L’essence du secteur des cryptomonnaies n’est pas la spéculation, mais une nouvelle relation de production adaptée à l’ère de l’intelligence, apparue lorsque les forces productives ont atteint un certain niveau de développement :
1. Les éléments clés des nouvelles forces productives de qualité : l’IA, la puissance de calcul et les données en sont les éléments essentiels. Ils possèdent naturellement des caractéristiques décentralisées, reproductibles et transfrontalières, ce qui les place en contradiction fondamentale avec les relations de production centralisées de l’ère industrielle.
2. Les limites des relations de production existantes : celles de l’ère industrielle reposent essentiellement sur l’émission de monnaies souveraines, des contrats d’entreprise qui encadrent les relations de travail et des structures organisationnelles hiérarchisées. Elles ne sont pas adaptées aux caractéristiques des forces productives que sont le déploiement distribué des modèles d’IA, la répartition de la puissance de calcul et la circulation des données entre différentes blockchains.
3. Contradictions et transformations : lorsque les forces productives atteignent une étape de coopération décentralisée, si les relations de production restent cantonnées à un cadre de gestion centralisé, des frictions sont inévitables. Cela finit par donner naissance à de nouvelles relations de production — le secteur des cryptomonnaies est précisément le produit de cette transformation.
Trois grandes transformations à venir : 1. La refonte du système monétaire L’essence des stablecoins n’est pas d’être des monnaies, mais de mondialiser les canaux de paiement. Les paiements transfrontaliers traditionnels dépendent du système SWIFT et passent par plusieurs intermédiaires, ce qui prend plusieurs jours et entraîne des frais élevés. Les stablecoins, eux, réduisent le parcours à un transfert sur la blockchain, pour un coût proche de zéro : ils réécrivent fondamentalement l’efficacité de la circulation de la valeur. Après l’entrée en vigueur, en 2026, de l’ordonnance de Hong Kong sur les stablecoins, l’autorité de régulation a reçu 36 demandes de licence d’institutions.
2. La transformation des relations de travail Les relations de travail traditionnelles lient les employés à une entreprise, qui rachète leur temps. Le marché du travail du Web3, lui, prend une forme entièrement nouvelle : les emplois à distance progressent rapidement, avec près de 100 000 nouveaux postes en 2025, soit une croissance annuelle de 47 %. Parmi les catégories connaissant la croissance la plus rapide figurent les postes non techniques, comme le marketing, le développement commercial et la gestion de communautés. Cela signifie que les talents ne sont plus l’apanage d’une entreprise donnée : les organisations se réduisent, tandis que les réseaux de collaboration s’étendent, et l’efficacité de la gouvernance doit s’appuyer sur une nouvelle logique.
3. L’innovation dans les modes d’organisation Les entreprises traditionnelles reposent sur une structure décisionnelle centralisée à trois niveaux : actionnaires, direction et employés. Dans le secteur des cryptomonnaies, les modes d’organisation s’appuient sur des contrats intelligents : il n’y a ni conseil d’administration ni PDG, les règles sont inscrites dans le code et les décisions sont prises par vote des détenteurs de jetons. Bien que ce modèle présente des problèmes, tels qu’un manque d’efficacité et un faible taux de participation aux votes, il démontre qu’une organisation peut fonctionner sans hiérarchie centralisée. Il s’agit d’une évolution des formes organisationnelles, rendue possible par l’exécution par l’IA et la baisse des coûts de coordination sur la blockchain.$ZEC $AKE
$ZEC Bitcoin pourrait être vulnérable aux attaques quantiques, mais ZEC y est beaucoup moins exposé. Ce n’est pas une question de cryptographie plus robuste, mais de différences dans la conception de leur structure : Bitcoin : dès qu’une adresse a servi à effectuer une transaction, sa clé publique est exposée de façon permanente sur la blockchain (en particulier les anciennes adresses P2PK). Un attaquant quantique peut prendre son temps pour effectuer ses calculs. Transactions entièrement protégées de Zcash : les clés publiques de l’expéditeur et du destinataire ne sont pas publiées dans le registre. L’attaquant quantique n’a donc pas de cible, et la fenêtre d’exposition est plus courte. Le pool protégé de Zcash présente un avantage, à condition que les transactions soient entièrement protégées et qu’aucune métadonnée ne soit divulguée. Dès qu’une adresse transparente est utilisée, cet avantage disparaît.
Progrès des mises à niveau résistantes aux attaques quantiques : Zcash est effectivement en avance sur Bitcoin Zcash : Mise à niveau Ironwood du 28 juillet 2026 : première étape vers la « récupérabilité quantique » — même si la cryptographie à courbe elliptique est cassée, les fonds peuvent être gelés ou récupérés. Dans les deux semaines suivant le lancement sur le réseau principal, au moins 1,8 million de ZEC sont devenus récupérables en cas d’attaque quantique. Deuxième étape : intégration de ML-KEM (FIPS 203) pour l’échange de clés. Objectif pour janvier 2027 : lancer des signatures résistantes aux attaques quantiques (signatures de hachage WOTS) afin de protéger les adresses transparentes (environ 70 % des ZEC se trouvent sur des adresses transparentes). Bitcoin : Les propositions de signatures post-quantiques, telles que BIP-360, sont toujours à l’étude. Les mises à niveau concernent les intérêts d’un vaste écosystème ; le consensus est difficile à obtenir et les progrès sont lents. En résumé : en matière de « vitesse et de détermination dans la transition vers la résistance aux attaques quantiques », Zcash est effectivement plus proactif que Bitcoin.
🟢 Être en position neutre et ne pas trader est une décision 🟠 Le système d’élimination des derniers impose que « chaque année il y ait des perdants », c’est-à-dire « qu’il y ait des gains chaque mois ». Cette pression va vous pousser à agir lorsqu’il n’y a pas d’opportunité. 🟢 La période d’évaluation doit être calculée sur une base annuelle 🟠 Juger un problème de long terme avec un cycle court conduira forcément à couper ce qui est encore en train de produire des effets. 🟠 Une stratégie de suivi de tendance peut mettre 3—6 mois avant de montrer son avantage (taux de réussite de 35 %, mais ratio gain/perte de 3:1). 🟢 Commencez par calculer combien de transactions et combien de temps votre stratégie nécessite pour obtenir une conclusion statistiquement valable ; d’ici là, ne portez pas de jugement. 🟢 Ne vous laissez pas tromper par des indicateurs manipulables 🟠 Les employés gonflent les KPI parce que les KPI peuvent être gonflés. 🟠 Le taux de réussite peut être artificiellement porté à 90 % en tenant les positions perdantes et en ne plaçant pas de stop-loss. Le drawdown peut être maintenu très bas en ne fermant pas les positions et en refusant d’admettre les pertes La régularité de la courbe peut être obtenue en vendant des options pour la faire ressembler à une ligne droite Le ratio de Sharpe peut être embelli en ajustant la période statistique 🔴 Tous ces indicateurs peuvent être « optimisés » pour paraître très beaux. 🟢 Le flottant n’est pas du profit 🟢 L’abus du mark-to-market chez Enron, au fond, consiste à compter comme déjà arrivé ce qui n’est pas encore arrivé. 🟠 Renforcer une position sur les plus-values latentes, prendre les chiffres comptables pour du capital initial, ou considérer la « plus forte plus-value latente » comme « ce que j’ai gagné » sont autant d’illusions trompeuses. Avant la clôture, ce n’est que l’argent que le marché a temporairement placé sur votre compte, et il peut être repris à tout moment.
🟢 Le 20-70-10 de Welch a été efficace dans les années 1980 parce qu’à cette époque GE était un conglomérat industriel diversifié, avec des postes très homogènes et une production facile à isoler. 🟠 Dans le Microsoft des années 2010, le travail était de l’ingénierie logicielle hautement collaborative, dont la production ne pouvait pas être attribuée individuellement. La même règle, dans le mauvais contexte, devient une machine à conflits internes. 🟢 Une stratégie de retour à la moyenne efficace dans un marché en range devient une suite de stops perdants dans un marché de tendance Une stratégie de vente d’options efficace dans un environnement de faible volatilité mène à la faillite dans un environnement de forte volatilité La stratégie elle-même n’a pas changé, c’est l’environnement qui a changé 🔴 Donc, « cette stratégie a annualisé 500 % sur le dernier mois » n’est pas crédible. La vraie question est : quel était l’état du marché ce mois-là ? Et ensuite ? $SNDK
Marché en range = région linéaire proche de l’équilibre = retour à la moyenne Théorème de Prigogine de production minimale d’entropie : dans la région linéaire proche de l’équilibre, le système revient spontanément à l’état stationnaire où la production d’entropie est minimale, et les perturbations sont résorbées. En l’absence de flux de capitaux supplémentaires qui poussent les prix dans une seule direction, ceux-ci sont constamment ramenés vers leur niveau central. Quand les prix montent trop, certains vendent ; quand ils baissent trop, certains achètent : c’est le chemin de moindre résistance. Voilà pourquoi ceux qui tentent de jouer les cassures dans un range se font régulièrement piéger, tandis que ceux qui vendent en haut et achètent en bas du range s’en sortent très bien.
Tendance = structure dissipative = momentum Quand les flux de capitaux sont assez puissants pour franchir un seuil, une rétroaction positive se déclenche et les prix s’éloignent de leur niveau central initial, formant une structure ordonnée qui se maintient d’elle-même : moyennes mobiles alignées à la hausse, replis qui ne passent pas sous le précédent creux, volumes à l’appui. Cette structure ne peut être maintenue que par des volumes soutenus et de nouveaux apports de capitaux. Ainsi, le meilleur indicateur de l’épuisement d’une tendance est de savoir si le flux d’énergie faiblit : il faut des capitaux toujours plus importants pour faire monter les prix, et les replis deviennent de plus en plus profonds. Dans la convection de Bénard, la structure en nid d’abeilles se désagrège lorsqu’on éteint le chauffage. Range ou tendance : tout dépend de la présence ou non d’un flux d’énergie continu. Définissez d’abord la zone, puis choisissez votre stratégie.
Point de cassure = point de bifurcation ; l’imprévisibilité avant le point de bifurcation est une conclusion établie de la physique Selon la théorie des structures dissipatives, avant le point de bifurcation, l’avenir du système est mathématiquement imprévisible : plusieurs solutions sont valides simultanément, et celle qui sera retenue dépend de fluctuations infimes. Tant qu’un niveau clé n’a pas été franchi, deviner la direction n’a aucune validité au regard des théories physiques. Statistiquement, « acheter au plus bas et vendre au plus haut » est moins performant à long terme que « suivre la cassure » : la première approche consiste à deviner la branche avant le point de bifurcation, la seconde à entrer en position une fois la branche déterminée. La démarche qui correspond véritablement à ce cadre est la suivante : ne pas parier avant le point de bifurcation, mais suivre le mouvement après son apparition. Autrement dit, attendre que la structure se forme avant d’entrer (franchissement d’un niveau clé, repli qui tient, confirmation de la structure).
Formule du flux d’entropie dS = dSe + dSi : pour que votre système local reste ordonné (rendements stables, état d’esprit durable), vous devez continuellement rejeter de l’entropie dans l’environnement. En trading, ces rejets correspondent aux commissions, aux écarts acheteur-vendeur, au slippage, aux taux de financement, ainsi qu’à l’attention mobilisée. Plus la fréquence des transactions est élevée, plus chaque entrée et sortie constitue une émission d’entropie. $AGT
Pourquoi les hackers n’utilisent-ils plus le mélangeur Tornado ? Tornado Cash est un mélangeur qui fonctionne uniquement sur Ethereum et ne traite que l’ETH et les ERC-20 : il mélange des fonds sur une même chaîne, mais ne permet pas de transférer des fonds d’une chaîne à une autre, ni de les faire parvenir au réseau Bitcoin. De plus, il a été sanctionné par l’OFAC américain en août 2022 (la politique a depuis connu des revirements, mais les fonds concernés restent susceptibles d’être signalés, gelés ou refusés par les grandes plateformes). L’utiliser, c’est se placer en plein dans le viseur des autorités chargées de la conformité. « Certaines cryptomonnaies volées restent là, dans Tornado, sans bouger » : cela montre justement que le système est difficile à utiliser. Pour retirer des fonds de Tornado, il faut passer par un relayer ; l’analyse des liens entre les dates et les montants des dépôts et des retraits, la surveillance des relayers et le risque que le retrait révèle l’identité de l’utilisateur rendent l’opération trop risquée. Mieux vaut laisser les fonds en sommeil. L’avantage de THORChain, c’est qu’il permet les échanges inter-chaînes, sans KYC, et que les fonds ne peuvent pas être gelés. La procédure standard des hackers (celle de Lazarus) consiste à convertir rapidement tous les actifs en ETH → à les répartir sur des milliers d’adresses → à passer par un protocole résistant à la censure (THORChain) pour les convertir en BTC natif → puis à les envoyer dans un mélangeur. Les 1,5 milliard de dollars de Bybit (février 2025) ont suivi cette voie, via THORChain et MayaSwap. Dans le secteur, on parle d’une « grande migration des circuits de blanchiment des hackers » : de Tornado Cash vers THORChain. $ETH $ZEC
Quiconque dans le monde des crypto-monnaies aime partager et faire de la promotion finit toujours par être démantelé par la réglementation. À un moment, on voyait partout des slogans comme « Accès aux actions de Hong Kong (Stock Connect) – crypto » et « Tout est sur la chaîne ». Puis, Hong Kong n’a plus autorisé la pratique. On a ensuite crié : « Liberté d’entrer et de sortir avec une carte U, transformation en monnaie fiduciaire en un clin d’œil ». Les fournisseurs de cartes ont alors directement coupé l’accès (cut des cartes). On a aussi vanté : « L’IA de trading quantitatif est imbattable, l’automatisation permet de s’allonger et de gagner ». Résultat : OpenAI a suspendu les comptes. Plus on fait de la propagande avec agressivité, plus on meurt vite : MEME, airdrops, DEFI, prédictions — chacun a été présenté comme « la prochaine ère », et chacun a fini par être bloqué à l’échelle mondiale, avec du contrôle anti-blanchiment et des procédures KYC « soudées ». Plus c’est exagéré, plus la réglementation et les plateformes visent en premier ces personnes, pourtant si fières de leurs meilleurs tours.#加密蟑螂 $牛来
$牛来 De ceux qui prônent partout la libération des femmes : on parierait qu’à la maison, ils font laver le linge intime par leur femme. De ceux qui prônent partout le machisme : on parierait qu’à la maison, ils sont à genoux sur le chauffe-tapis.
Autrefois, Sun (le “Sun ge”, ancien surnom) conseillait à tout le monde de bloquer les personnes nées avant 1990. Résultat : lui-même est allé courtiser Warren Buffett, né en 1930, et s’est rapproché de Jing Tian, née en 1988. Il disait aux jeunes de ne pas acheter de logement, puis il a fait acheter un appartement à sa petite amie. Il disait aux jeunes de ne pas se marier, mais lui, il se dépêchait d’amener une actrice à rencontrer ses parents pour parler du mariage. Il disait aux jeunes de ne pas acheter de voiture, mais lui s’est acheté même un jet privé.
Celui qui croit sur parole aux “bons mots” du petit ami : la romance finit en ruine. Celui qui croit sur parole aux paroles du patron : le travail finit en ruine. Celui qui croit aux conseils de la part d’un mentor masculin pour guider sa vie : toute la vie finit lamentablement. cr Sœur de l’argent Ce que les gens voient de Sun Yuchen, c’est souvent un homme humble et poli, qui parle sincèrement. « En hiver aussi, Sun Yuchen portait un costume, avait une raie plaquée et une coiffure gominée ; ça le rendait à la fois présentable et impeccable. » Beaucoup se souviennent : « Face à lui, des journalistes en doudoune épaisse avaient l’air un peu en-dessous. » « Il n’a pas l’air de quelqu’un du milieu de l’Internet, au contraire, il ressemble à quelqu’un du milieu de la finance. » Dans le bureau, Sun Yuchen semblait être une autre personne : il affichait à tout moment de la colère. « Ta gueule, fils de… » était sa formule fétiche. Un ancien employé de Tron raconte que Sun Yuchen se met souvent à insulter : « Vous, lui, toute la journée vous ne savez qu’établir des budgets ; vous ne gagnez même pas un sou, et vous ne faites que dépenser. »
Extrait de 36kr, « Le patient blockchain ». Les gros mots de l’oncle qui jure, on a aussi complété quelques détails.
$ETH Dernières pages web : voler le portefeuille du téléphone et les phrases mnémoniques prennent en charge iOS 26.2. Rester sur la page web pendant 15 secondes suffit.
$ETH 孙宇晨能扛慢性失血,扛不住急性挤兑。 I. Manque apparent de liquidités ≈ 2,6 milliards de dollars (fourchette 1,5–3,5 Md) Les actifs visibles on-chain sur la chaîne HTX ont baissé de 43% sur 12 mois (de 7,4 Md → 4,25 Md) : déjà une forme de « virement/purge chronique » Environ 4 milliards de jetons WLFI entièrement gelés Fonds de “pompiers” identifiables pour ~1,2–1,5 Md de dollars 600 Md de TRX (valeur nominale) pour 200 M$ mais verrouillés par réflectivité : inutilisables II. Comment le verrouillage a été fait En avril 2026, Sun poursuit WLFI pour fraude ; en mai, WLFI le contre-poursuit pour avoir pris une position vendeuse et, via HTX, détourné des jetons des utilisateurs afin de les encaisser Chaîne de sanctions : Royaume-Uni (mai) → Union européenne (juillet) → Binance coupe (23 août), ce qui accélère la purge En juin, WLFI blacklist les adresses HTX : gestion de patrimoine des utilisateurs et spot WLFI entièrement gelés, et HTX suspend les retraits Le 27 août, Sun publie et poursuit Jing Tian III. Trois méthodes pour calculer le manque Méthode A (bilan) : HTX déclare avoir ~6,9 Md de passifs dans le PoR ; actifs visibles on-chain DeFiLlama : 4,25 Md → manque apparent d’environ 2,6 Md Méthode B (angle “courant de retraits”) : les retraits commencent par USDT + BTC + ETH (environ 3,8 Md de passifs “durs”) ; si TRX/stUSDT constitue la majeure partie des actifs, alors la couverture réelle en actifs durs est bien inférieure à ce que suggère la surface Méthode C (force de “récupération” personnelle) : WLFI entièrement gelé, TUSD 456 M$ gelés mondialement par un tribunal de Dubaï, et pertes latentes dans l’écosystème Trump > 100 M$ ; seules des liquidités mobilisables existent à hauteur de 1,2–1,5 Md ; vendre TRX pour sauver HTX détruirait à la fois la couverture PoR et la fortune personnelle IV. Caractère fatal : cascade de sanctions (Angleterre → UE → coupure de Binance) Risque principal à un seul point : si Tether gèle les adresses HTX, la “ligne de vie” de 177 M$ en USDT serait coupée net Après le rejet par le tribunal de l’arbitrage contraignant le 20 août, les accusations de “détournement de jetons d’utilisateurs via HTX” seront étayées par des preuves ouvertes ; dès que cela est établi, l’ordre de lancement de la purge peut tomber Probabilité subjective (12 mois) : maintien du fonctionnement 55–65% / événements de niveau suspension des retraits 20–30% / aide externe 10–15%
Fenêtre temporelle : Forbes sur la “super star” Wang Jianlin (8/6–9) → étapes du procès WLFI (8/20) → coupure Binance (8/23) → long article de Luk Wen (8/24, écrivant : « il n’a pas autant d’argent qu’on l’imagine ») → bombe nucléaire de Jing Tian (8/27) → 8/29 « Sun Yuchen, pas autant d’argent qu’on l’imagine »
Traiter la crise comme de la gestion de trafic — objectivement, a accompli avec précision un remplacement d’agenda : passer de « combien d’argent a-t-il vraiment » à « son histoire d’émotions ». VI. Les rabais indispensables à constater Les fonds de réserve de HTX n’ont pas d’audit indépendant ; le PoR est un Merkle tree “auto-déclaré” dont seuls les ratios sont publiés Les 8,5 Md de fortune sont un chiffre Forbes ; Bloomberg a cessé de publier sa valeur nette
Après 1547 jours de transactions, le bénéfice/perte net n’est que de 376 000.
Avec quelques dizaines de millions, il s’est fait l’expérience d’un « Super Mario » en mode grandeur nature : il est mort d’innombrables fois, et au final la récompense de fin de niveau, c’est une pièce d’or.
Tous les actifs de marge totale : 5911 millions U
Drawdown maximum : 84 %, taux de victoire : 52 % !
On ne peut pas dire que ses opérations sont nulles, car la plupart des gens ont même perdu jusqu’au slip.
Et lui, il arrive quand même à gagner, même si au final il n’a pas fait mieux que la gestion financière bancaire ! $BTC
SKHY Cette semaine, aucun concurrent ne s’est présenté : la perte sur le prix de marché a été convertie en ordre à cours limité. Le week-end, la Bourse américaine est fermée ; le canal de couverture des teneurs de marché est coupé, ce qui empêche tout réajustement du portefeuille. Résultat : le carnet d’ordres du contrat SKHY du week-end est presque vide, la liquidité est asséchée. Au moment où la perte sur le prix de marché a été déclenchée, il n’y avait pas de contrepartie pour prendre les ordres. Lundi à 00:33, le prix de stop a été touché ; le système a voulu faire un « échange au prix du marché » — mais le carnet d’ordres ne contenait pas suffisamment de ventes pour couvrir l’achat à découvert. L’ordre « au prix du marché » a « voulu être exécuté mais personne ne l’a pris » ; le système a donc dégradé le mode : il a placé l’ordre au « prix 1 dans le même sens » (à savoir le niveau du meilleur acheteur) sous forme d’ordre à cours limité, en attendant qu’une contrepartie apparaisse. Finalement, l’exécution a eu lieu à 167,69. C’est la raison pour laquelle ce n’est pas un « stop loss au prix du marché », mais un « stop loss avec ordre au prix 1 dans le même sens ». #同向1价 #止损 #做市商 #流动性 #SKHy
I. Qu’est-ce que l’ERC20 au juste L’ERC20 est une norme technique de jetons introduite en 2015 pour la blockchain Ethereum. Elle définit quelles interfaces les jetons doivent implémenter (transferts, consultation du solde, autorisation, etc.). Elle permet à des jetons du monde entier de fonctionner ensemble selon un même protocole : USDT, USDC et toutes sortes de jetons DeFi l’utilisent. En soi, ce n’est qu’une spécification technique, ce n’est pas une arnaque. Mais elle a un design qui peut être détourné — II. Le vrai « mal » de l’ERC20 : le phishing via l’autorisation approve Dans l’ERC20, il existe un mécanisme appelé approve (autorisation) : vous pouvez permettre à un contrat de transférer vos jetons à votre place, afin d’économiser du gas (autoriser à chaque action serait trop coûteux). Le problème : Lorsqu’un utilisateur clique sur « signer » sur un site de phishing, il ne voit pas ce qu’il autorise exactement Les escrocs poussent les utilisateurs à donner une autorisation illimitée — une fois la signature faite, l’autre partie peut à tout moment transférer tous les jetons de votre portefeuille Une signature suffit, pas besoin d’une deuxième confirmation Pertes réelles : Novembre 2025 : plus de 6000 victimes, pertes en hausse de 137 % par rapport à octobre Mai 2026 : phishing via une publicité Google de faux Uniswap, perte de 400 000 $ sur une seule journée Juillet 2026 : perte maximale par transaction de 99,9万 USDT#盗币 $SNDK
Une femme, présentatrice principale, devient la maîtresse d’un grand personnage. À cause d’entraves liées à la corruption et aux pots-de-vin, elle est envoyée en prison. Très diplômée, l’anglais coule de source et elle possède aussi un talent exceptionnel pour présenter. À peine devenue présentatrice, elle connaît un succès fulgurant. Très tôt, plusieurs grands personnages la remarquaient : ils voulaient la prendre à leur service, voire l’épouser pour en faire une épouse de remplacement. Mais elle s’acquittait consciencieusement de ses fonctions, sans jamais chercher à grimper plus haut. Plus tard, elle épouse un mari qui fait de l’immobilier. Son mari déplace ensuite le centre de ses affaires vers Pékin, une ville où il ne connaît presque personne. Résultat : plusieurs projets immobiliers sont condamnés à rester en stock, impossibles à vendre. Chaque jour, le mari casse tout à la maison et frappe les enfants ; l’ambiance devient chaotique. Elle, inquiète et irritée, finit elle aussi par s’énerver. Le mari vient la supplier : « Tu n’as pas beaucoup de relations ? Aide-moi en allant voir partout les grands dirigeants que tu connais. » Pour le mari, et aussi parce qu’elle a le cœur serré pour les enfants, elle s’oblige à contacter l’un de ces grands personnages qui lui avait déjà manifesté de l’intérêt. Peut-il aider ? Aussitôt, le grand personnage règle le problème pour elle, et rapidement, tous les projets de son mari finissent par être vendus. De retour à la maison, le mari ne casse plus rien et ne frappe plus les enfants. Mais elle n’avait pas prévu qu’un peu après, le mari commencerait à éprouver un sentiment d’injustice. Parce qu’un ami lui dit : « C’est tellement facile… ta femme t’a sûrement mis des cornes, non ? » Le mari ne supporte plus le regard des autres. Il commence à lui faire pression et à l’interroger : « Pourquoi les gens t’auraient aidée ? Tu les as sûrement séduits, non ? » Il la traite de tous les noms, l’insulte, l’humilie, la diffame de la sorte en la rabaissant, convaincu que c’est à cause d’elle qu’il n’a plus de visage. Elle ne s’attendait pas à ce que son mari sorte de telles accusations. Elle pense au manque de confiance et à l’humiliation qu’il lui fait. Elle divorce directement. Plus tard, quand le grand personnage apprend l’affaire, il vient la réconforter alors qu’elle est complètement désespérée. La dernière barrière de défense finit par céder : elle cesse de résister et devient finalement la maîtresse de l’autre… Quand elle est allée demander à un grand patron d’aider, elle devait s’en douter : les patrons disposés à aider avaient forcément leurs propres intentions. Pourtant, lui aussi, pour la richesse et le statut, a utilisé sa femme pour vendre ses charmes, et une fois satisfait, il était même clairement content. Ce qu’il craignait n’était pas d’être trompé : il s’inquiétait seulement du fait que, parce que tout s’était si bien passé, les autres se moquaient en disant « cornes ». Pour lui, c’était juste humiliant. Comme Liangxi, dès qu’il se mettait en colère, il cassait tout pour se défouler, allant jusqu’à s’en prendre aux enfants. Et comme sa femme n’avait rien fait pour le trahir, il a commencé à l’humilier et à l’insulter.