Not Bear Liu
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提问：看到这个帖子的朋友，有多少人在用纸质的笔记本（物理手写的那种）？品牌、格式、类别不限。
如果是的话，为什么？欢迎留言讨论
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如果是的话，为什么？欢迎留言讨论
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384
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Wise 是我见过跨平台最一致的 App。手机和网页并排打开，文案、图标、组件几乎一模一样。对一个管钱的产品来说，这种一致本身就是一种信任。所以这期我拿 Wise 做了一次拉片，想搞清楚：产品的信任到底从哪儿来。
分析完之后，我发现事情并不只是各平台一致那么简单。
完整视频 https://youtu.be/GLzA2Uj7FFI
Wise 是我见过跨平台最一致的 App。手机和网页并排打开，文案、图标、组件几乎一模一样。对一个管钱的产品来说，这种一致本身就是一种信任。所以这期我拿 Wise 做了一次拉片，想搞清楚：产品的信任到底从哪儿来。
分析完之后，我发现事情并不只是各平台一致那么简单。
完整视频 https://youtu.be/GLzA2Uj7FFI
分析完之后，我发现事情并不只是各平台一致那么简单。
完整视频 https://youtu.be/GLzA2Uj7FFI
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最近在对比 Arc 和 Dia 时，我注意到一个很容易被忽略的问题：一款产品还没有开始介绍功能，它的视觉风格就已经在筛选用户了。
Arc 的官网很漂亮，带着复古、艺术和生活方式产品的气质，容易让人联想到 Notion、Substack 或 Linktree。但它最忠诚的用户，主要是工程师、设计师和产品经理。他们真正关心的是标签页管理、项目切换和处理信息的效率。
很多人第一次看到 Arc，会觉得它很有设计感，却不一定能马上明白它能解决什么问题。
Dia 明显修正了这一点。早间简报、会议倒计时、文档规划和网页总结，都在指向同一群人：每天需要处理大量信息的知识工作者。
**视觉风格从来不只是包装，它也是产品筛选用户的第一道门。**
设计得很漂亮，却让真正的客户认不出自己，这种错位发生在用户开始试用之前，也会影响后面所有的转化。
最近在对比 Arc 和 Dia 时，我注意到一个很容易被忽略的问题：一款产品还没有开始介绍功能，它的视觉风格就已经在筛选用户了。
Arc 的官网很漂亮，带着复古、艺术和生活方式产品的气质，容易让人联想到 Notion、Substack 或 Linktree。但它最忠诚的用户，主要是工程师、设计师和产品经理。他们真正关心的是标签页管理、项目切换和处理信息的效率。
很多人第一次看到 Arc，会觉得它很有设计感，却不一定能马上明白它能解决什么问题。
Dia 明显修正了这一点。早间简报、会议倒计时、文档规划和网页总结，都在指向同一群人：每天需要处理大量信息的知识工作者。
**视觉风格从来不只是包装，它也是产品筛选用户的第一道门。**
设计得很漂亮，却让真正的客户认不出自己，这种错位发生在用户开始试用之前，也会影响后面所有的转化。
Arc 的官网很漂亮，带着复古、艺术和生活方式产品的气质，容易让人联想到 Notion、Substack 或 Linktree。但它最忠诚的用户，主要是工程师、设计师和产品经理。他们真正关心的是标签页管理、项目切换和处理信息的效率。
很多人第一次看到 Arc，会觉得它很有设计感，却不一定能马上明白它能解决什么问题。
Dia 明显修正了这一点。早间简报、会议倒计时、文档规划和网页总结，都在指向同一群人：每天需要处理大量信息的知识工作者。
**视觉风格从来不只是包装，它也是产品筛选用户的第一道门。**
设计得很漂亮，却让真正的客户认不出自己，这种错位发生在用户开始试用之前，也会影响后面所有的转化。
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先让人看到价值，再让他开户
Wise 的首页上有一个能直接用的计算器。你先算一算，被说服了，点 Send money，下一步才是开户。人们来这个页面，就是想看到价值。Wise 没夸自己多好，直接让你自己看。
先让人看到价值，再让他开户
Wise 的首页上有一个能直接用的计算器。你先算一算，被说服了，点 Send money，下一步才是开户。人们来这个页面，就是想看到价值。Wise 没夸自己多好，直接让你自己看。
Wise 的首页上有一个能直接用的计算器。你先算一算，被说服了，点 Send money，下一步才是开户。人们来这个页面，就是想看到价值。Wise 没夸自己多好，直接让你自己看。
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这期播客是我的周记，聊了几件最近真实发生在我身上的事。
我用 Claude 把自己的一个小产品想法拷问了一遍——商业价值？站不住脚。用户痛点？也没多真实。但最后我发现，我只是想体验「打造一个小东西」的快乐，就像小孩玩折纸。第一个在洞穴墙壁上涂鸦的原始人，也没想清楚用途。创造本身就是目的。
我还路过了当年移民新西兰初期常去的一家咖啡馆，叫「死亡咖啡」，广告语是 Coffee can wake up the dead。那段时间每天送完女儿去 daycare，买杯四块钱的超浓咖啡，回去做项目、写简历、面试。五个月后拿到了第一份 UX 工作。聊这段，不是为了励志，是想说找到自己的支点很重要。
还有女儿这个假期通过了英皇钢琴五级考试优秀，参加了画展和少年剧院演出。我由此想到一件事：AI 寻找平均值，艺术寻找异常值。普通人在 AI 时代的突破口，也许就藏在这里。
这期没有什么大结论，就是真实的一周。
🎙️ 来听听：https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/354c442f-1658-43b5-a967-9934d3ca4167
这期播客是我的周记，聊了几件最近真实发生在我身上的事。
我用 Claude 把自己的一个小产品想法拷问了一遍——商业价值？站不住脚。用户痛点？也没多真实。但最后我发现，我只是想体验「打造一个小东西」的快乐，就像小孩玩折纸。第一个在洞穴墙壁上涂鸦的原始人，也没想清楚用途。创造本身就是目的。
我还路过了当年移民新西兰初期常去的一家咖啡馆，叫「死亡咖啡」，广告语是 Coffee can wake up the dead。那段时间每天送完女儿去 daycare，买杯四块钱的超浓咖啡，回去做项目、写简历、面试。五个月后拿到了第一份 UX 工作。聊这段，不是为了励志，是想说找到自己的支点很重要。
还有女儿这个假期通过了英皇钢琴五级考试优秀，参加了画展和少年剧院演出。我由此想到一件事：AI 寻找平均值，艺术寻找异常值。普通人在 AI 时代的突破口，也许就藏在这里。
这期没有什么大结论，就是真实的一周。
🎙️ 来听听：https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/354c442f-1658-43b5-a967-9934d3ca4167
我用 Claude 把自己的一个小产品想法拷问了一遍——商业价值？站不住脚。用户痛点？也没多真实。但最后我发现，我只是想体验「打造一个小东西」的快乐，就像小孩玩折纸。第一个在洞穴墙壁上涂鸦的原始人，也没想清楚用途。创造本身就是目的。
我还路过了当年移民新西兰初期常去的一家咖啡馆，叫「死亡咖啡」，广告语是 Coffee can wake up the dead。那段时间每天送完女儿去 daycare，买杯四块钱的超浓咖啡，回去做项目、写简历、面试。五个月后拿到了第一份 UX 工作。聊这段，不是为了励志，是想说找到自己的支点很重要。
还有女儿这个假期通过了英皇钢琴五级考试优秀，参加了画展和少年剧院演出。我由此想到一件事：AI 寻找平均值，艺术寻找异常值。普通人在 AI 时代的突破口，也许就藏在这里。
这期没有什么大结论，就是真实的一周。
🎙️ 来听听：https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/354c442f-1658-43b5-a967-9934d3ca4167
404
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你有没有见过一个 AI 功能，入口藏在四个不同的地方？
侧边栏有一个，设置里有一个，主页卡片有一个，右键菜单还有一个。
产品团队觉得这叫「随手可得」，用户体验专家叫它「多触点覆盖」。
但实际发生的事情是：用户打开产品，完全不知道该从哪里开始，试了一下，觉得这东西好像没什么用，就关掉了。
四个入口，不等于四倍的使用率。大多数情况下，等于零习惯。
我最新一期 Newsletter 就在聊这个问题 —— AI 产品为什么需要一扇「正门」。
核心观点是：习惯的形成，依赖的是重复走同一条路。你给用户太多选择，他们反而不会选。一个清晰的主入口，让用户每次都知道「从这里进」，才有机会建立真正的使用惯性。
这不是在说少做功能，而是在说：把你最想让用户养成的那个动作，放在最显眼、最一致的位置，然后守住它。
如果你正在做 AI 产品，或者在纠结要不要把功能入口分散到多个地方，这篇值得读一读。
https://newsletter.bearliu.com/p/an-ai-product-needs-one-front-door
你有没有见过一个 AI 功能，入口藏在四个不同的地方？
侧边栏有一个，设置里有一个，主页卡片有一个，右键菜单还有一个。
产品团队觉得这叫「随手可得」，用户体验专家叫它「多触点覆盖」。
但实际发生的事情是：用户打开产品，完全不知道该从哪里开始，试了一下，觉得这东西好像没什么用，就关掉了。
四个入口，不等于四倍的使用率。大多数情况下，等于零习惯。
我最新一期 Newsletter 就在聊这个问题 —— AI 产品为什么需要一扇「正门」。
核心观点是：习惯的形成，依赖的是重复走同一条路。你给用户太多选择，他们反而不会选。一个清晰的主入口，让用户每次都知道「从这里进」，才有机会建立真正的使用惯性。
这不是在说少做功能，而是在说：把你最想让用户养成的那个动作，放在最显眼、最一致的位置，然后守住它。
如果你正在做 AI 产品，或者在纠结要不要把功能入口分散到多个地方，这篇值得读一读。
https://newsletter.bearliu.com/p/an-ai-product-needs-one-front-door
侧边栏有一个，设置里有一个，主页卡片有一个，右键菜单还有一个。
产品团队觉得这叫「随手可得」，用户体验专家叫它「多触点覆盖」。
但实际发生的事情是：用户打开产品，完全不知道该从哪里开始，试了一下，觉得这东西好像没什么用，就关掉了。
四个入口，不等于四倍的使用率。大多数情况下，等于零习惯。
我最新一期 Newsletter 就在聊这个问题 —— AI 产品为什么需要一扇「正门」。
核心观点是：习惯的形成，依赖的是重复走同一条路。你给用户太多选择，他们反而不会选。一个清晰的主入口，让用户每次都知道「从这里进」，才有机会建立真正的使用惯性。
这不是在说少做功能，而是在说：把你最想让用户养成的那个动作，放在最显眼、最一致的位置，然后守住它。
如果你正在做 AI 产品，或者在纠结要不要把功能入口分散到多个地方，这篇值得读一读。
https://newsletter.bearliu.com/p/an-ai-product-needs-one-front-door
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原本想买一个卡片式录音笔，Plaud 这个看着还不错，新西兰 350 刀左右能买到。
但后来又一想，我已经有一个讯飞的条状录音笔，录音效果还不错，自己的 DJI Mic 3 也可以随时携带录音。而且我自己做的 Skill 可以支持音频拷到文件夹后，就自动转录并按发言人保存到我的 Obsidian。
那么我再弄个这种所谓 AI 录音笔，有啥用？
我的左脑说：“那你可以打电话时录音啊。”
理性的右脑说：“你一个月会打 5 次以上的电话吗？”
原本想买一个卡片式录音笔，Plaud 这个看着还不错，新西兰 350 刀左右能买到。
但后来又一想，我已经有一个讯飞的条状录音笔，录音效果还不错，自己的 DJI Mic 3 也可以随时携带录音。而且我自己做的 Skill 可以支持音频拷到文件夹后，就自动转录并按发言人保存到我的 Obsidian。
那么我再弄个这种所谓 AI 录音笔，有啥用？
我的左脑说：“那你可以打电话时录音啊。”
理性的右脑说：“你一个月会打 5 次以上的电话吗？”
但后来又一想，我已经有一个讯飞的条状录音笔，录音效果还不错，自己的 DJI Mic 3 也可以随时携带录音。而且我自己做的 Skill 可以支持音频拷到文件夹后，就自动转录并按发言人保存到我的 Obsidian。
那么我再弄个这种所谓 AI 录音笔，有啥用？
我的左脑说：“那你可以打电话时录音啊。”
理性的右脑说：“你一个月会打 5 次以上的电话吗？”
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Dia 的界面比 Arc 简单很多，但这次简化的价值，并不只是让产品看起来更干净。
Arc 花了大量用户注意力解释 Space、Folder、Easel 和 Boost。Dia 使用 Profile、Tab 和 Group 这些更熟悉的结构，降低了理解产品的成本。
然后，它把省下来的空间交给了 AI。
地址栏可以直接回答问题，侧边栏可以围绕当前网页对话，多个标签页可以被整理成一份报告，浏览器还会主动提出清理建议。
这是一种很重要的产品判断。
有些产品完成简化后，只是少了几个按钮和功能，用户却没有更快接触到真正的价值。复杂度减少了，产品的差异也一起变弱。
Dia 的选择更明确。它减少用户必须理解的东西，然后把注意力重新投入到自己真正希望用户采用的能力上。
**产品做减法之后，必须知道省下来的空间准备留给谁。否则简化很容易变成单纯的删减。**
Dia 的界面比 Arc 简单很多，但这次简化的价值，并不只是让产品看起来更干净。
Arc 花了大量用户注意力解释 Space、Folder、Easel 和 Boost。Dia 使用 Profile、Tab 和 Group 这些更熟悉的结构，降低了理解产品的成本。
然后，它把省下来的空间交给了 AI。
地址栏可以直接回答问题，侧边栏可以围绕当前网页对话，多个标签页可以被整理成一份报告，浏览器还会主动提出清理建议。
这是一种很重要的产品判断。
有些产品完成简化后，只是少了几个按钮和功能，用户却没有更快接触到真正的价值。复杂度减少了，产品的差异也一起变弱。
Dia 的选择更明确。它减少用户必须理解的东西，然后把注意力重新投入到自己真正希望用户采用的能力上。
**产品做减法之后，必须知道省下来的空间准备留给谁。否则简化很容易变成单纯的删减。**
Arc 花了大量用户注意力解释 Space、Folder、Easel 和 Boost。Dia 使用 Profile、Tab 和 Group 这些更熟悉的结构，降低了理解产品的成本。
然后，它把省下来的空间交给了 AI。
地址栏可以直接回答问题，侧边栏可以围绕当前网页对话，多个标签页可以被整理成一份报告，浏览器还会主动提出清理建议。
这是一种很重要的产品判断。
有些产品完成简化后，只是少了几个按钮和功能，用户却没有更快接触到真正的价值。复杂度减少了，产品的差异也一起变弱。
Dia 的选择更明确。它减少用户必须理解的东西，然后把注意力重新投入到自己真正希望用户采用的能力上。
**产品做减法之后，必须知道省下来的空间准备留给谁。否则简化很容易变成单纯的删减。**
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我们云南的山人乐队有一首我喜欢的歌《三十年》，唱的是“三十年前找工作，现在还找工作……对应到设计师就是20年前在做个人网站，妈的，老子现在还在做个人网站。
今天花了一整天时间，把自己的英文个人站更新了一遍，回归朴素、克制，把原来那些花哨的、AI 折腾的效果全部删了。
目前还算满意，人的因素更多了。那些不是靠效果，而是实实在在的成绩也放了出来，比如三次被苹果 feature，年度精选app 之类的。
我们云南的山人乐队有一首我喜欢的歌《三十年》，唱的是“三十年前找工作，现在还找工作……对应到设计师就是20年前在做个人网站，妈的，老子现在还在做个人网站。
今天花了一整天时间，把自己的英文个人站更新了一遍，回归朴素、克制，把原来那些花哨的、AI 折腾的效果全部删了。
目前还算满意，人的因素更多了。那些不是靠效果，而是实实在在的成绩也放了出来，比如三次被苹果 feature，年度精选app 之类的。
今天花了一整天时间，把自己的英文个人站更新了一遍，回归朴素、克制，把原来那些花哨的、AI 折腾的效果全部删了。
目前还算满意，人的因素更多了。那些不是靠效果，而是实实在在的成绩也放了出来，比如三次被苹果 feature，年度精选app 之类的。
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901
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新一期中文 Newsletter 出来了 👇
这期聊了几个我最近在思考和实践的话题：
**用 AI 做竞品调研**——不是让 AI 帮你写总结，而是把它当成一个可以快速拆解信息的协作者。怎么提问、怎么验证、怎么避免 AI 一本正经地胡说，都有聊到。
**独立工作者的时间分配**——自由工作听起来很爽，但「什么都自己决定」其实是最难的部分。我分享了自己现在怎么结构化一周的时间，哪些块是保护起来的，哪些是弹性的。
**内容资产策略**——写了这么久内容，我越来越觉得「发布」只是起点，真正有价值的是怎么让一篇内容持续发挥作用。这期聊了我对「内容复利」的一些想法。
另外也反思了一下「躺平工作」这件事——不是消极意义上的，而是在高强度输出和可持续节奏之间找平衡。远程工作的可能性也顺带提了一下。
如果你是独立工作者、设计师、或者正在摸索用 AI 提效的人，应该会有些共鸣。
全文在这里：https://cn.bear.academy/p/77
新一期中文 Newsletter 出来了 👇
这期聊了几个我最近在思考和实践的话题：
**用 AI 做竞品调研**——不是让 AI 帮你写总结，而是把它当成一个可以快速拆解信息的协作者。怎么提问、怎么验证、怎么避免 AI 一本正经地胡说，都有聊到。
**独立工作者的时间分配**——自由工作听起来很爽，但「什么都自己决定」其实是最难的部分。我分享了自己现在怎么结构化一周的时间，哪些块是保护起来的，哪些是弹性的。
**内容资产策略**——写了这么久内容，我越来越觉得「发布」只是起点，真正有价值的是怎么让一篇内容持续发挥作用。这期聊了我对「内容复利」的一些想法。
另外也反思了一下「躺平工作」这件事——不是消极意义上的，而是在高强度输出和可持续节奏之间找平衡。远程工作的可能性也顺带提了一下。
如果你是独立工作者、设计师、或者正在摸索用 AI 提效的人，应该会有些共鸣。
全文在这里：https://cn.bear.academy/p/77
这期聊了几个我最近在思考和实践的话题：
**用 AI 做竞品调研**——不是让 AI 帮你写总结，而是把它当成一个可以快速拆解信息的协作者。怎么提问、怎么验证、怎么避免 AI 一本正经地胡说，都有聊到。
**独立工作者的时间分配**——自由工作听起来很爽，但「什么都自己决定」其实是最难的部分。我分享了自己现在怎么结构化一周的时间，哪些块是保护起来的，哪些是弹性的。
**内容资产策略**——写了这么久内容，我越来越觉得「发布」只是起点，真正有价值的是怎么让一篇内容持续发挥作用。这期聊了我对「内容复利」的一些想法。
另外也反思了一下「躺平工作」这件事——不是消极意义上的，而是在高强度输出和可持续节奏之间找平衡。远程工作的可能性也顺带提了一下。
如果你是独立工作者、设计师、或者正在摸索用 AI 提效的人，应该会有些共鸣。
全文在这里：https://cn.bear.academy/p/77
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很多产品加入 AI 后，会同时放上聊天框、生成按钮、侧边栏和自动建议，仿佛入口越多，AI 就越强。
Dia 的做法更有层次。
它把地址栏作为最主要的 AI 入口，因为这是浏览器用户最熟悉的动作。输入网址和输入问题发生在同一个地方，不需要切换模式，也不需要寻找新的按钮。
侧边聊天负责围绕当前页面持续讨论，多标签页报告负责更复杂、更高价值的任务，主动提醒则放在最边缘的位置。
四个入口都存在，但它们的重要程度并不相同。
这种分配很关键。AI 能做的事情越来越多，团队很容易为每一种能力设计一个入口，最后得到几个都能用、却没有一个真正形成习惯的功能。
**一款 AI 产品通常需要一个足够强的主入口，其他功能围绕它配合，而不是彼此争夺用户的注意力。**
入口数量并不等于产品能力。用户能否形成稳定习惯，往往更重要。
很多产品加入 AI 后，会同时放上聊天框、生成按钮、侧边栏和自动建议，仿佛入口越多，AI 就越强。
Dia 的做法更有层次。
它把地址栏作为最主要的 AI 入口，因为这是浏览器用户最熟悉的动作。输入网址和输入问题发生在同一个地方，不需要切换模式，也不需要寻找新的按钮。
侧边聊天负责围绕当前页面持续讨论，多标签页报告负责更复杂、更高价值的任务，主动提醒则放在最边缘的位置。
四个入口都存在，但它们的重要程度并不相同。
这种分配很关键。AI 能做的事情越来越多，团队很容易为每一种能力设计一个入口，最后得到几个都能用、却没有一个真正形成习惯的功能。
**一款 AI 产品通常需要一个足够强的主入口，其他功能围绕它配合，而不是彼此争夺用户的注意力。**
入口数量并不等于产品能力。用户能否形成稳定习惯，往往更重要。
Dia 的做法更有层次。
它把地址栏作为最主要的 AI 入口，因为这是浏览器用户最熟悉的动作。输入网址和输入问题发生在同一个地方，不需要切换模式，也不需要寻找新的按钮。
侧边聊天负责围绕当前页面持续讨论，多标签页报告负责更复杂、更高价值的任务，主动提醒则放在最边缘的位置。
四个入口都存在，但它们的重要程度并不相同。
这种分配很关键。AI 能做的事情越来越多，团队很容易为每一种能力设计一个入口，最后得到几个都能用、却没有一个真正形成习惯的功能。
**一款 AI 产品通常需要一个足够强的主入口，其他功能围绕它配合，而不是彼此争夺用户的注意力。**
入口数量并不等于产品能力。用户能否形成稳定习惯，往往更重要。
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忍不住说一下。
推上很多炫一句提示词就生成很漂亮视频、幻灯片、图片的人，各种惊呼太牛逼了。
牛逼的是大模型，不是你。
你作为人牛逼的能力，是能精准地表达需要，描述你想要的效果，甚至说明想要它的原因和考虑，让你的意图成为一个清晰的、像挂在树上的苹果一样人人都能理解的东西。
这才是牛逼的地方，而不是一句话生成的那个东西，那跟你无关。
忍不住说一下。
推上很多炫一句提示词就生成很漂亮视频、幻灯片、图片的人，各种惊呼太牛逼了。
牛逼的是大模型，不是你。
你作为人牛逼的能力，是能精准地表达需要，描述你想要的效果，甚至说明想要它的原因和考虑，让你的意图成为一个清晰的、像挂在树上的苹果一样人人都能理解的东西。
这才是牛逼的地方，而不是一句话生成的那个东西，那跟你无关。
推上很多炫一句提示词就生成很漂亮视频、幻灯片、图片的人，各种惊呼太牛逼了。
牛逼的是大模型，不是你。
你作为人牛逼的能力，是能精准地表达需要，描述你想要的效果，甚至说明想要它的原因和考虑，让你的意图成为一个清晰的、像挂在树上的苹果一样人人都能理解的东西。
这才是牛逼的地方，而不是一句话生成的那个东西，那跟你无关。
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我的 Reddit 群友都在忙着玩《控制•共振》，而我没时间，也没有强力的 PC 能跑这个游戏…
我的 Reddit 群友都在忙着玩《控制•共振》，而我没时间，也没有强力的 PC 能跑这个游戏…
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2026年动画精选，看顶级创意者如何突破
看动画作品最怕的就是陷入自己的审美舒适圈。Ben Marriott 整理的这份2026年动画精选集，几乎涵盖了当下各种风格和技术的顶尖案例，从3D到2D、从商业到实验性创意，应有尽有。
这个视频的价值在于它能快速刷新你对"什么是好动画"的认知。每个案例都经过筛选，都有值得拆解的地方。你会看到有人怎么用极简手法制造冲击力，有人如何通过细节动作让角色活起来，也会发现一些你从没想过的表现方向。对于设计师和创作者来说，这就像是一次精准的视觉输入，比漫无目的地刷素材库高效多了。
我自己看完的最大收获是，发现很多突破性的作品其实都在做同一件事：用最简洁的运动逻辑去表达最复杂的情感或概念。不是堆砌效果，而是每一帧都有目的。如果你最近在做动画项目或者想提升审美品味，这个50分钟绝对值得投入。
原文链接：https://youtube.com/watch?v=ylXeuDp_8XM&si=SSXXlv-bYtR5PB7l
2026年动画精选，看顶级创意者如何突破
看动画作品最怕的就是陷入自己的审美舒适圈。Ben Marriott 整理的这份2026年动画精选集，几乎涵盖了当下各种风格和技术的顶尖案例，从3D到2D、从商业到实验性创意，应有尽有。
这个视频的价值在于它能快速刷新你对"什么是好动画"的认知。每个案例都经过筛选，都有值得拆解的地方。你会看到有人怎么用极简手法制造冲击力，有人如何通过细节动作让角色活起来，也会发现一些你从没想过的表现方向。对于设计师和创作者来说，这就像是一次精准的视觉输入，比漫无目的地刷素材库高效多了。
我自己看完的最大收获是，发现很多突破性的作品其实都在做同一件事：用最简洁的运动逻辑去表达最复杂的情感或概念。不是堆砌效果，而是每一帧都有目的。如果你最近在做动画项目或者想提升审美品味，这个50分钟绝对值得投入。
原文链接：https://youtube.com/watch?v=ylXeuDp_8XM&si=SSXXlv-bYtR5PB7l
看动画作品最怕的就是陷入自己的审美舒适圈。Ben Marriott 整理的这份2026年动画精选集，几乎涵盖了当下各种风格和技术的顶尖案例，从3D到2D、从商业到实验性创意，应有尽有。
这个视频的价值在于它能快速刷新你对"什么是好动画"的认知。每个案例都经过筛选，都有值得拆解的地方。你会看到有人怎么用极简手法制造冲击力，有人如何通过细节动作让角色活起来，也会发现一些你从没想过的表现方向。对于设计师和创作者来说，这就像是一次精准的视觉输入，比漫无目的地刷素材库高效多了。
我自己看完的最大收获是，发现很多突破性的作品其实都在做同一件事：用最简洁的运动逻辑去表达最复杂的情感或概念。不是堆砌效果，而是每一帧都有目的。如果你最近在做动画项目或者想提升审美品味，这个50分钟绝对值得投入。
原文链接：https://youtube.com/watch?v=ylXeuDp_8XM&si=SSXXlv-bYtR5PB7l
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新播客出来了 #613，聊了一个最近一直在想的问题：我们到底还有没有「无目的」地做一件事的能力？
用 AI 工作的人都懂，每次 prompt 都要讲清楚意图、目标、预期输出。这套逻辑本身没问题，但当它开始渗透进生活的每个角落——连打球、画画、读小说都要「有收获」——人就慢慢变成纯粹的效率机器了。
Bear 的观点是：每个人都应该保有至少一件事，和艺术、运动或某个爱好有关，不追结果，不求产出，就是随意探索，享受过程。对科技从业者来说，这一点尤其重要，因为我们太容易把「优化一切」当成默认模式了。
这期还聊了一本书：《龙蛋》。设定在中子星上，那里的生物运行速度是人类的数千倍，人类的15分钟对他们来说就是一辈子。他们在短短几天内从蛮荒进化出现代文明，最终超越人类，还把智慧反馈给了人类。
有两个细节特别打动我：外星文明跑来跟人类面对面，双方相处的时间只有一秒钟，但对他们来说已经是忍饥挨饿数周的巨大牺牲，就为了说一句「你好，皮埃尔」。另一幕是他们用 X 光扫描到人类女宇航员体内有乳腺癌细胞，顺手改造设备把癌细胞切掉——这一切也发生在同一秒钟之内。
喜欢这种乐观主义的科幻，和《挽救计划》是同一个味道。
去听听吧 👇
https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/05f8d4c9-c2e1-420b-971b-aa6bacd753d8
新播客出来了 #613，聊了一个最近一直在想的问题：我们到底还有没有「无目的」地做一件事的能力？
用 AI 工作的人都懂，每次 prompt 都要讲清楚意图、目标、预期输出。这套逻辑本身没问题，但当它开始渗透进生活的每个角落——连打球、画画、读小说都要「有收获」——人就慢慢变成纯粹的效率机器了。
Bear 的观点是：每个人都应该保有至少一件事，和艺术、运动或某个爱好有关，不追结果，不求产出，就是随意探索，享受过程。对科技从业者来说，这一点尤其重要，因为我们太容易把「优化一切」当成默认模式了。
这期还聊了一本书：《龙蛋》。设定在中子星上，那里的生物运行速度是人类的数千倍，人类的15分钟对他们来说就是一辈子。他们在短短几天内从蛮荒进化出现代文明，最终超越人类，还把智慧反馈给了人类。
有两个细节特别打动我：外星文明跑来跟人类面对面，双方相处的时间只有一秒钟，但对他们来说已经是忍饥挨饿数周的巨大牺牲，就为了说一句「你好，皮埃尔」。另一幕是他们用 X 光扫描到人类女宇航员体内有乳腺癌细胞，顺手改造设备把癌细胞切掉——这一切也发生在同一秒钟之内。
喜欢这种乐观主义的科幻，和《挽救计划》是同一个味道。
去听听吧 👇
https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/05f8d4c9-c2e1-420b-971b-aa6bacd753d8
用 AI 工作的人都懂，每次 prompt 都要讲清楚意图、目标、预期输出。这套逻辑本身没问题，但当它开始渗透进生活的每个角落——连打球、画画、读小说都要「有收获」——人就慢慢变成纯粹的效率机器了。
Bear 的观点是：每个人都应该保有至少一件事，和艺术、运动或某个爱好有关，不追结果，不求产出，就是随意探索，享受过程。对科技从业者来说，这一点尤其重要，因为我们太容易把「优化一切」当成默认模式了。
这期还聊了一本书：《龙蛋》。设定在中子星上，那里的生物运行速度是人类的数千倍，人类的15分钟对他们来说就是一辈子。他们在短短几天内从蛮荒进化出现代文明，最终超越人类，还把智慧反馈给了人类。
有两个细节特别打动我：外星文明跑来跟人类面对面，双方相处的时间只有一秒钟，但对他们来说已经是忍饥挨饿数周的巨大牺牲，就为了说一句「你好，皮埃尔」。另一幕是他们用 X 光扫描到人类女宇航员体内有乳腺癌细胞，顺手改造设备把癌细胞切掉——这一切也发生在同一秒钟之内。
喜欢这种乐观主义的科幻，和《挽救计划》是同一个味道。
去听听吧 👇
https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/05f8d4c9-c2e1-420b-971b-aa6bacd753d8
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做了 JAM 和 CUBE 两个产品之后，vibe coding 的基本思路、流程，还有怎么在设计质量和产品速度之间取平衡，我已经找到感觉了。
下一步想试试 vibe marketing。这才是真正跟生意挂钩的部分。已经有了个初步思路，先跑起来看看。
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下一步想试试 vibe marketing。这才是真正跟生意挂钩的部分。已经有了个初步思路，先跑起来看看。
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Sujets d’actualité
BitcoinClears$85200
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We got the move, and $BTC is standing exactly where we were before the data. That’s what actual patience for a trade looks like.
The data came in mixed but with some important numbers. ADP Non-Farm Employment Change came at 90K vs 73K forecast, while Core PCE came in at 0.2% vs 0.3% expected. Final GDP was also stronger at 2.2% vs 1.5% forecast, while Personal Spending came in at 0.9% vs 0.8% expected. At the same time, Personal Income missed at 0.2% vs 0.5% forecast.
BTC initially surged to $85,600 and is now back where it needs to be. I’m still looking toward the lower ranges at $82,759 and the $80,000 liquidity, because the overhead liquidity is done and dusted.
We had a live session during the data, and during that session we saw the market at $83,800, then $85,600, and then back toward $83,000 and we still didn’t enter a trade.
That’s what patience is.
We can’t force an entry when the market has no clear direction. The same range is still in focus, and we’ll wait for the market to give us the setup.
Let me know, guys, how was the session? And should we have more regular sessions with our respected members so we can have proper discussions regarding the market?
#BitcoinClears$85200 #AltcoinSeasonIndexHoldsAbove60For5Days #USADPAdds90000JobsInSeptember #BitcoinSlipsBelow$84000 #SECToClarifyOnChainFundraisingRules
Crypto_LUX
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AltcoinSeasonIndexHoldsAbove60For5Days
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USADPAdds90000JobsInSeptember
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