@SignOfficial Je pensais que mettre les décisions dans le code rendrait les systèmes meilleurs par défaut. Il est tentant de supposer qu'incorporer chaque action dans le code améliore automatiquement la gouvernance.
Le protocole Sign fait précisément cela : chaque transfert porte une attestation cryptographique, enregistrant qui reçoit des fonds, selon quelles règles et pour quelle raison. La logique est infaillible. La piste d'audit est parfaite, pourtant, la précision même qui rend le système attrayant expose également une tension négligée.
Les institutions humaines opèrent rarement dans des absolus. L'ambiguïté de la discrétion et le jugement situationnel sont souvent le liant qui maintient ensemble des programmes complexes. Une subvention pourrait contourner les règles pour une région en crise, un comité de subvention peut ajuster les allocations en fonction de circonstances subtiles. Ce ne sont pas des défauts, ce sont des caractéristiques de la gouvernance dans un monde désordonné et imprévisible. Sign comprime cette nuance en schémas. Au moment où une règle est codifiée et appliquée de manière déterministe, la flexibilité est perdue. Les décisions deviennent mécaniques, et les exceptions nécessitent un reprogrammation explicite plutôt qu'un jugement.