Cette fois, Ma Huateng ressent vraiment la pression.
Lors de la diffusion interne pour le 28e anniversaire de Tencent, il a proposé une stratégie « 50 % armée de terre + 50 % marine » :
Armée de terre : défendre les vaches à lait comme WeChat, les jeux et la publicité, et gagner en efficacité grâce à l’IA.
Marine : partir à la conquête des marchés étrangers avec des produits natifs de l’IA et chercher le prochain WeChat.
Tencent manque-t-il d’argent ? Pas du tout. Au deuxième trimestre, son chiffre d’affaires a atteint 204,8 milliards de yuans et ses bénéfices, 75,6 milliards. Ce qui inquiète vraiment Ma Huateng, c’est que les activités actuelles sont si rentables que l’organisation s’est habituée à suivre les recettes de ses succès passés.
Si WeChat a réussi à l’époque, ce n’est pas parce qu’on a ajouté une fonctionnalité mobile à QQ, mais parce qu’on a entièrement repensé un produit. Le défi est le même aujourd’hui : ajouter un assistant IA à WeChat ne signifie absolument pas créer le WeChat de l’ère de l’IA.
L’armée de terre défend le présent, la marine cherche l’avenir.
Mais le plus difficile n’est pas de savoir si la marine trouvera une nouvelle terre ; c’est de savoir si, si elle en trouve vraiment une, Tencent aura le courage de laisser cette nouvelle activité bouleverser WeChat.