En tant que concepteur du modèle économique des tokens, nous avons déjà précisé quel modèle de base suivra la libération de nos tokens en matière d'inflation ? Déflation? Deux jetons ? Ou s’agit-il d’une forme de base plus intéressante issue d’autres combinaisons. Ensuite, vous avez essentiellement déterminé l'objectif général du jeton. Vous devez toujours vous rappeler que l'objectif ultime de la conception du modèle économique du jeton est de créer la bonne direction de flux et le bon chemin de profit entre l'offre et la demande. La conception peut fournir une rétroaction positive à tous. Mécanismes.
Ensuite, dans la mise en œuvre spécifique du processus de distribution, il y a aussi quelques règles de base et de bon sens, comme les objets de fourniture et de distribution des jetons. Certaines règles sont proches d'un certain consensus.
L'image ci-dessus montre un aperçu de LooksRare des futures règles d'approvisionnement et de distribution de jetons à ses investisseurs et utilisateurs, ce qui est une idée typique de conception d'huile de serpent. De manière générale, les objets d'approvisionnement et de distribution peuvent être grossièrement divisés selon les types de rôles suivants :
1. Équipe principale/premiers initiateurs du projet, etc.
Les règles de division de cette partie sont généralement directement liées au protocole et sont utilisées pour inciter l'équipe principale à obtenir un pool de fonds libéré de manière linéaire.
Afin de montrer à l'ensemble de la communauté que le projet est lancé équitablement, que l'équipe est sérieuse dans son travail et qu'il n'y a absolument aucune possibilité de pression de vente ou d'emballement à court terme, l'équipe du projet concevra la frappe et la distribution de ces jetons à inscrire au préalable dans le contrat. Même si les jetons du projet ont été émis, personne ne peut obtenir directement les droits d'accès aux jetons grâce à l'accord « Le code est la loi » garantit un déroulement ordonné selon les règles du jeu du début à la fin. La taille de ce pool représente généralement 10 à 20 % de l’offre maximale de jetons.
La différence avec les projets entrepreneuriaux traditionnels sur les questions d'actionnariat en équipe est qu'à l'ère Web2, afin d'assurer un contrôle absolu du projet et de faciliter l'entrée ultérieure de plus de capital, l'équipe fondatrice sera extrêmement prudente en vendant 15 à 25 % de les actions du cycle d'actions providentielles aux premiers investisseurs. Cependant, dans Web3, afin de démontrer une décentralisation et une distribution suffisantes, l'équipe (y compris les premiers investisseurs) n'en représente qu'une petite partie, et la grande majorité de l'offre maximale est promise à appartenir à l'ensemble de la communauté et au DAO. Autrement, lorsque les membres de la communauté découvrent que le contrôle du projet est en réalité entre les mains d'un petit groupe de personnes et qu'ils risquent de finir par devenir un poireau sous le contrôle du banquier, il sera difficile de former un consensus. et le projet entrera facilement dans une spirale mortelle.
2. Premiers investisseurs stratégiques/ventes stratégiques/consultants, etc.
Avant l'offre publique, les investisseurs obtiennent des capitaux propres en achetant un nombre de jetons équivalent aux capitaux propres. Afin d'atteindre cet objectif, l'équipe du projet doit créer à l'avance un certain nombre de jetons issus de l'accord, puis les attribuer directement aux investisseurs ou les verrouiller dans d'autres contrats. Pour ces derniers, les contrats comportent généralement des éléments de sécurité tels que des verrous temporels et des signatures multiples. Il est clair que le nombre correspondant de jetons ne peut être obtenu qu'à un certain moment dans le futur et confirmé par plusieurs parties en même temps. les intérêts des investisseurs et évite les pressions de vente. Cette partie représentera 10 à 15 % de l'offre maximale dans la planification de la conception, voire moins.
Pour toute équipe de start-up Web2, une valorisation de 20 millions de dollars américains est probablement une chose très effrayante, mais c'est très courant dans Web3. Cela ne signifie pas que beaucoup de gens dans le cercle Crypto sont stupides, mais c'est beaucoup. des gens sont stupides. Une culture et un consensus uniques. Habituellement, la part symbolique de 10 % des 2 millions de dollars au début du projet Web3 n'est pas détenue par seulement quelques fonds, mais il peut y avoir une douzaine ou plus de fonds symboliques ou d'individus participant ensemble, et les frais d'abonnement pour chaque entreprise C'est aussi à peu près 100 000 à 300 000 dollars américains. D'une part, cela suit les règles du jeu distribuées dans l'industrie de la cryptographie ; d'autre part, cela est étroitement lié à la situation actuelle de l'industrie : « Pangu a ouvert le monde et le chaos a commencé à émerger ». Les émotions FOMO ont également forcé l'entreprise à se développer sous les contraintes d'un capital limité. Jetez le filet pour attraper les gros poissons. Heureusement, le charme de ce cercle réside dans le fait qu'il offre une voie de sortie plus flexible et plus rapide que l'investissement en actions. Il existe de nombreux cas de rendements cent fois supérieurs en un an, voire moins.
3. Trésorerie/fondation affiliée à DAO, etc.
Les trésors et les fondations sont essentiellement des pools de fonds utilisés pour collecter et allouer des jetons. Les jetons peuvent être émis à l'avance et verrouillés dans des contrats et périodiquement libérés via des plans multi-signatures. Ils peuvent également être utilisés ultérieurement en fonction de l'agrégation des transactions. frais payés par d’autres utilisateurs pour les interactions sur la chaîne. À mon avis, il n'y a pas de distinction stricte entre « trésorerie » et « fondation ». Afin d'avoir une plus grande reconnaissance et des objectifs plus ciblés, certaines parties au projet feront des divisions plus détaillées selon leur propre compréhension et les utiliseront pour différentes scènes d'activité. . Ce n’est pas important, vous pouvez tout à fait considérer cela comme la préférence personnelle de la partie projet. Ce qui est important, ce sont certains éléments de consensus :
Premièrement : les jetons circulent de plus en plus dans une direction bénéfique pour la communauté, qu'il s'agisse de largages aériens, d'opérations de marché ou de récompenses basées sur les affaires, en choisissant de s'engager ou de participer à la gouvernance. En principe, DAO en est la force motrice la plus importante. . Il n'y a personne.
Deuxièmement : quel que soit le type de modèle économique de jetons conçu, la part des jetons allouée à la communauté et au DAO représentera généralement plus de 50 % à 70 %. Cela reflète pleinement la différence entre Web3, Web1 et Web2 - le talent des utilisateurs. est le sujet qui contrôle et détermine véritablement la valeur de l'accord, et non la première personne ou équipe à créer l'accord.
Contrairement à l'offre et à la distribution précédentes de jetons, qui affluent vers un certain type de groupe fixe (membres de l'équipe et investisseurs), les jetons du trésor seront davantage distribués autour de certaines affaires, cas d'utilisation ou objectifs, même si les bénéficiaires finaux seront toujours Il s'agit d'un groupe de rôles différents dans l'accord, mais la répartition sera plus flexible. Plus précisément, les jetons de la trésorerie devraient avoir trois flux :
a) Dépenses pour créer la liquidité initiale
Je pense qu'il y a deux étapes importantes dans la création de liquidité initiale, à savoir : découvrir et fixer les prix et fournir une liquidité suffisante. Cette section réserve environ 2 à 10 % de la part symbolique. Il s’agit du modèle économique symbolique ou, pour être plus précis, d’une autre partie intéressante et stimulante de la phase de démarrage à froid du projet. Je n’entrerai pas dans les détails ici pour le moment, je vais d’abord creuser un trou et en discuter. dans la suite "NFT, IXO et liquidité" Plus de détails sont donnés dans l'article. Vous avez une idée générale de la destination la plus probable de ces 2 à 10 % de tokens : certains seront utilisés pour des ventes publiques, des enchères de lancement, etc., pour capter dans un premier temps le jugement des utilisateurs sur la valeur du protocole. dans la communauté ; l'autre partie sera utilisée pour la collecte de fonds. Les fonds entrants forment ensemble des paires de trading qui contribuent à la liquidité, et sont ensuite investis dans des bourses décentralisées telles que Uniswap et Balancer.
b) Dépenses pour IDO/airdrop/opération, etc.
Qu'il s'agisse du Web2 ou du Web3, le trafic et l'attention sont toujours des ressources rares. Web2 acquiert des clients principalement grâce à un grand nombre de publicités, tandis que Web3 adopte un nouveau paradigme : une nouvelle forme organisationnelle, une nouvelle technologie distribuée, un nouveau concept de marketing viral et un dialogue préalable avec le marché et les utilisateurs. Les émotions MEME, AMA, airdrops et même FOMO sont devenues un moyen de diffuser et de construire un consensus. Le résultat est que tous les efforts sont finalement convertis en pouvoir d'achat de jetons et de NFT.
Bien sûr, la détonation de ce nouveau paradigme n'est pas inexplicable. Elle nécessite un fusible. L'équipe du projet doit utiliser une partie des jetons pour une publicité et un marketing ciblés dans la communauté. Habituellement, la proportion est de 10 à 15 %. attendez.
c) Dépenses pour diverses récompenses (basées sur l'activité, le choix de s'engager ou la participation à la gouvernance)
Cette partie deviendra la principale dépense de la trésorerie, et c'est aussi la pierre angulaire qui peut vraiment aider le protocole à capter les utilisateurs et la valeur. Après l'émergence du concept de DAO, plus de 50 à 60 % des jetons sont généralement réservés dans ce pool. Les modalités de participation et la manière d'obtenir des récompenses ont été abordées dans le chapitre « Comment devenir utilisateur du protocole et obtenir des avantages ». Pour une introduction plus complète, nous n’entrerons pas ici dans les détails.
Ce qui précède concerne toutes les méthodes et méthodes permettant de concevoir la distribution de jetons du point de vue du projet, tel que l'équipe principale, les investisseurs et les différents rôles dans l'écosystème. Du point de vue d’un investisseur individuel, la conception de cette partie du projet mérite d’être étudiée et considérée :
Tout d'abord, si un jeton est verrouillé en grande quantité, nous devons prêter attention à son calendrier de sortie, c'est-à-dire à la partie verrouillage temporel. Lorsque le jeton est libéré, cela affectera très probablement le prix et la valeur marchande du jeton. jeton. Deuxièmement, vous devez également vous soucier du nombre de jetons qui ont été émis à l'avance et du nombre de personnes entre leurs mains. Si ces jetons sont trop concentrés et trop volumineux par rapport à l'offre maximale, cela signifie que le prix des jetons peut facilement être élevé. réduit d'une petite quantité. Manipulé par quelques personnes.