Les 22 et 23 octobre, j'ai participé à la soirée hors ligne de Ziqi et j'ai également eu des échanges en face-à-face et approfondis avec l'équipe Xin.

En résumé, dans Web3, les joueurs individuels se trouvent déjà dans une position relativement désavantageuse. La prochaine chose dont il faut parler est la coopération globale de l'équipe.

Par exemple, moi, frère Qingshui, je participe à l'écosystème Ordinals depuis mars. On peut dire que du début à la fin, j'ai récolté les dividendes de l'écosystème BTC. Cependant, pour le dire franchement, je ressens vraiment. que je n'ai pas gagné beaucoup d'argent. Quelle est la raison ?

Sans fonds suffisants ni soutien technique solide, une seule personne s’en chargeait.

À en juger par les six derniers mois, vous pouvez essentiellement rencontrer une opportunité des centaines de fois chaque mois, et il existe également des opportunités de 20 ou 30 fois, sans parler de plusieurs fois. Au total, il y a 10 projets dans l'écosystème BTC auxquels nous avons participé. dans. Il peut y avoir 7 projets qui sont rentables et 3 qui sont susceptibles d'être des pertes. Mais c'est un océan si bleu. Chaque investissement dans un projet ne représente qu'un petit montant de 100 ou 200 U. Sans positions lourdes, il est difficile d'obtenir de grands résultats.

Pour certains projets avec des seuils techniques, comme l'ATOM d'ARC20, le 4U d'origine et le 200U actuel, je connaissais ce projet à l'époque car il nécessitait de configurer certains environnements d'infrastructure. En tant que novice technique, j'ai vu une série de projets. J'étais un peu réfractaire à la chaîne de codes du fond du cœur, et je ne voulais pas le faire, ce qui m'a fait rater une bonne opportunité.

Par conséquent, faites face à vos propres faiblesses. Si vous n'avez pas de fonds, cherchez des fonds. Si vous n'avez pas de technologie, cherchez de la technologie. Ensuite, en combinaison avec vos propres avantages, une équipe commencera à se former et tout le monde cédera. jouer pleinement à leurs propres avantages.

Lorsque je suis allé à Shenzhen, l'équipe de Ziqi et celle de M. Xin étaient bien équipées. Au démarrage d'un projet, elles avaient une division claire du travail et travaillaient ensemble pour bien comprendre le projet. Ensuite, attendez avec impatience la formation de la Spark Team !