#BlueWhaleMorningDiary 23/1/28 (Jour 94)

1⃣️Réflexion/flux [Culture d'entreprise/d'équipe qui tolère les erreurs]

Je vois souvent un phénomène : les entreprises/équipes essaient de créer un environnement dans lequel les erreurs ne sont pas autorisées et fixent toujours des clauses de pénalité très strictes pour les erreurs. Si les employés font des erreurs, l'entreprise les tiendra pour responsables et les punira, mais la plupart du temps. après avoir puni les employés, le problème Cela se produira toujours, et lorsque cela se produira, de nombreux employés tenteront de le cacher ou de rejeter la faute, augmentant ainsi les dégâts du problème.

Une meilleure approche consisterait à ce que l'entreprise elle-même crée un environnement tolérant aux pannes et établisse un mécanisme de retour d'information sur les erreurs afin d'encourager la résolution des problèmes sur la table, plutôt que de punir sévèrement les employés qui commettent des erreurs et de donner froid à tout le monde.

2⃣️Articles récents recommandés



Finance régénérative - comme les crédits carbone, les possibilités en matière de patrimoine culturel

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3⃣️Action de grâces

Merci les amis pour les faire-part de mariage et les gâteaux.

4⃣️Bonne chance

Je discutais avec mes amis du modèle de réussite de MEMELAND, et j'ai eu la chance de savoir que le PDG de MEMELAND passe 8 heures par jour à étudier WEB3 et a acheté beaucoup de NFT. C'est l'une des raisons de leur succès. La barre est toujours attentive à l'évolution du marché.

5⃣️Lien rapproché vers la baleine bleue