Les bons projets ne sont pas nécessairement des projets qui rapportent rapidement de l'argent. Combien de ces pièces mille ou dix mille fois sont de bons projets ? Le croupier est dans les coulisses et nous sommes les pions au milieu. Seules quelques personnes ont la chance d'obtenir de la viande, et les autres ne sont que des garçons qui donnent de l'argent.
Il faut donc distinguer les bons projets des projets rentables.
Nous n'avons pratiquement aucune chance d'avoir de bons projets connus sur le marché. Nous ne pouvons investir que dans les prix au comptant pour gagner une différence de prix haussière et baissière. C'est le moyen le plus stable de gagner de l'argent.
Mais il y a quelques personnes dans le cercle monétaire qui peuvent attendre patiemment pour gagner de l'argent lentement, alors que la plupart des gens entrent dans le cercle uniquement pour la liberté de la richesse.
Ils chercheront donc frénétiquement de nouveaux projets, essayant de trouver un projet plus de cent fois plus probable. Bien que cette possibilité soit peu probable, voici quelques critères pour juger de la qualité d'un projet (uniquement à titre de référence, pas nécessairement tous). La satisfaction est un bon projet) :
Premièrement, le projet a-t-il une vision et des objectifs clairs ?
Cela semble un peu faux, mais c'est très important. Dans quelle mesure un projet sans vision ni objectif peut-il être bon, si même le livre blanc est copié à partir des projets d'autres personnes ? C'est probablement juste pour gagner de l'argent.
Deuxièmement, la force de l’équipe projet.
Ceci est très essentiel. Une équipe de projet solide est la clé du succès du projet. Qu'ils aient une expérience technique dans des secteurs, des ressources, etc. connexes. Celles-ci doivent être vérifiées via divers canaux, notamment Twitter et LinkedIn. . C'est un bon moyen de vérifier.
Troisièmement, quel problème a été résolu.
Un excellent projet résout souvent un problème dans le monde réel et apporte de la valeur au monde. Si le projet ne peut même pas répondre à cette question, alors ce n'est pas un bon projet, comme shib, pepe, dog. Ces pièces sont toutes de la foutaise. ont beaucoup augmenté, quels problèmes ont-ils résolus ? Quelle valeur y a-t-il à part la spéculation ?
Quatrièmement, la mise en œuvre de la technologie et les progrès du développement.
Consultez la documentation technique du projet et l’avancement du développement. Un référentiel GitHub actif peut être un bon signe que l'équipe se développe activement.
Cinquièmement, une communauté forte et active
C'est également très important. Une communauté forte et active est la clé du marketing et de la promotion d'un projet. Après tout, l'odeur du vin n'est pas aussi bonne que celle de l'allée. Personne ne sait que vous êtes génial sans les premiers investisseurs. les bons projets risquent de mourir jeunes.
Dans le cercle monétaire, une communauté peut souvent supporter la totalité de la valeur marchande d’un projet. Après tout, la valeur marchande est très fictive.
Sixièmement, le modèle économique et la tokenomics.
C'est également très important.N'oubliez pas que lors du dernier marché haussier, il y avait un projet bzz qui était considéré comme comparable à fil. Il avait l'air bien à l'origine, mais on peut dire que la conception de son modèle économique a ruiné le projet.
Le montant de l'investissement initial en capital doit être bloqué et ne peut pas être entièrement libéré après la mise en ligne du projet, car ces premiers investisseurs gagnent souvent des centaines de fois plus que le prix de revient par rapport au prix du marché secondaire si toutes les pièces sont envoyées. eux, ils le feront. Il n’y a qu’une seule chose que vous pouvez faire, c’est vendre de l’argent et quitter le marché.
L'énorme quantité de jetons peut directement drainer les liquidités du projet, entraînant une histoire tragique de piétinement mutuel. Le projet peut directement tomber au fond ou même revenir à zéro.
Le modèle économique du projet doit être durable et capable de créer de la valeur pour les détenteurs de devises et les autres parties prenantes.
Septièmement, transparence et communication
L'équipe doit communiquer régulièrement avec la communauté pour fournir des mises à jour et des commentaires. Si vous ne savez pas ce que fait l'équipe du projet depuis longtemps et qu'elle n'investit pas régulièrement dans l'avancement du projet auprès des investisseurs, quittez le projet dès que possible.
Huitièmement, les considérations réglementaires
Comprendre le statut juridique et réglementaire du projet dans sa géographie ou sur d'autres marchés clés. S’il s’agit d’un projet national, cela ne vaut peut-être pas la peine d’investir, aussi génial soit-il, car il n’y a tout simplement pas de terrain pour incuber des projets de haute qualité en Chine.