empathy

Dans un monde où les dirigeants d'entreprise gagnent souvent des millions tandis que les travailleurs font face à l'insécurité de l'emploi, l'histoire de Haruka Nishimatsu, ancien PDG de Japan Airlines, se distingue comme un exemple rare d'humilité et de responsabilité dans le leadership. Pendant une crise financière qui menaçait d'énormes licenciements, Nishimatsu a pris une décision extraordinaire : il a réduit son propre salaire à moins que ce que de nombreux pilotes gagnaient, choisissant d'absorber le sacrifice lui-même plutôt que de le transférer aux employés.
Il prenait les bus publics pour se rendre au travail, portait des costumes peu coûteux et mangeait dans la cafétéria de l'entreprise aux côtés des mécaniciens et des agents de bord. Sa philosophie était simple : les dirigeants ne devraient pas se cacher derrière des portes closes pendant que les travailleurs font face à des difficultés. En partageant les mêmes luttes que son personnel, il a renforcé la confiance dans une entreprise confrontée à sa période la plus sombre.
Ses actions ont aidé Japan Airlines à se stabiliser pendant des années turbulentes, et les employés qui ont vécu cette période parlent souvent de lui avec un profond respect. Nishimatsu croyait que le plus grand atout d'une entreprise était ses employés, et qu'aucun dirigeant ne mérite le confort pendant que son équipe souffre.
À une époque d'inégalité croissante, son histoire reste un rappel que le véritable leadership ne se mesure pas par les marges bénéficiaires, mais par l'empathie et l'intégrité.
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Au Japon, les trois premières années de scolarité ne sont pas axées sur les examens ou la compétition académique. Au lieu de cela, les enfants passent cette période fondamentale à apprendre la gentillesse, le respect, la coopération et la conscience émotionnelle. L'objectif est de construire un caractère fort avant que la pression académique ne commence.
Les élèves nettoient leurs propres salles de classe, servent le déjeuner à leurs camarades de classe et apprennent à résoudre les conflits de manière pacifique. Les enseignants soulignent la courtoisie, la responsabilité et le respect de la communauté. Ces pratiques façonnent des enfants qui grandissent non seulement en tant qu'élèves mais aussi en tant que citoyens.
Le Japon croit que le génie académique signifie peu sans empathie et responsabilité sociale. Cet accent précoce sur les valeurs fait partie de la raison pour laquelle les écoles japonaises sont connues non seulement pour leur discipline, mais aussi pour produire des individus bien équilibrés.
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