharding Capital)

Belinda : ZKX, une solution décentralisée de trading de produits dérivés.

i) Ils ont changé la façon de répertorier les nouvelles pièces via le système de vote du mécanisme DAO, qui est plus décentralisé que dYdX (dYdX est le mécanisme de prise de décision de l'équipe)

ii) En plus des incitations de la plate-forme ZKX fournies par les récompenses de liquidité des jetons de trading, elles permettent aux projets de jetons de les fournir (augmentant la liquidité des nouvelles pièces par rapport à dYdX).

iii) La liquidité des devises traditionnelles est officiellement fournie par StarkWare (participation officielle à l'investissement et à l'engagement)

iv) Tous les revenus du protocole seront alimentés par des jetons (non disponibles pour dYdX pour le moment)

v) L'équipe elle-même est relativement solide, et la technologie (l'équipe technique a vu ses solutions et ses mécanismes) et son activité sont relativement matures.

vi) dYdX veut quitter et construire sa propre chaîne d'applications. ZKX est actuellement la meilleure équipe que nous ayons vue pour créer des protocoles dérivés décentralisés sur la couche 2.

vii) Le marché décentralisé des échanges de produits dérivés est très vaste et il existe encore des opportunités pour des projets de premier plan.

Auteur : Quand le financement actuel devrait-il être complété ? Quel genre de projet recherchez-vous encore ? Il existe de nombreuses chaînes différentes sur le site officiel de Sharding. Investirez-vous également dans les infrastructures, les chaînes publiques, etc., ou y aura-t-il des pistes plus ciblées ?

Belinda : Le plan actuel est d'achever le projet d'ici la mi-2025, avec un total de 60 à 70. La stratégie globale consiste à investir dans les infrastructures au début et à moyen terme du marché baissier, à se concentrer sur les technologies de base jusqu'aux projets de type B, à investir dans les applications à la fin du marché baissier et au début et à moyen terme. le marché haussier et se concentrer sur la recherche et l'observation à la fin du marché baissier.

En 2023, il se concentrera sur l’infrastructure au service des développeurs d’applications, comme les middlewares, les plug-ins et les couches de protocole. 2024-2025 se concentrera principalement sur l'investissement dans des super applications, telles que NFTFi, DeFi, SocialFi, DAO, GameFi, etc. L'infrastructure précédente peut également prendre en charge d'Apps.

La couche 1 n'est pas notre objectif et ne correspond pas très bien aux attributs de notre fonds. En ce qui concerne la piste, par exemple, DID est une direction que nous préférons, tout comme NFTFi et DeFi. Nous avons déjà investi dans plusieurs projets DeFi, ainsi que dans les directions de sécurité et de portefeuille.

Soyez optimiste quant à l'entrepreneuriat chinois et encouragez les Chinois à utiliser l'efficacité du cercle monétaire pour faire les choses

Auteur : Que pensez-vous de l’entrepreneuriat Web3 chinois ? Avez-vous vu de meilleurs projets dirigés par des Chinois ?

Belinda : C'est bien pour les Chinois de démarrer une entreprise Web3. Les Chinois sont en fait très pragmatiques et exécutent très rapidement. Interface utilisateur. Comme nous, en tant que sociétés de capital-risque, ce que nous gagnons, c'est une mauvaise information. L'efficacité est très, très importante. Toutefois, ce que les entrepreneurs chinois devraient généralement renforcer, c'est améliorer leur vision, leur connaissance et leur conscience internationales, ainsi que leur compréhension et leur capacité à « raconter » lui-même.

J'admire beaucoup Charles Wayn. Il est le co-fondateur de Galxe (Project Galaxy) et de Bullet Labs. C'est un entrepreneur en série que j'admire davantage. Tout d’abord, c’est une puissante machine à idées et il sait très bien réfléchir. Après avoir eu l’idée, Charles possède d’excellentes compétences en matière d’organisation linguistique et de narration pour concrétiser l’idée. Une fois l’idée approuvée, l’équipe internationale qu’il dirigeait a rapidement exécuté le projet et absorbé les ressources du BD et des investisseurs. Lorsque j'étais un investisseur providentiel, je présentais des projets de coopération à Galxe. Habituellement, nous réunissions des groupes le même jour. Galxe pouvait confirmer les détails avec l'équipe du projet ce jour-là et lancer la campagne cette semaine-là. Cette rapidité d’exécution a conduit à une croissance explosive de la base d’utilisateurs de Galxe.

Auteur : Bellinda J'ai vu que vous êtes revenu à Dubaï pour participer à Gitex après avoir participé à Asia Token 2049 à Singapour début octobre. Selon vous, quelles sont les similitudes et les différences entre le développement de projets Web3 et le capital à Singapour et à Dubaï ? choisissez de rester ici Dubaï, est-ce parce que vous pensez que Dubaï est meilleur que Singapour ? Comment voyez-vous le développement du Web3 à Dubaï et dans la région MENA ?

Belinda : Parce que je fréquente Dubaï et Singapour, mon sentiment personnel est que Singapour est un paradis OG, plus adapté aux personnes qui l'ont fait. En comparaison, Dubaï a un esprit et une atmosphère plus entrepreneuriale.

Sharding Capital a choisi Dubaï comme base pour plusieurs considérations : premièrement, le marché de la cryptographie au Moyen-Orient est en hausse, avec de nombreuses opportunités et dividendes ; ressources au Moyen-Orient, peut aider d'autres premiers projets à atteindre les utilisateurs du Moyen-Orient dans le marché et la communication de marque [Les lecteurs intéressés peuvent lire l'article précédent de l'auteur : Dubaï avec 200 000 Chinois : une autre capitale majeure du Web3 en Asie], cette différenciation est l'une des Les avantages post-investissement de Sharding lui permettent d'avoir une meilleure capacité à négocier les primes par rapport à d'autres sociétés de capital-risque américaines plus concentrées et impliquées et aux sociétés de capital-risque chinoises basées à Singapour.

De plus, 2022 sera une année de croissance rapide pour la blockchain du Moyen-Orient. L’écosystème cryptographique du Moyen-Orient se développe à un rythme incroyable et s’avérera être une mine d’or pour les investisseurs audacieux. La région est à l’avant-garde des technologies émergentes et accueille à bras ouverts l’innovation et les perturbations numériques.

En fait, cet endroit peut développer beaucoup de choses. La version TLDR est trop longue à lire :

- Des politiques et réglementations amicales, attirant un afflux important de projets, conduisant à un afflux d'échanges et de capitaux, des fonds et des ressources suffisants pour attirer davantage de projets, un effet volant

- Affluence d'équipes de projet de Chine, de Singapour, d'Inde et d'autres pays

- La position politique neutre attire des équipes de Russie, de Turquie et d'autres pays à se joindre

-Les capitaux et les marchés locaux sont favorables aux crypto-monnaies, en particulier l'USDT.

- Opportunités minières pour les énergies renouvelables

Post-scriptum——WAGMI

Après que Belinda ait répondu à la question de l'auteur, elle a soigneusement écrit le titre du nouvel article de l'auteur. Le titre original était une conversation avec le fondateur de Sharding Capital : elle est optimiste quant aux projets qui peuvent réduire la barrière à l'entrée pour les utilisateurs du Web2 et générer des flux de trésorerie. Ce titre est également suffisant. Reflète la stratégie de Sharding et sa vision globale du développement ultérieur du projet Web3.

L'auteur, qui à l'origine n'avait eu qu'un entretien autour d'un café avec Belinda, a eu la chance d'être invité par cette belle dame élégamment vêtue à participer à la réunion de monnaie organisée par Belinda et ses amis ce soir-là, et a rencontré certains membres de l'écosystème local. Fondateur et dirigeant.

Le cercle monétaire est très petit, si petit que je vais parfois à des fêtes comme si j'étais au travail, et le chat social est avant tout une question de travail. Cependant, la petite taille du cercle monétaire permet également à chacun de choisir de se serrer les coudes et d'évoluer. à long terme (s'ils le souhaitent). Belinda a souvent évoqué un concept lorsqu'elle discutait avec l'auteur. Ce cercle est très restreint. Elle et ses partenaires souhaitent également se développer ici à long terme et ne veulent pas ruiner leur réputation à cause de projets à court terme. Grâce à la reconnaissance par Sharding des projets d’infrastructure, nous pouvons également constater l’orientation valeur du fonds.

À la question de l'auteur, il y a très peu de femmes dans le secteur des crypto-monnaies. Les femmes commerçantes représentent 5,2 % de tous les commerçants. Le nombre d'hommes parmi les praticiens dépasse de loin les femmes, et Belinda a répondu avec beaucoup d'énergie que les femmes sont également en hausse. . Il existe également de nombreuses femmes cadres et praticiennes admirables dans le secteur monétaire. Elle espère que les femmes du secteur monétaire pourront montrer davantage leur propre valeur. Ce n'est pas seulement que les belles femmes ne peuvent travailler que comme BD dans de grandes et petites entreprises. Les femmes peuvent ainsi montrer leur valeur composite et faire entendre leurs voix et leurs idées. élargissant leur droit de parole. Le pouvoir réside dans la mentalité des femmes.

Qu'il soit haussier ou baissier, je pense que les détenteurs à long terme peuvent croire ce que Belinda a dit lors du dîner, tout en crypto, nous y arriverons tous.