Titre original : Retour à la réalité : le parcours mouvementé de SocialFi

Source originale : Tiger Research Reports

Traduction originale : Golem, Odaily Planet Daily

Résumé des points clés :

· SocialFi a fait sensation en combinant la finance décentralisée avec les médias sociaux, permettant aux utilisateurs de monétiser le contenu et de contrôler leurs données. Cependant, l'essor initial du secteur a été de courte durée. Les plateformes doivent travailler dur pour maintenir l'engagement des utilisateurs et offrir des expériences innovantes qui vont au-delà de la spéculation sur les jetons.

· Des plateformes comme Friend.tech mettent en évidence la situation critique de SocialFi, qui repose en grande partie sur le FOMO initial. En raison de son incapacité à fournir des mises à jour continues, du contenu nouveau ou une expérience utilisateur unique, le nombre de ses utilisateurs a rapidement décliné, ce qui a entraîné une forte baisse du nombre d'utilisateurs actifs quotidiens et des connexions avec les utilisateurs.

· Pour que SocialFi puisse se rétablir et prospérer, l'entreprise doit aller au-delà de la simple réplication du modèle des médias sociaux traditionnels sur la blockchain. Pour réussir durablement, il faut intégrer des expériences utilisateur innovantes, favoriser l'engagement réel des utilisateurs et offrir une valeur réelle au-delà des investissements spéculatifs, ainsi que des partenariats qui relient les plateformes Web2 et Web3.

Du battage médiatique à la réalité

Pendant un certain temps, SocialFi a été salué comme la prochaine « grande nouveauté » de la blockchain, fusionnant la finance décentralisée et les médias sociaux pour créer une plateforme où les utilisateurs peuvent monétiser le contenu, contrôler leurs propres données et participer activement à la gouvernance.

Le concept, qui associe blockchain et expériences sociales, promet un changement de paradigme, à l’image de celui provoqué par des plateformes révolutionnaires comme WeChat et TikTok. Tout comme des plateformes comme ZEPETO et Roblox ont captivé les jeunes générations avec des expériences immersives dans le monde numérique, SocialFi vise à révolutionner la façon dont les gens interagissent, effectuent des transactions et créent de la valeur en ligne.

Malgré l'énorme potentiel de SocialFi, l'enthousiasme initial à son égard s'est estompé en raison de la baisse de l'engagement des utilisateurs, de l'intérêt déclinant et d'un modèle de projet non viable. En conséquence, l'activité et l'engagement des utilisateurs pour des projets autrefois très importants qui promettaient de révolutionner l'interaction sociale ont également fortement chuté.

Il est important de comprendre les raisons de ce déclin, non pas pour trouver des défauts, mais pour résumer et identifier les opportunités de reprise de SocialFi. Ce rapport se penche sur l’ascension et le déclin des principales plateformes SocialFi et sur leurs cycles de vie commerciaux, en analysant les tendances et les défis que les entreprises doivent prendre en compte pour aller de l’avant.

Leçons tirées des projets de pointe de SocialFi

Source : Tiger Research

Dissolution : Abandonner le contrôle (Friend.tech)

Friend.tech connaît un déclin complet | Source : @cryptokoryo Tableau de bord Dune

Friend.tech a été lancé en grande pompe, gagnant rapidement des utilisateurs via un airdrop et une mise à jour de version (V2). Les utilisateurs étaient enthousiasmés par le modèle unique de la plateforme, qui tokenisait les interactions sur les réseaux sociaux. Cela a créé un marché instantané pour que les utilisateurs puissent échanger leur influence sociale et leur engagement. Les premiers utilisateurs ont afflué vers la plateforme, générant une grande quantité d'activité des utilisateurs et de spéculation sur les jetons.

Annonce officielle de Friend.tech sur Twitter | Source : @friendtech Twitter

Cependant, après le succès initial, les choses ont soudainement changé pour l'équipe Friend.tech. Après la sortie de la V2, l'équipe a abandonné le contrôle du contrat intelligent le 8 septembre et a transféré le contrôle vers une adresse Ethereum vide. Cette décision a empêché toute mise à jour future ou implémentation de nouvelles fonctionnalités.

Bien que la plateforme soit toujours en activité, le manque de mises à jour de nouvelles fonctionnalités a fait perdre à la plateforme sa nouveauté et a entraîné une baisse rapide de l'engagement des utilisateurs. Cette stagnation du produit a directement affecté la fidélité des utilisateurs, car le manque de mises à jour continues a poussé de nombreux premiers utilisateurs à abandonner la plateforme.

Les frais de Friend.tech ont considérablement baissé | Source : Deflama

À mesure que la plateforme stagnait, le jeton FRIEND a perdu son utilité et est devenu simplement une autre monnaie mème dans l’écosystème SocialFi. En septembre 2024, les revenus de Friend.tech ont considérablement chuté, passant de plus de 2 millions de dollars de frais générés le 14 septembre 2023 à 71 dollars un an plus tard. En l’absence de cas d’utilisation réel, la valeur du jeton FRIEND a chuté. Cela a marqué la fin de facto de l’influence de Friend.tech sur le marché.

Le déclin de Friend.tech illustre les risques d’une décentralisation prématurée lorsque la pérennité de la plateforme n’est pas encore garantie. Cela est particulièrement dangereux sur les marchés émergents comme SocialFi, où l’intérêt des utilisateurs peut rapidement s’estomper. Les entreprises doivent trouver un équilibre entre décentralisation et contrôle central pour éviter la stagnation des projets. La fidélisation des utilisateurs nécessite des innovations et des mises à jour constantes pour les maintenir intéressés par un produit, même s’il s’est éloigné d’un mécanisme décentralisé.

Stagnation : le déclin de la plateforme SocialFi (Lens Protocol)

Malgré ses promesses initiales, SocialFi est confrontée à des défis importants pour maintenir sa croissance à long terme. Comme d’autres booms de courte durée dans le domaine de la blockchain, de nombreuses plateformes SocialFi ont connu des difficultés une fois que le battage médiatique initial s’est estompé. Lens Protocol, qui a fait des vagues pendant le boom de 2024, en est un parfait exemple.

Modèle similaire à Farcaster | Source : @filarm Tableau de bord de Dune

Lens Protocol a connu une augmentation massive des inscriptions, alimentée par la peur de rater quelque chose du marché et l’enthousiasme initial suscité par les capacités sociales décentralisées qu’elle décrivait. Au départ, la croissance de la plateforme semblait prometteuse, avec des milliers de nouveaux utilisateurs affluant pour créer des comptes. Cependant, une fois l’effet de nouveauté passé, la croissance a chuté de façon spectaculaire. Ces derniers mois, les nouvelles inscriptions ont chuté à seulement 142, ce qui contraste fortement avec l’activité initiale.

Les prix des profils d'objectifs sont également en baisse Source | Prix plancher NFT

Un autre indicateur clair du déclin de Lens Protocol est la forte baisse des prix des Lens Profile. Dans les années de boom, un Lens Profile pouvait coûter plus de 200 $, ce qui reflète la forte demande et les attentes envers la plateforme. Aujourd'hui, le même actif vaut moins d'un dollar. Cela met en évidence la forte baisse de l'intérêt des utilisateurs pour la plateforme et de la valeur perçue.

La forte baisse de la valeur des actifs montre que les plateformes SocialFi peuvent rapidement perdre leur pertinence auprès des utilisateurs si elles ne parviennent pas à leur fournir une valeur continue. Pour que les entreprises SocialFi prospèrent, elles doivent continuer à attirer les utilisateurs grâce à un contenu pertinent, à des interactions avec la communauté et à des applications concrètes.

Si les premières performances de Lens Protocol ont enthousiasmé le marché, sa forte baisse est un signal d’alarme pour les entreprises du secteur. Sans une stratégie de croissance claire à long terme, même les plateformes les plus prometteuses échoueront.

Maturité : mais croissance trop rapide pour le contenu (Farcaster)

Farcaster et son application Warpcast ont attiré beaucoup d'attention dès les premiers jours, le projet ayant levé plus de 150 millions de dollars de financement en mai 2024. De plus, le FOMO initial a conduit à une augmentation du nombre d'utilisateurs actifs quotidiens, et la plateforme semblait prête à réussir.

D'un pic quotidien de plus de 15 000 début février à moins de 500 nouveaux utilisateurs actuellement | Source : @filarm Dune Dashboard

L’incapacité de la plateforme à accroître sa base d’utilisateurs malgré les mises à jour de l’infrastructure et le potentiel de décentralisation met en évidence un problème plus vaste pour SocialFi : maintenir l’intérêt des utilisateurs après le battage médiatique initial. Les inscriptions de nouveaux utilisateurs de Farcaster ont chuté, passant de plus de 15 000 inscriptions en février à seulement 545 en septembre.

Cependant, le nombre d'utilisateurs quotidiens de Farcaster montre une tendance positive | Source : The Block

La base d'utilisateurs fidèles de Farcaster est enfin à court de contenu. Bien que le nombre d'utilisateurs quotidiens soit resté relativement stable, l'engagement des utilisateurs a chuté de 60 % par rapport à son pic. La principale raison est le manque de contenu engageant. En tant que plateforme sociale, Farcaster doit s'efforcer de fournir suffisamment de contenu attrayant pour maintenir l'intérêt des utilisateurs à long terme.

Le développement de Farcaster révèle également un fait concernant les plateformes basées sur la blockchain : la qualité du contenu et du service est bien plus importante que les fonctions décentralisées. Une condition préalable à toute application sociale réussie est la production continue de contenu et l'interaction avec les utilisateurs. Les réseaux sociaux basés sur la blockchain doivent investir massivement dans la création de contenu et encourager les contributions significatives des utilisateurs. En termes d'informations commerciales, ils devraient donner la priorité à la création d'un écosystème diversifié et engageant qui donne aux utilisateurs l'envie de se connecter tous les jours, plutôt que de s'appuyer sur des spéculations de type airdrop.

Transformation : Nouveau modèle économique (cyber)

Face à la baisse de l’engagement des utilisateurs et à l’affaiblissement des connexions, certaines plateformes SocialFi ont tenté de se tourner vers de nouveaux modèles commerciaux dans l’espoir de retrouver leur élan. CyberConnect en est un exemple notable. Elle a récemment changé de nom pour devenir Cyber ​​et s’est concentrée sur les solutions L2.

Source : Deflama

Bien que ce changement ait semblé stratégique, il n’a pas ravivé l’intérêt des utilisateurs comme Cyber ​​l’espérait. La TVL de la plateforme a chuté de manière significative à seulement 35 000 $, bien en dessous de ses précédents sommets. (Note d’Odaily Planet Daily : selon les dernières données de L2 Beat, la TVL de Cyber ​​est de 23,27 millions de dollars.) Malgré les tentatives de changement d’orientation et de changement de marque, les défis auxquels Cyber ​​est confrontée montrent que la simple adaptation aux nouvelles technologies ou tendances ne suffit pas à relancer l’engagement des utilisateurs à long terme.

Cela reflète une autre leçon importante pour l’entreprise SocialFi : le passage à un nouveau modèle ou à une nouvelle technologie doit s’accompagner d’une expérience utilisateur innovante et engageante. Sans innovation soutenue, même un changement stratégique comme le changement de marque Cyber ​​aura du mal à réussir.

Quel avenir reste-t-il à SocialFi ?

L’essor et le déclin de plateformes comme Friend.tech ont mis en évidence des failles importantes dans le secteur de la finance sociale. Si l’intérêt initial et la peur de rater quelque chose du marché peuvent favoriser une adoption précoce, le succès à long terme exige plus qu’un battage médiatique spéculatif. Des expériences significatives et engageantes sont essentielles pour maintenir l’intérêt des utilisateurs. Malheureusement, de nombreux projets n’ont pas tenu leurs promesses, ce qui a entraîné une désillusion et une forte baisse de l’engagement des utilisateurs.

Le projet SocialFi est confronté à plusieurs défis majeurs qui le freinent. Ces défis incluent un manque d'engagement durable des utilisateurs, une dépendance excessive à la décentralisation et des lacunes en matière de contenu et d'innovation. En outre, d'autres problèmes liés aux services produits aggravent encore ces défis :

· Utilisation peu pratique du portefeuille : l'utilisation du portefeuille introduit trop d'étapes supplémentaires, augmente la complexité du service et s'accompagne souvent d'une terminologie peu conviviale. Cela rend l'expérience utilisateur moins fluide et crée des frictions pour les nouveaux utilisateurs qui ne sont pas familiarisés avec les systèmes décentralisés.

· Manque de concurrence différenciée : de nombreuses plateformes de médias sociaux décentralisées sont très similaires à leurs homologues du Web2, avec peu de différenciation. Sans avantages convaincants, elles sont souvent considérées comme de simples « alternatives peu pratiques », limitant leur capacité à attirer des utilisateurs actifs. De la même manière que TikTok a révolutionné les médias sociaux grâce à son contenu court et à sa viralité, les plateformes décentralisées doivent trouver de solides avantages concurrentiels pour se démarquer.

· Manque de KOL natifs : Le succès de plateformes comme TikTok et Instagram peut être largement attribué à l'essor des influenceurs natifs. Des influenceurs comme les sœurs D'Amelio ont construit leur propre base de fans sur TikTok, attirant de nouveaux utilisateurs et augmentant l'engagement. L'émergence de ces KOL est essentielle pour stimuler la croissance de nouvelles plateformes. Cependant, les plateformes de médias sociaux décentralisées n'ont pas encore cultivé de KOL natifs, ce qui entrave leur potentiel de croissance organique.

La situation difficile de SocialFi nous amène à tirer une conclusion essentielle : reproduire le modèle Web2 sur la technologie blockchain ne suffit pas. Pour réussir dans ce domaine, les utilisateurs doivent pouvoir bénéficier d’expériences véritablement novatrices et d’une valeur tangible. Seules les plateformes innovantes et adaptables prospéreront à long terme.

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